A3版:党群园地总第2743期 >2013-08-21编印

电务城通公司区域党建提升服务能力
刊发日期:2013-08-21 阅读次数: 作者:蒋莉萍陈凯黄春林
本报长沙讯近年来,电务城通公司党委积极创新基层党建工作理念、方法和手段,在无锡地区按照“小区域、大党建”的模式探索开展区域党建工作,以共建、共享、共管、共办的工作措施优化基层党组织设置,改进党员教育管理方式,进一步提升了基层党组织的服务能力,促进了基层党组织和党员作用的发挥。
  组织共建,建立区域统筹的基层党组织体系。电务城通公司在无锡地区有两个地铁机电安装项目,按照有利于整合区域内党建资源和力量、有利于党员参加活动、有利于提升基层党组织服务能力和水平的原则,两个项目部共同组建一个党工委,统筹规划党组织工作。
  资源共享,打造功能齐全的区域党建服务平台。电务城通公司无锡地铁机电安装工程项目部党工委抓住区域建设中资源共享的优势,将区域内的党员活动阵地、综合办公场所、宣传阵地等进行通盘考虑,集中财力,优化配置。党工委以建立项目部QQ群,公布党员干部手机信息等形式,收集群情民意,发布政策信息,引导项目舆论,切实发挥信息平台在汇民意、聚民智、解民忧中的重要作用,以网络信息技术助推基层党组织服务创新。同时,党工委还将资源共享的优势,延伸到两个项目施工生产的各个方面,在信息、技术、物资、场地、人员等各个环节做到了两个项目你中有我,我中有你,有困难的时候互帮互助,好的经验共同分享。
  党员共管,探索动态开放的党员教育管理模式。一是积极倡导“关系在单位,活动在区域,奉献双岗位”的开放式党组织生活。以区域为单位由党组织和党员共同选定活动主题,邀请区域内党员、入党积极分子和群众广泛参与。在主题确定上,坚持围绕中心、服务大局,将服务企业发展和关系民生的重大问题作为组织生活的重要内容,解决了组织生活“空洞无物”的问题。二是大力推行党务公开、民主管理。党工委通过宣传栏、公开栏、光荣榜、设置举报箱等形式开展民主管理,调动党员职工参与项目管理的积极性。
  活动共办,设计灵活多样的区域化党建载体。无锡地铁机电安装工程项目部党工委充分发挥党建工作联席会议的作用,通过民主平等、协商互动的方式,共同研究讨论区域内党建工作,解决工作中存在的问题。既以区域为单位积极推行党员“一岗双责”、党员责任区、党员示范岗、党员联系点等活动,不断拓宽党员发挥作用的区域。又充分考虑两个项目的专业特点、工程进度、安全质量管控重难点,结合实际情况体现各自特色。如,针对无锡地铁2号线劳务队伍较多的特点,重点开展党群工作协理员工作;针对无锡地铁1号线业主要求严格的特点,重点开展“安康杯”竞赛活动,做到两个项目的党建工作既有共性,又有个性,既完成了规定动作,又突出了自选动作。(蒋莉萍陈凯黄春林)