A3版：党群园地
融入中心 狠抓党建 促进生产
——记一公司牙同项目党建工作
刊发日期：2013-10-09 阅读次数： 作者：
通讯员刘卫 一公司牙同项目G标自开工以来，项目部党工委以“雪域高原党旗红，中铁五局争先锋”为主题，以融入项目中心工作，围绕生产抓党建，抓好党建促生产为工作思路，广泛开展形式多样的党内活动，努力把项目党的政治优势转化为发展优势，取得了可喜的成绩。
强化班子建设发挥组织作用
牙同项目部施工标段全长12公里,标段内地质条件复杂，红线用地、临时用地多，面对困难，项目部党工委坚持把领导班子和干部队伍建设作为党建的核心任务，以创建学习型党组织为契机，坚持每月召开一次党员干部扩大会，每季度一次中心组学习会，半年一次班子民主生活会，增强了领导干部的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，提升了领导干部的理论思考能力、决策能力及班子带队伍能力。
党工委开展“强管理、保安全、保质量、创高产、争效益”劳动竞赛活动，加强了施工现场过程化控制，全面提升项目部管理能力，确保安全质量零事故。
党工委建健考核激励机制，做到人人肩上有责任，人人头上有指标，奖罚分明，充分调动了全体员工的积极性。
党工委认真落实保持共产党员先进性的长效机制，带领全体党员钻业务、学技能、增才干，把党员培养成生产经营的能手、创新敬业的模范、提高效益的标兵，并扎实开展党员先锋岗、党员突击队、党员技术创新等活动，在艰苦环境里攻坚克难，顽强拼搏、创优争先、勇争第一。
狠抓征拆工作确保路地和谐
牙同项目处于藏族自治州，该地藏、回、土等多个少数民族聚集，青海交通建设行业中尚有“修路不到‘黄果树’（黄南、果洛、玉树）”之说,社会环境复杂,标段所在地常年气候干冷多风，日照时间长，辐射强，雨量少，冬季长，天气变化无常，泥石流频繁，植被脆弱，环保水保要求高，施工条件极为艰苦。
为确保工程能够如期开工，项目部党工委立足项目抓党建，充分发挥党组织的凝聚力、战斗力和创造力。项目党工委副书记带领项目征迁人员多次深入到村民家中，耐心求教不同的少数民族不同的历史文化和生活习俗，将大山外面的精彩世界编成一个个有意思的小故事讲述给这些从未走出过大山的村民们听，耐心地同村民们讲牙同高速公路修通后将给大家带来便利和美好……。在工作人员的努力下，村民们原本冰冷抵触的情绪慢慢消融，大家开始相信了这群会讲“故事”会修路，会带他们发家致富的筑路人。
为解决征拆工作中的一系列难题，项目党工委想尽一切办法，不等不靠，本着以人为本、构建和谐社会的思想，积极与当地政府及村民沟通协调，确保了征地拆迁工作的顺利进行，为施工生产奠定了坚实的基础。
落实协理员制度打造稳定队伍
随着项目施工生产的全线铺开，劳务队伍是牙同项目管理的重要环节。为贯彻落实公司维护稳定有关会议精神，牙同项目部党工委全面加强劳务队伍管理，充分发挥党建思想政治工作优势，保安全、保平安、保和谐、保稳定，加强对劳务队伍的管理和思想政治工作。
项目部为了将协理员制度落实到位，党工委成立领导小组，制定实施方案，明确意义和主要职责，提出了基本工作要求：即认真贯彻“六个一样”的管理理念，即：职工与农民工“政治上一样要求，廉洁上一样监督，管理上一样规范，权益上一样维护，素质上一样提高，生活上一样关心，为农民工营造和谐稳定的务工环境。
工作中，协理员认真做好政策法规的宣传员、安全质量的督导员、内外部关系的协调员、思想工作的疏导员、合法权益的维护员、突发事件的预警员等工作，及时掌握劳务工的思想动态、化解矛盾纠纷，加强综治管理，开展安全教育，协调解决生产难题和关心农民工工资的发放，赢得了农民工的好评。
深化文化建设提升企业实力
项目部党工委坚持共同愿景、创新经营理念、践行员工守则为重点，积极培育具有西北片区自身特色的项目文化，充分发挥项目文化的价值引领、凝心聚力的作用。
为切实深化项目文化建设，项目部党工委积极开展项目标准化管理宣传月、每月评比优秀员工，先进典型宣传等活动。项目党工委在项目办网络上开展了关于农民工党建活动的报道，得到青海省高管局领导的好评。在企业文化建设方面，出台了《关于加强牙同项目部宣传报道的意见》、《廉洁文化手册》和《牙同项目特色文化建设规划》等制度。项目部党工委还对工作作风、生活作风等方面存在的突出问题进行认真梳理，并进行了整改。目前，项目大局意识、服务意识、责任意识和效率意识明显增强。
