A4版：文艺副刊
实事求是注重实效共商局是长远发展
—“两会”代表热议“两会”侧记
刊发日期：2013-03-13 阅读次数： 作者：黄德义
本报记者黄德义
在局三届三次职代会暨2013年工作会召开期间，参加“两会”的代表们对局总经理张回家的行政工作报告、董事长张润文的讲话和局党委副书记、纪委书记于保林的讲话展开了热议。代表们在认真学习报告、讲话的精神实质的基础上，结合自己所在单位和所在岗位的实际情况，谈心得，讲体会，谋发展，呈现出一派团结和谐、共商局是的热烈景象。
2012年，我局完成新签合同额405亿元，同比增长30.6%；营业收入326亿元，同比增长3.8%；职工年人均收入48668元，同比增长10.1%。企业长足发展，职工享受到发展成果。
对此，成都工程分公司党委书记朱兆银深有体会，他说：“五局近年发展很快，员工幸福指数上升，企业综合实力增强，市场竞争力提高，这些都源于局领导班子勤奋工作的敬业奉献精神。”
电务城通公司党委书记彭小平说：“局机关搬到到长沙后，局领导班子多次强调和谐企业，强调要着实解决职工住宅问题，解决拖欠职工和农民工工资问题，职工充分享受到了2012年企业发展成果，使职工充满了发展企业的坚强信心。”
“局领导班子有凝聚力、战斗力，而且专业水平高，具有敬业奉献精神，深入推行的标准化管理和集约化管理强力支撑五局的发展，提升了发展质量。”一公司党委书记刘勇如是说。2012年7月上旬，我局集约化管理现场推进会在一公司山西中南通道项目召开，认真总结了一公司集约化管理的试点经验，并在全局推广。在推行集约化管理中，一公司受惠匪浅。刘勇表示，一公司将继续深入推行集约化管理，推动企业稳步发展，在2013年取得更大成绩。
一公司总经理蒲青松也深有同感，他认为，集约化管理的思路和具体操作都是局领导的创造性工作的结晶，体现了局领导实事求是、求真务实的工作作风。
报告提出2013年的工作必须把握“稳中求进、突显效益、深化集约、强化管控”这条主线，蒲青松对此十分赞赏：“报告关于突显效益的阐述是非常重要的，没有效益，发展就很困难。”他认为“深化集约、强化管控”是获取效益的保证，这样才能使我局在发展中稳定，在稳定中和谐发展。
局机备部部长谢自韬也认为：“五局这几年发展很快，但效益方面一直处于困境。这次会上，张回家总经理把‘突显效益’作为核心工作，对今后五局的发展有着重要的影响。”
建筑公司总经理申凌云结合本单位实际说：“张回家总经理报告中提出的“稳中求进”的企业发展指导思想很适合我们建筑公司的情况，其精髓是注重发展质量，这更加坚定了我们完成年度目标任务的信心。”
代表们普遍认为，行政工作报告高瞻远瞩，宏观上把控全局长远发展，微观上具体指导，工作安排严密严谨。
机电公司总经理邹绍龙说：“行政工作报告提出的2013年的工作思路很清晰，对子分公司做实做好很有指导意义，让我们看到了发展希望和目标。目前，机电公司只有架梁赢利，最困难的是102厂和105厂，按照局的指导思想，我们正通过与其他企业联合的手段，从经营上拓展，出品牌，打入市场，盘活这两个厂。”
科技是第一生产力。报告把加强科技体系建设作为企业核心竞争力来加以肯定，把科技和人才实力的竞争作为五局未来的市场竞争的主要力量。对此，局副总工程师谭光宗十分赞同，认为向科技要效益比任何时候都更为迫切。他结合我局实际说：“我局的科研与一些兄弟局相比还有较大差距，成为五局发展的短板。因此在尊重技术人才方面，我局要完善任用体制和激励机制，激发技术人才的积极性，要让技术人才觉得搞技术有价值、有意义、有出路，从而形成一种技术研究的浓厚氛围。”
人才的培养是关系到我局未来发展的根本问题，而青年人才的培育则是我局长远发展后继有人的关键，建筑公司团委书记张磊说：“团委书记参加职代会，说明局领导班子十分重视青年人在企业发展中的作用。说实话，年轻人对收入多少不是十分看重，他们更注重发展机会，注重能力的提升，注重个人的职业规划。希望各级组织能够给年轻人更多的发展锻炼的机会。”
在人才不足的问题上，海外分公司党委书记、工会主席何程茂说，我局海外项目普遍存在人力资源不足的现象，这不仅仅是技术人才的缺乏，党建工作更是如此，导致海外项目党建工作力量很薄弱，这需要我们进行认真的思考和研究。
谈到海外经营，海外分公司总经理曾健说：“报告指出
‘海外市场要进一步强化核心区域和核心客户
的经营，把市场做熟做透，稳固海外根据地，规
避经营风险。’的确如此，做海外经营有风险，所
以必须‘稳中求进’，在规避风险中求快速发
展。”
局总法律顾问谢瑞勇说：“在管控上应有法
律风险管控，这对企业发展很重要，应该引起重
视。事故发生后追究刑事责任就是因为事前忽
视了法律风险管控，突破了法律底线。”
