A1版：集团新闻
一公司转变作风从机关做起
刊发日期：2013-04-17 阅读次数： 作者：谢崇志
本报长沙讯
近日，一公司为进一步转变机关工作作风，对已执行多年的《机关作风》进行修改和完善，以促进能力提高、办事提速、工作提质、制度提效和形象提升。
本次文件的修订从强化服务、转变文风会风、严肃纪律、勤俭节约等11各方面进行重新梳理、修订和完善，明确重点，强化弱项，真正夯实机关基础工作。
公司要求各级领导和机关人员要围绕现场的工作重点、难点做好指导服务，公司领导班子成员每年到基层时间不能少于4个月。项目部领导班子成员每月到现场工作时间不能少于25天，分公司领导班子成员每年到现场时间不能少于8个月，架子队领导要跟班作业。各单位机关部门对基层单位提交事项，部门能够答复办理的必须于3个工作日内答复或办理；要求开短会、讲短话、说实情，严格控制文件数量和篇幅，可发可不发的文件不发，可一起发的文件合并发。不准违规办事、推诿扯皮、拖拉冷漠。不准无故迟到、早退和擅自脱离岗位。不准在上班时间作与工作无关的事。不准在工作日午间饮酒。不准参与赌博活动。
文件还规定要严格执行廉洁从业的相关规定和要求，严禁违规介绍协作队伍，严禁干预物资设备采购、废旧物资处理等，严禁以权谋私，严禁“吃拿卡要”，严禁在基层单位报销费用，严禁接受各种礼品、礼金和有价证券。倡导勤俭办企、勤俭办事。各单位各部门要严格执行费用预算管理，严禁超标准使用业务招待费用，严禁用公款相互吃请、高消费娱乐。要按照必需原则，严格执行办公设备、用品购买审批程序，加强日常保养维护，延长使用寿命，降低修理费用。要节约用水、用电，节约办公用品，对浪费行为予以警告处罚。
为让措施落实到位，公司不断完善各级机关部门季度和年度绩效考核的内容和形式，对考核过程中发现问题5个工作日内整改闭合，保证考核的有效性。
公司还在办公网开辟书记、总经理、工会主席、纪委书记信箱收集群众意见，并在5个工作日内给予答复。关心员工生活，想方设法满足员工正常生活需要。规定公司领导班子成员每人至少联系1名困难员工。做好信访维稳工作，保持和谐发展环境。
目前，公司初步形成了纪律严明、作风务实、执行高效的工作氛围。公司上下形成了一个风清气正谋发展的良好氛围。（谢崇志）
近日，一公司为进一步转变机关工作作风，对已执行多年的《机关作风》进行修改和完善，以促进能力提高、办事提速、工作提质、制度提效和形象提升。
本次文件的修订从强化服务、转变文风会风、严肃纪律、勤俭节约等11各方面进行重新梳理、修订和完善，明确重点，强化弱项，真正夯实机关基础工作。
公司要求各级领导和机关人员要围绕现场的工作重点、难点做好指导服务，公司领导班子成员每年到基层时间不能少于4个月。项目部领导班子成员每月到现场工作时间不能少于25天，分公司领导班子成员每年到现场时间不能少于8个月，架子队领导要跟班作业。各单位机关部门对基层单位提交事项，部门能够答复办理的必须于3个工作日内答复或办理；要求开短会、讲短话、说实情，严格控制文件数量和篇幅，可发可不发的文件不发，可一起发的文件合并发。不准违规办事、推诿扯皮、拖拉冷漠。不准无故迟到、早退和擅自脱离岗位。不准在上班时间作与工作无关的事。不准在工作日午间饮酒。不准参与赌博活动。
文件还规定要严格执行廉洁从业的相关规定和要求，严禁违规介绍协作队伍，严禁干预物资设备采购、废旧物资处理等，严禁以权谋私，严禁“吃拿卡要”，严禁在基层单位报销费用，严禁接受各种礼品、礼金和有价证券。倡导勤俭办企、勤俭办事。各单位各部门要严格执行费用预算管理，严禁超标准使用业务招待费用，严禁用公款相互吃请、高消费娱乐。要按照必需原则，严格执行办公设备、用品购买审批程序，加强日常保养维护，延长使用寿命，降低修理费用。要节约用水、用电，节约办公用品，对浪费行为予以警告处罚。
为让措施落实到位，公司不断完善各级机关部门季度和年度绩效考核的内容和形式，对考核过程中发现问题5个工作日内整改闭合，保证考核的有效性。
公司还在办公网开辟书记、总经理、工会主席、纪委书记信箱收集群众意见，并在5个工作日内给予答复。关心员工生活，想方设法满足员工正常生活需要。规定公司领导班子成员每人至少联系1名困难员工。做好信访维稳工作，保持和谐发展环境。
目前，公司初步形成了纪律严明、作风务实、执行高效的工作氛围。公司上下形成了一个风清气正谋发展的良好氛围。（谢崇志）