特约记者谢永彬通讯员彭尚飞 2012年,机械化公司以“面子红,里子也红”为思路,着力把特色红文化的根扎在职工的思想中,花开在职工的言行上,果结在工程项目部,有力地推进了企业文化在生产一线落地生根。
宣传报道先声夺人
宣传工作是企业发展的喉舌,公司党委高度重视宣传工作,经常给几个笔杆子施压,不断发布“冲锋号令”。
打响“持久战”,抢险攻坚领头羊湘桂项目、集约化管理先行者沪昆贵州项目、路面施工王牌军沈阳四环项目、标准化施工典范雷西项目、优质工程汝郴文明特大桥等重点工程在局内外保持强大长久的宣传攻势,使公司良好的施工声誉在业界日益攀升。
打响“运动战”,对创先争优、迎接学习贯彻党的十八大等重要活动及时宣传造势。坚持多方联动,送学到工地、宣传十八大等消息在中国中铁报、中央电台等媒体有声有势,党建工作新风采亮丽呈现。
打响“攻坚战”,集约化管理,标准化建设,架子队建设等重点工作经过挖掘提炼,“集显优势、约创效益”,“锐意改革,破茧成蝶”、“练内功、破瓶颈、强管控”等成为学习的“风向标”。
打响“阵地战”,一大批一线楷模和先进典型被推到公众面前,“雷锋精神四代传”、“党员几十年温暖孤寡老人心”等报道在局内外产生强烈反响,既树立榜样,也引领了企业新风尚。2012年,中央级媒体发稿200篇幅,“敬礼我的祖国”获中国中铁报好新闻奖。
有形化建设“以形传神”
工程项目部是企业形象的窗口,是文化建设的主战场。在2012的党政联席会上,公司党政达成共识,配齐配强专职文化工作者,对工程项目部的有形化建设进行“四统一”,统一理念,统一风格,统一色调,统一要素。
公司以“和谐诚信,永争一流”为理念,以实用大气、现代简约为风格,以正红色为主打色调,以标志、标牌、展板、橱窗等为要素的视觉系统尽显央企文明之师形象。
与标准化建设“捆绑”策划,与文明工地建设“打包”实施,使每一个新项目在建点之初脱颖而出。铜黄项目部驻地建设获得业主10万元嘉奖,引得其他标段纷纷前来“取经”;三淅项目临建工程受到全线通报表扬外加50万元奖金的奖励;崇靖项目“大气”的形象建设获得业主赞扬,前来观摩;张花项目料场布置成为全线亮点,被业主指定为迎检“招牌”。
文化名片“牵线搭桥”
2012年6月,公司经营画册出版,图文并茂生动诠释了“逢山开路、遇水架桥”的本色。2012年11月,机关新大门揭牌落成,长达60米的企业文化墙在霓虹灯下熠熠生辉。
——2012年,公司获中国公路建设行业协会“公路建设百家诚信企业”称号。
——2012年各在建项目累计获得业主奖励700余万元。
——沈阳四环路面项目连续10次获得总包部评比第一名,提前一年建成了全运会配套工程路段,被总包部誉为“路面施工中真正的王牌军”。
——雷西路面项目勇当“领头羊”,成功举办甘肃省公路工程施工标准化管理观摩会,获2012年甘肃省公路工程“平安工地”创建达标先进单位称号。
——三淅项目标准化管理被誉为创出了河南省高速公路建设标准化管理最高规格,项目部被河南省三门峡至淅川高速公路项目有限公司评为“2012年先进集体”。
——湘桂铁路项目实现各项评比第一“大满贯”,出色完成相邻标段困难施工段保铺轨抢险工作,成为名符其实的“排头兵”。
红文化让公司走出了一条“软着陆”的新路子。2012年公司获中国文化管理学会“中国建筑施工行业企业文化示范单位”荣誉称号。