A2版：施工生产
局杭长浙江段经理部召开2013年度工作会
刊发日期：2013-03-20 阅读次数： 作者：郭建明
本报浙江金华讯3月1日上午，局杭长客专浙江段经理部召开2013年度工作会，会议回顾总结杭长项目2012年各项工作取得的成绩和存在的问题，提出了今年的奋斗目标，以满足沪昆浙江公司2013年11月15日铺轨的条件。
局副总经理兼局杭长浙江段项目经理梁承欢在会上对项目2013年的工作提出要求。他说，一是要求全体参建员工继续弘扬“务实创新、勇争第一”的项目精神，要保持昂扬的斗志，力争同行先进；二是要按照信誉评价总评第二，力争第一的目标去努力；三是要保持领导和管理力量的基本稳定。要始终坚持的质量安全为管理核心，做到思想上重视，机构人员不能减，并以标准化管理、安全质量管理为抓手，使安全质量随时可控；四是要高度重视质检站和监理的检查工作，检查前要有预案；五是要超前谋划，提前做好安排。集中精力抓好征地拆迁、施工方案的报批、沉降评估、资源投入等工作；六是抓紧做好二次经营工作。切实做好基础资料的控制和整理工作，做到颗粒归仓；七是加大考核力度，严格按节点工期目标和专项工作目标进行考核兑现；八是加强党、工、团的工作，以切实有效的活动调动全体参建员工、民工的劳动积极性，确保职工、民工工资按时足额发放到位，为施工生产创造良好的条件。
会上，签订了《2013年安全质量责任状》，表彰了先进。
（郭建明）
局副总经理兼局杭长浙江段项目经理梁承欢在会上对项目2013年的工作提出要求。他说，一是要求全体参建员工继续弘扬“务实创新、勇争第一”的项目精神，要保持昂扬的斗志，力争同行先进；二是要按照信誉评价总评第二，力争第一的目标去努力；三是要保持领导和管理力量的基本稳定。要始终坚持的质量安全为管理核心，做到思想上重视，机构人员不能减，并以标准化管理、安全质量管理为抓手，使安全质量随时可控；四是要高度重视质检站和监理的检查工作，检查前要有预案；五是要超前谋划，提前做好安排。集中精力抓好征地拆迁、施工方案的报批、沉降评估、资源投入等工作；六是抓紧做好二次经营工作。切实做好基础资料的控制和整理工作，做到颗粒归仓；七是加大考核力度，严格按节点工期目标和专项工作目标进行考核兑现；八是加强党、工、团的工作，以切实有效的活动调动全体参建员工、民工的劳动积极性，确保职工、民工工资按时足额发放到位，为施工生产创造良好的条件。
会上，签订了《2013年安全质量责任状》，表彰了先进。
（郭建明）