强化班子建设发挥组织作用
牙同项目部施工标段全长12公里,标段内地质条件复杂，红线用地、临时用地多，面对困难，项目部党工委坚持把领导班子和干部队伍建设作为党建的核心任务，以创建学习型党组织为契机，坚持每月召开一次党员干部扩大会，每季度一次中心组学习会，半年一次班子民主生活会，增强了领导干部的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，提升了领导干部的理论思考能力、决策能力及班子带队伍能力。
党工委开展“强管理、保安全、保质量、创高产、争效益”劳动竞赛活动，加强了施工现场过程化控制，全面提升项目部管理能力，确保安全质量零事故。
党工委建健考核激励机制，做到人人肩上有责任，人人头上有指标，奖罚分明，充分调动了全体员工的积极性。
党工委认真落实保持共产党员先进性的长效机制，带领全体党员钻业务、学技能、增才干，把党员培养成生产经营的能手、创新敬业的模范、提高效益的标兵，并扎实开展党员先锋岗、党员突击队、党员技术创新等活动，在艰苦环境里攻坚克难，顽强拼搏、创优争先、勇争第一。
狠抓征拆工作确保路地和谐
牙同项目处于藏族自治州，该地藏、回、土等多个少数民族聚集，青海交通建设行业中尚有“修路不到‘黄果树’（黄南、果洛、玉树）”之说,社会环境复杂,标段所在地常年气候干冷多风，日照时间长，辐射强，雨量少，冬季长，天气变化无常，泥石流频繁，植被脆弱，环保水保要求高，施工条件极为艰苦。
为确保工程能够如期开工，项目部党工委立足项目抓党建，充分发挥党组织的凝聚力、战斗力和创造力。项目党工委副书记带领项目征迁人员多次深入到村民家中，耐心求教不同的少数民族不同的历史文化和生活习俗，将大山外面的精彩世界编成一个个有意思的小故事讲述给这些从未走出过大山的村民们听，耐心地同村民们讲牙同高速公路修通后将给大家带来便利和美好……。在工作人员的努力下，村民们原本冰冷抵触的情绪慢慢消融，大家开始相信了这群会讲“故事”会修路，会带他们发家致富的筑路人。
为解决征拆工作中的一系列难题，项目党工委想尽一切办法，不等不靠，本着以人为本、构建和谐社会的思想，积极与当地政府及村民沟通协调，确保了征地拆迁工作的顺利进行，为施工生产奠定了坚实的基础。
落实协理员制度打造稳定队伍
随着项目施工生产的全线铺开，劳务队伍是牙同项目管理的重要环节。为贯彻落实公司维护稳定有关会议精神，牙同项目部党工委全面加强劳务队伍管理，充分发挥党建思想政治工作优势，保安全、保平安、保和谐、保稳定，加强对劳务队伍的管理和思想政治工作。
项目部为了将协理员制度落实到位，党工委成立领导小组，制定实施方案，明确意义和主要职责，提出了基本工作要求：即认真贯彻“六个一样”的管理理念，即：职工与农民工“政治上一样要求，廉洁上一样监督，管理上一样规范，权益上一样维护，素质上一样提高，生活上一样关心，为农民工营造和谐稳定的务工环境。
工作中，协理员认真做好政策法规的宣传员、安全质量的督导员、内外部关系的协调员、思想工作的疏导员、合法权益的维护员、突发事件的预警员等工作，及时掌握劳务工的思想动态、化解矛盾纠纷，加强综治管理，开展安全教育，协调解决生产难题和关心农民工工资的发放，赢得了农民工的好评。
深化文化建设提升企业实力
项目部党工委坚持共同愿景、创新经营理念、践行员工守则为重点，积极培育具有西北片区自身特色的项目文化，充分发挥项目文化的价值引领、凝心聚力的作用。
为切实深化项目文化建设，项目部党工委积极开展项目标准化管理宣传月、每月评比优秀员工，先进典型宣传等活动。项目党工委在项目办网络上开展了关于农民工党建活动的报道，得到青海省高管局领导的好评。在企业文化建设方面，出台了《关于加强牙同项目部宣传报道的意见》、《廉洁文化手册》和《牙同项目特色文化建设规划》等制度。项目部党工委还对工作作风、生活作风等方面存在的突出问题进行认真梳理，并进行了整改。目前，项目大局意识、服务意识、责任意识和效率意识明显增强。