A1版:集团新闻总第2738期 >2013-07-17编印

全面“把脉会诊”提升经济运行质量
我局上半年经济活动分析会在筑召开
张回家张润文徐中义出席会议并做重要讲话
刊发日期:2013-07-17 阅读次数: 作者:

图片1

本报贵阳讯(通讯员熊君)7月17日,我局在贵阳召开了2013年上半年经济活动分析会。会议全面分析和梳理了财务、物资、机械设备、劳务、人力资源、审计和法律等经济要素对企业当前经济运行情况,查找差距不足,并部署安排了下半年经济运行工作。局总经理张回家、董事长张润文、党委书记徐中义出席会议并作重要讲话。
  张回家在讲话中通报了全局2013年上半年的经济运行状况,对各单位上半年经济运行状况进行了评价,并安排部署了全局下半年经济运行工作和具体措施要求。下半年,全局经济工作的总体要求是:进一步落实“稳中求进、突显效益,深化集约、强化管控”的工作主线,更加突显效益中心,着力加强创收节支,提高企业经济运行质量,坚定不移地全面完成局和各单位的预算指标。
  张回家提出,各级领导要充分认识到提高经济运行质量的重要性和紧迫性,把这项工作作为下半年经营发展的中心工作,抓紧抓实,抓出成效,着重做好四个方面的工作:一是加强二次经营,降低已完工未结算存货。二是加强清收清欠,改善现金状况。三是进一步推进生产要素的集中管控。重点是推进物资集中采购、全面预算管理和资金集中管理,严格控制间接费用支出。四是深化集约化管理,激发创效潜能。要着力加强专业化公司的建设,促使专业化分公司不断加强和改善内部管理,提高生产能力和服务水平;要全面落实承包责任制,强化考核严肃性;要不断加强劳务队伍建设管理,促进劳务组织化建设由使用管理向构建、使用、存续三个阶段不断完善,由单一的合同管理向合同、行政、思想政治工作管理转化。
  张润文在讲话中对我局经济运行情况进行了总体估价,充分肯定了我局各项工作尤其是推行集约化管理取得的成绩,要求各单位一是要提高认识,大力推进标准化、集约化工作,夯实企业经济运行基础;二是要进一步解放思想,系统策划,主动创造经营题材,积极沟通联系,畅通经营渠道,攻坚克难,坚定完成二次经营的目标;三是要统筹兼顾,立足自身,深挖潜力,突显效益,全面完成年度任务目标。
  徐中义在总结讲话对贯彻落实会议精神提出了五点要求:一是要统一思想抓落实,全局各单位要把思想统一到局对下半年经济工作的安排部署上来,进一步增强使命感和责任感,抢抓机遇,扎实工作;二是要强化责任抓落实,各单位要切实抓好经济工作目标分解和责任落实,一级抓一级,一级保一级,确保全年经济指标的实现;三是要突出重点抓落实,要着重围绕二次经营工作,在工作机制、工作思路和工作内容上抓好落实;四是要攻坚克难抓落实,各单位要组织精干力量,领导亲自带队,攻坚克难,确保年度任务的全面完成;五是要改进作风抓落实,要以党的群众路线教育实践活动为契机,加强作风建设,积极营造求真务实的工作氛围。
  会上,局总会计师周海辉,总工程师陈德斌,副总经理龙禹,党委副书记、纪委书记于保林,副总经理梁承欢分别就分管的经济要素作了分析报告。
  局领导班子成员,局副三总师、机关各部门负责人,局各子分公司党政主要领导、总经济师、总会计师、财务部部长及局属指挥部(经理部)指挥长(常务副指挥长)、项目经理、合同、财务等部门负责人共190余人参加了会议。
  据悉,为确保大会顺利召开,局从7月12日开始,利用5天时间,分贵阳、长沙两片区对各单位进行了“一对一”的沟通对接,全面摸查了全局各单位经济运行质量情况。左上图为大会会场。朱万春摄