A3版:党群园地总第2723期 >2013-04-03编印

电务城通公司
大连项目部抓廉政建设促发展
刊发日期:2013-04-03 阅读次数: 作者:陈凯李加顺
本报辽宁大连讯电务成通公司大连项目部自成立以来,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,采取有效措施,狠抓党风廉政建设,取得了较好的效果,促进了项目的施工生产。
  项目部每年制订党风廉政建设工作任务和工作目标,明确项目领导班子集体、班子成员、各业务部门、部门负责人和岗位人员的职责,确定领导班子分工,抓好责任分解,将反腐倡廉的任务分解到分管领导和各业务部门,实行责任到人。
  项目部采取多种方式,对党员、干部进行党风廉洁教育,组织学习党的十八大报告,中纪委会议精神;组织学习《中国共产党纪律处分条例》和有关党纪政纪条规等;学习上级纪委发放的廉政教育读本《镜鉴》和反腐倡廉电教育片,把违法违纪案例发生原因进行深刻剖析。
  项目部注重加强党员、干部的廉洁自律工作,组织班子成员和管理人员认真学习和贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和“四个禁止、八个不准”的情况。项目部每半年组织各业务部门对落实党风廉政建设责任制的情况进行自检自查,查找不足和问题,制定措施进行整改。
  每年底项目部还召开职工大会,组织项目领导班子成员进行述廉,让职工进行测评和议廉。
  项目部认真落实民主集中制原则,对重要人员的使用、板房的租赁、劳务队伍的选用、运渣公司的选用、施工生产安排都是通过党政联席会议或经理办公会讨论集体决策。对大额资金使用、对大额费用报销等都是通过党政会签后办理。项目部坚持任职谈话制度,党政主要领导定期对部门负责人和新提拔使用的部门主管,进行廉政谈话。
  项目部积极开展效能监察工作,规范项目管理。对验工计价、变更、索赔、资金管理等情况定期检查,堵住了管理漏洞,防止了项目的效益流失。(陈凯李加顺)