A3版：党群园地
局属部分单位学习贯彻落实“两会”精神
刊发日期：2013-03-27 阅读次数： 作者：
本报综合消息自3月8日至10日局三届三次职代会暨2013年工作会在长沙召开以来，局属单位切实把学习贯彻落实局“两会”精神与年度各项工作紧密结合起来，统一思想，谋划思路，部署年度各项工作。
一公司进一步调整完善工作思路和任务目标，明确2013年为公司“深化集约管理年”，对全年重点工作进行了具体部署。要求一是抓好市场开发；二是坚持深化项目标准化管理、精细化管理和提升创效水平；三是深化“五化”建设，固化管理提升成果，提升企业发展质量，加快企业转型升级；四是进一步加强要素集中管控、人才队伍建设、信息化建设、全面预算管理、效能监察等基础工作，强化内部管控；五是弘扬企业文化，营造和谐气氛。
二公司召开专题会议学习贯彻局“两会”精神，安排六项重点工作。一是狠抓节后复工，优化组织设计，继续开展新开项目的平推工作；二是经营开发工作要重点收集、重点选择、重点追踪、重点抢占；三是物资集采工作要对人员、集采、资金和结算进行详细规划；四是专业化公司要注重建设、机制、运作以及推进；五是架子队的建设要以自建型架子队为主体，对劳务型架子队实行“选择、评审、实施”等方法；六是加强预算管理及资金管控。
四公司结合局提出的新思路、新要求，调整公司2013年的总体思路。同时，对2013年重点工作进行了安排。一是大力夯实经营基础，努力提升开发质量；二是加强项目施工组织，全力打开生产攻坚战；三是扎实落实安全质量责任制，全面强化安全质量管控；四是深化集约化管理，提升企业发展质量；五是强化项目管控，努力提高项目赢利能力。同时还要重点落实好强化项目管理策划工作、强化经济档案工作、强化二次经营工作。
六公司以员工大会形式学习贯彻局“两会”精神，要求干部职工认清面临的机遇和挑战，全面提升企业的核心竞争力。始终把握稳健发展的总基调，坚定不移地推进跨越发展、科学发展，做到稳中求进、进中求快、快中求好；加快转变经济发展方式、提高经济效益摆在突出位置，不断扩大生产规模，开拓市场，着重抓好经营开发；做好资金的回收和利用，严格资金预算管控、发挥资金最大功效，推动公司各项工作更好地向前发展。
机械化公司召开了中层及以上干部会议学习贯彻局“两会”精神。会议要求公司办公室将“两会”《报告》及讲话及时转发公司各项目，要求各项目认真学习贯彻落实局“两会”精神。学习会上还部署了工作，在经营方面，在做好基础工作的同时要突显局提出的“六个坚持”；在施工生产管理方面，片区分管领导要紧盯项目管理、二次经营和双清工作；公司本部各部门要以集约化管理为主要工作，加大项目对集约化管理的深化、专业化公司的运行和劳务管理的试点及推广工作的指导与帮助。
电务城通公司各单位相继召开职工大会，认真宣传贯彻落实局三届三次职代会暨2013年工作会议精神。各还单位制作展板宣传局“两会”精神。公司对下一步工作作了部署，明确了工作目标。北京地铁昌8线以北京市轨道公司在平西府站推行安全标准工地建设为契机，狠抓节点工期和安全文明施工；北京地铁10号线通信项目确定以全线O型开通为最终节点目标；无锡地铁1号线确定以交付第一批房屋、2号线以抢抓开工为主攻方向；深圳地铁11号线项目确定了5月底盾构始发、年底完成中间风井全部施工任务等节点工期目标等等。
多元中心传达“两会”精神，对全年工作进行了安排，一是按照目标任务，培育新产业，加快人才培养，搞好资产清理，做到应收账款“颗粒归仓”。二是层层分解指标，提升持续发展能力。实业公司要继续发挥多元中心龙头企业作用，不断强化自身经营能力，推动经济持续增长。三是狠抓安全质量，加大重点领域安全质量检查和隐患排查治理力度。
机电公司组织员工深入学习贯彻局“两会”精神，并结合局2013年七项重点工作，明确了公司2013年行政、党建思想政治工作的基本思路，细化了总体部署，要求全体干部员工结合实际，认真学习，深刻领会，努力提升执行力和管理水平，着力推进精细化管理，为实现局2013年的各项生产经营目标多作贡献。
成都地铁工程指挥部第一时间传达学习局“两会”精神，要求各单位加强现场管控，优质高效地完成各项任务。
