A2版：生产施工
五公司西宁站改项目部严把“三关”保安全
刊发日期：2013-09-26 阅读次数： 作者：马洪文
本报西宁讯为确保既有线施工生产的顺利进行，五公司西宁站改项目部严把思想教育关、制度落实关、现场监督关，牢牢把控施工安全。
一是严把思想教育关。项目部通过开展思想动员会、周安全例会、班前安全讲话、座谈会等形式，大力宣传既有线施工的安全形势，教育引导广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，增强安全防范“免疫力”。二是严把制度落实关。建立既有线施工安全管理制度，明确安全风险源，建立健全安全信息问题库，制定安全保障措施，加强问题整改反馈复查，真正做到防患于未然。三是严把现场监督关。加强现场的安全检查力度，充分发挥青年监督岗、群众安全监督员的监督作用，让他们在监督中有地位、有权力，在安全隐患排查整治中实施撒网式检查，重点领域重点查，细致领域细致查，切实做好安全监督工作。
目前，项目部在既有线施工中共确定安全风险源6项，制定安全专项保障措施17条，开展安全培训300多人次。（马洪文）
一是严把思想教育关。项目部通过开展思想动员会、周安全例会、班前安全讲话、座谈会等形式，大力宣传既有线施工的安全形势，教育引导广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，增强安全防范“免疫力”。二是严把制度落实关。建立既有线施工安全管理制度，明确安全风险源，建立健全安全信息问题库，制定安全保障措施，加强问题整改反馈复查，真正做到防患于未然。三是严把现场监督关。加强现场的安全检查力度，充分发挥青年监督岗、群众安全监督员的监督作用，让他们在监督中有地位、有权力，在安全隐患排查整治中实施撒网式检查，重点领域重点查，细致领域细致查，切实做好安全监督工作。
目前，项目部在既有线施工中共确定安全风险源6项，制定安全专项保障措施17条，开展安全培训300多人次。（马洪文）