本报拉萨讯电务城通公司拉日项目部自进场以来,广大员工面对高原空气密度低、昼夜温差大、严寒、缺氧、紫外线强、生态脆弱的恶劣环境,项目部切实加强人才队伍建设,取得较好的成效。获总指站后工程检查评比第一名,信誉评价第二名。
一是抓安全。项目部贯彻执行持证上岗,一岗双责制度,建立党员安全岗,落实群安员措施,在安全生产上形成“我为人人,人人为我”的良好氛围。二是保质量。项目部坚持样板引入,让每一位参建员工认真学习新工艺、新方法,按照标准化管理的要求,确保质量关。三是暖人心。项目部积极联系地方医疗机构,签订了医疗救治协议书,建立吸氧室。丰富员工文化生活,建立图书室等。开展“夏送清凉冬送暖”等活动,多项活动的开展稳定了职工队伍。四是抓培训,项目部组织全体员工开展各项培训活动,已举办培训班7期,培训100余人次。五是促效益。项目部对高原施工中的难题,设立“科技创新工作室”进行技术攻关,攻克的“高原线缆敷设”等新工艺的应用,节省了人力资源,提高了经济效益。(陈凯陈辉)