A1版:集团新闻总第2724期 >2013-04-10编印

张回家到基层项目检查指导工作
刊发日期:2013-04-10 阅读次数: 作者:
本报综合消息3月下旬至4月上旬,局总经理张回家先后到局沪昆客专云南段、贵州片区和南京地铁项目检查指导工作,要求各施工单位要抓住施工生产黄金季节,有序推进施工进度,深入推进标准化管理和集约化管理,严格安全质量卡控,做好企业维护稳定工作。
  3月28日至29日,张回家在局总工程师、局沪昆客专云南段项目经理陈德斌的陪同下,对局沪昆客专云南段各参建单位各项工作进行督导检查,并在29日召开的施工督导推进会上要求各参建单位要杜绝安全事故,继续深化集约化管理,做好稳定维护工作。在此期间,张回家先后检查了四公司和五公司施工的壁板坡隧道等施工现场。
  3月30日至4月3日,张回家率局督导组,对贵州片区工程项目的施工组织、安全质量、维稳工作进行检查督导。张回家指出,贵州片区的产值计划占局营业额计划四分之一以上,并且项目风险类型多,隧道、高墩、起吊、火工品、用电五大风险源普遍存在。各参建单位必须高度重视,狠抓落实,把领导力量、管理力量转移到贵州片区,集中精力抓好施工组织、安全质量管理、维护稳定工作。在贵开铁路指挥部,张回家对四公司项目部和贵州公司开阳分部进行检查指导工作,要求项目部一定要抓住施工黄金时节,有序加快进度,确保安全生产和工程质量。在路桥公司北京东路项目,张回家深入基层,走访施工一线,深入了解员工工作生活状况。在贵州公司轻轨6标项目,张回家要求抓好安全防护工作,确保安全生产无事故。
  4月6日,张回家深入四公司南京地铁三号线TA09标检查指导工作,对四公司南京地铁项目部掀起施工高潮、全力冲刺盾构始发节点的做法给予肯定,并强调加强车站后续施工和盾构区间施工的安全质量卡控。同一天,张回家还到电务城通公司南京地铁3号线九标检查指导工作,要求满足业主施工要求,稳定南京市场,展示五局形象。
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