南宁铁路工程指挥部要求各项目部继续发扬铁军作风，科学管理，顽强拼搏，保安全、保质量，建设一流精品工程，为五局发展作贡献。
（卫强李峰陈凯米霞周良品）
一公司进一步调整完善工作思路和任务目标，明确2013年为公司“深化集约管理年”，对全年重点工作进行了具体部署。要求一是抓好市场开发；二是坚持深化项目标准化管理、精细化管理和提升创效水平；三是深化“五化”建设，固化管理提升成果，提升企业发展质量，加快企业转型升级；四是进一步加强要素集中管控、人才队伍建设、信息化建设、全面预算管理、效能监察等基础工作，强化内部管控；五是弘扬企业文化，营造和谐气氛。
二公司召开专题会议学习贯彻局“两会”精神，安排六项重点工作。一是狠抓节后复工，优化组织设计，继续开展新开项目的平推工作；二是经营开发工作要重点收集、重点选择、重点追踪、重点抢占；三是物资集采工作要对人员、集采、资金和结算进行详细规划；四是专业化公司要注重建设、机制、运作以及推进；五是架子队的建设要以自建型架子队为主体，对劳务型架子队实行“选择、评审、实施”等方法；六是加强预算管理及资金管控。
四公司结合局提出的新思路、新要求，调整公司2013年的总体思路。同时，对2013年重点工作进行了安排。一是大力夯实经营基础，努力提升开发质量；二是加强项目施工组织，全力打开生产攻坚战；三是扎实落实安全质量责任制，全面强化安全质量管控；四是深化集约化管理，提升企业发展质量；五是强化项目管控，努力提高项目赢利能力。同时还要重点落实好强化项目管理策划工作、强化经济档案工作、强化二次经营工作。
六公司以员工大会形式学习贯彻局“两会”精神，要求干部职工认清面临的机遇和挑战，全面提升企业的核心竞争力。始终把握稳健发展的总基调，坚定不移地推进跨越发展、科学发展，做到稳中求进、进中求快、快中求好；加快转变经济发展方式、提高经济效益摆在突出位置，不断扩大生产规模，开拓市场，着重抓好经营开发；做好资金的回收和利用，严格资金预算管控、发挥资金最大功效，推动公司各项工作更好地向前发展。
机械化公司召开了中层及以上干部会议学习贯彻局“两会”精神。会议要求公司办公室将“两会”《报告》及讲话及时转发公司各项目，要求各项目认真学习贯彻落实局“两会”精神。学习会上还部署了工作，在经营方面，在做好基础工作的同时要突显局提出的“六个坚持”；在施工生产管理方面，片区分管领导要紧盯项目管理、二次经营和双清工作；公司本部各部门要以集约化管理为主要工作，加大项目对集约化管理的深化、专业化公司的运行和劳务管理的试点及推广工作的指导与帮助。
电务城通公司各单位相继召开职工大会，认真宣传贯彻落实局三届三次职代会暨2013年工作会议精神。各还单位制作展板宣传局“两会”精神。公司对下一步工作作了部署，明确了工作目标。北京地铁昌8线以北京市轨道公司在平西府站推行安全标准工地建设为契机，狠抓节点工期和安全文明施工；北京地铁10号线通信项目确定以全线O型开通为最终节点目标；无锡地铁1号线确定以交付第一批房屋、2号线以抢抓开工为主攻方向；深圳地铁11号线项目确定了5月底盾构始发、年底完成中间风井全部施工任务等节点工期目标等等。
多元中心传达“两会”精神，对全年工作进行了安排，一是按照目标任务，培育新产业，加快人才培养，搞好资产清理，做到应收账款“颗粒归仓”。二是层层分解指标，提升持续发展能力。实业公司要继续发挥多元中心龙头企业作用，不断强化自身经营能力，推动经济持续增长。三是狠抓安全质量，加大重点领域安全质量检查和隐患排查治理力度。
机电公司组织员工深入学习贯彻局“两会”精神，并结合局2013年七项重点工作，明确了公司2013年行政、党建思想政治工作的基本思路，细化了总体部署，要求全体干部员工结合实际，认真学习，深刻领会，努力提升执行力和管理水平，着力推进精细化管理，为实现局2013年的各项生产经营目标多作贡献。
成都地铁工程指挥部第一时间传达学习局“两会”精神，要求各单位加强现场管控，优质高效地完成各项任务。
南宁铁路工程指挥部要求各项目部继续发扬铁军作风，科学管理，顽强拼搏，保安全、保质量，建设一流精品工程，为五局发展作贡献。
（卫强李峰陈凯米霞周良品）