本报综合消息3月下旬至4月初,局董事长张润文率调研组到局贵州片区单位进行调研,帮助指导基层单位工作。
3月28日,张润文率调研组到置业公司、建筑公司和多元中心调研。在置业公司,张润文与置业公司班子成员进行了座谈,指出,置业公司要从现有房屋的建设销售做起,掌握拿地、开发的节奏,做好局长沙、贵阳职工住宅的销售准备工作。在建筑公司,张润文要求建筑公司要再挖潜力、再加力气、再下功夫,争取在“十二五”末实现生产经营“双百亿”目标。在多元中心,张润文与多元中心班子成员和各部门负责人举行座谈,要求多元中心要在第一阶段创业目标实现和当前稳定发展的基础上,把“十二五”后三年定位为第二个创业时期,开辟新的经济增长点。
3月29日,张润文到海外分公司进行调研,要求海外分公司要全力拓展海外市场,抓好海外项目的企业文化建设。调研期间,张润文还慰问了海外分公司贵阳地区部分员工家属,感谢他们为五局的海外事业做出的贡献
3月30日,张润文深入局贵龙大道施工一线检查指导工作,强调提高投资、建设和项目管理认识,准确定位职能,整合优势资源,确保现场施工“出亮点、出品牌”,以此打造过硬的“企业名片”,在落实国发2号文件精神、服务贵州基础设施建设热潮中展示更大作为。
3月31日,张润文到物资公司调研,并到物资公司天威公司、贵州分公司进行了现场视察。张润文要求物资公司大力推进物资管理“五化”建设,今年经营额实现10%的利润,把物资公司建设成为贵州省和中国中铁的先进物贸企业。
4月1日,张润文到机电公司贵州三环事业部进行调研。贵州三环事业部主要生产履带式和轮轨式挖掘装载机,该产品曾占据国内同产品领先地位。近年来由于市场需求萎缩,产品达不到规模经营的需要,职工收入不高,技术人员流失,工厂发展缓慢。对此,张润文强调,思路决定出路,只有解放思想,紧紧跟随主业,瞄准市场潜力,所制造的产品成为同行业中的精品,才能实现企业的可持续发展。
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