特约记者
张小俊
通讯员
胡勇舒凯
甘肃礼县盐官古镇,曾是诸葛亮六出祁山北伐的蜀陇咽喉。斗转星移,如今,二公司十天项目部在这里修建一条造福回汉人民的现代化的十(堰)至天(水)高速公路,连续夺得全线三个评比第一,获业主重奖420万元,成绩骄人。
这个平均年龄才30岁出头的青年团队取得如此骄人成绩的秘诀在哪里?
快马扬鞭占得天时
天时,于项目而言就是跑步进场,抢占进度先机。十天项目部在前期资金极度紧张的情况下,趁其他标段都在“等米下锅”的绝佳时机,以快字当头,悄然拉开了施工大幕,深获业主赞誉。
5天,参建人员全部到位。项目部成立了对外联络组、施组编制组、测量组、征地拆迁组、试验筹备组、临建组、后勤组等八个工作组,做到六个迅速:迅速与业主、地方建立对接联系,迅速启动临时用地征地工作,迅速开始安摊建点工作,迅速完成控制点及红线用地测设工作,迅速启动材料物资采购供应,迅速打开施工局面。
15天,施工管段破土动工。2012年8月6日,项目部驻地建设规划方案首获业主批准,正式破土开工建设。甘肃交通厅、十天高速项目办、西河现场办领导亲临现场,对五局跑步进场、以快取胜、以好取胜的工作作风给予了高度评价,希望项目部把五局打造成全线标杆。
40天,项目部临建完成。2012年9月21日,项目部试验室建设完成,业主组织试验人员现场验收合格。9月22日,日产混凝土1000多方、全线第一家高性能混凝土搅拌站建成投产,获业主高度赞扬。9月23日,项目驻地揭牌入住。
正是有了前期的良好势头,2012年12月25日,项目部获局西北片区内部信誉评价双A级;12月28日,在业主首次评比中名列第一,获奖200万元。此后,施工进度势如破竹,不可阻挡。
——第一根桩基。2013年3月23日,项目部天水河大桥桩基混凝土浇筑成功,这是全线第一根旋挖桩,标志着项目施工进入实体阶段。
——第一片箱梁。5月6日,第一片箱梁成功浇筑,通过试验检测,项目部制梁施工步入正轨。
——第一个墩柱。5月31日,全线墩柱首件工程顺利浇筑完成。
逆境图强争夺地利
地利,指影响施工生产顺利推进的内外环境因素,主要体现在征地拆迁和安全质量控制两方面。
征地拆迁厚着脸皮,磨破嘴皮——
十天项目管段穿越回汉聚居区,需要移栽的苹果树共有10万多棵,是全线征拆最复杂的标段。项目党工委书记告诉笔者:“这里一户果农一年苹果的收入就有8至10万元,加上政府拆迁补偿标准偏低,村名抵触情绪较大。”
为了打开施工局面,书记领着征拆组每天一大早就跑到村民家里做工作,帮他们干农活,和他们攀家常,还为村民挖水沟,修便桥,节日送慰问。半年来,项目部走村串户100余户,修建便桥5座、水沟500余米,慰问困难户13户。
实实在在的关心与温暖,拆迁组总算敲开了村民紧锁的“心门”。目前,项目部共修建施工便道13.6公里,完成红线征地拆迁13.5公里,路基清表50多万平方,施工场面陆续打开。
安全质量内化于心,外现于行——
走在项目工地,一条条“质量为先,安全第
一”的红色标语、一块块“工序安全
操作规程”展板醒目入心,作业工
人统一佩戴安全帽和作业手套,在
墩柱上紧螺丝的工人腰间拴着牢
固的安全绳。“很有安全感!”这是
笔者对施工现场的第一印象。
项目经理夏建家自豪地对笔
者介绍:“5月31日,项目部在搅
拌站举行了一次声势浩大的安全
质量宣誓,40名职工统一着装,举
起右手庄严宣誓,誓将安全质量一
抓到底。”据悉,项目部进场300多
天,没发生一起安全质量事故,先
后组织安全质量培训30期,培训
学员2000余人次,培训覆盖率与
合格率均达100%。
征地拆迁及时跟上,安全质量
措施到位,十天项目在业主心中的
印象几近完美。4月3日,业主召
开2013年度第一季度工作总结大
会,项目部在全线26家施工单位
中荣登榜首,再获奖励200万元。
精诚团结人和事兴
得道多助,失道寡助,此乃人
和也。
走进项目经理夏建家的办公
室,墙上挂着专门约写的“团结”二
字书法作品,透露出这位项目领导
内心深处的团队意识。据夏建家介
绍,项目部进场就约法三章:领导
班子各施其职,大事讲民主,小事
讲风格;职工有团队精神,不搞小
团体,以实绩论英雄。
项目部以“建家”促团结,大力弘扬“家文化”,把“以企为家、当家理财”作为文化内涵。对于新进员工开展“导师带徒”活动,指配师傅“传、帮、带”,帮助成长;在传统佳节,开展文体活动,组织职工聚餐,发放节日慰问金和礼品;在日常生活中,不断改善职工伙食,为探亲职工提供“单间”住宿条件;党组织定期开展谈心交心活动,使大家亲身感受家的温暖,紧紧凝聚在“家”的周围。
该项目管段全长17.19公里,工程造价3.67亿元。截至目前,十天项目部施工进度走在全线前列,完成桩基160根、箱梁40片,完成冲击碾压200000平米、灰土桩60000延米、路基填筑15万方,累计完成施工产值4000多万元。