今年以来，我局十分重视领导工作作风的
转变问题，在全局开展“走基层、转作风、送温
暖、促帮扶”主题活动，受到了一线职工普遍欢
迎。局领导多次深入施工一线，切实解决项目的
实际问题，切实关心职工的切身利益，一线职工
感受颇深。
女职工代表、一公司拉日项目部轨枕厂材
料员程惠群说：“局领导工作作风有很大转变，
经常深入施工现场，工人们很感动。”
二公司成绵乐项目部铺板队工班长张春蓉
说：“行政工作报告切实为一线职工的切身利益
着想，给我们这些在施工现场拼搏的工人很大
的鼓舞。其实一线工人的想法很简单，都希望局
里多拿工程，有活干，兜里才有票子，有票子才
有干劲，有动力。”
二公司杭长项目部钢筋工刘黔东也说：“基
层职工都希望我们的企业蓬勃发展，这样才能
充分享受到企业发展成果；更希望能够干好现
场，加入市场，多拿工程，多拿任务，这样我们才
能拿到更多的收入，也才能稳住那些有技术的
农民工。”
在关心职工利益的问题上，局工会副主席
王敏华希望职工代表更多地关心职工提案，多
反映职工心声，以此推动企业和谐发展。
谈到工作作风的转变问题，局纪委副书记
刘景兴说：“局党委制定的十二条规定是具体
的、实用的，要作为各个岗位和领导干部的行为
准则。今年，局纪委的一项重要工作就是抓好十
二条规定的落实，如果人人都按十二条准则去
做好，我们的工作作风就转好了。”
代表们普遍反映，这次“两会”的报告和讲
话与以前相比有许多亮点。
局宣传部部长殷俊林说：“一个报告，两个讲话紧扣十八大精神，结合我局发展实际制定十分明确的发展方向，部署今年工作实事求是、实话实说，更注重实效，而且文风简洁、朴实。”
电务城通公司党委书记彭小平说：“报告文风简洁，条理清晰，突出工作重点。”
多元中心汽车司机雷骏说：“我是一名司机，对局的各项管理的方针政策研究不透，但通过学习几位领导的报告和讲话，我深刻地感受到我局今年的经营发展思路很有前瞻性，发展目标很明确，重点工作部署得井井有条。”
六公司总经理曹良华说：“五局近几年的发展有目共睹，我们也是亲身体会，感受颇深，几位领导的报告更是振奋人心，催人奋进。我们要认真学习报告精神，以十八大精神为指导，以科学发展为主题，以稳中求进、突显效益为奋斗目标，努力完成今年各项经营发展目标任务。”
在局三届三次职代会暨2013年工作会召开期间，参加“两会”的代表们对局总经理张回家的行政工作报告、董事长张润文的讲话和局党委副书记、纪委书记于保林的讲话展开了热议。代表们在认真学习报告、讲话的精神实质的基础上，结合自己所在单位和所在岗位的实际情况，谈心得，讲体会，谋发展，呈现出一派团结和谐、共商局是的热烈景象。
2012年，我局完成新签合同额405亿元，同比增长30.6%；营业收入326亿元，同比增长3.8%；职工年人均收入48668元，同比增长10.1%。企业长足发展，职工享受到发展成果。
对此，成都工程分公司党委书记朱兆银深有体会，他说：“五局近年发展很快，员工幸福指数上升，企业综合实力增强，市场竞争力提高，这些都源于局领导班子勤奋工作的敬业奉献精神。”
电务城通公司党委书记彭小平说：“局机关搬到到长沙后，局领导班子多次强调和谐企业，强调要着实解决职工住宅问题，解决拖欠职工和农民工工资问题，职工充分享受到了2012年企业发展成果，使职工充满了发展企业的坚强信心。”
“局领导班子有凝聚力、战斗力，而且专业水平高，具有敬业奉献精神，深入推行的标准化管理和集约化管理强力支撑五局的发展，提升了发展质量。”一公司党委书记刘勇如是说。2012年7月上旬，我局集约化管理现场推进会在一公司山西中南通道项目召开，认真总结了一公司集约化管理的试点经验，并在全局推广。在推行集约化管理中，一公司受惠匪浅。刘勇表示，一公司将继续深入推行集约化管理，推动企业稳步发展，在2013年取得更大成绩。
一公司总经理蒲青松也深有同感，他认为，集约化管理的思路和具体操作都是局领导的创造性工作的结晶，体现了局领导实事求是、求真务实的工作作风。
报告提出2013年的工作必须把握“稳中求进、突显效益、深化集约、强化管控”这条主线，蒲青松对此十分赞赏：“报告关于突显效益的阐述是非常重要的，没有效益，发展就很困难。”他认为“深化集约、强化管控”是获取效益的保证，这样才能使我局在发展中稳定，在稳定中和谐发展。
局机备部部长谢自韬也认为：“五局这几年发展很快，但效益方面一直处于困境。这次会上，张回家总经理把‘突显效益’作为核心工作，对今后五局的发展有着重要的影响。”
建筑公司总经理申凌云结合本单位实际说：“张回家总经理报告中提出的“稳中求进”的企业发展指导思想很适合我们建筑公司的情况，其精髓是注重发展质量，这更加坚定了我们完成年度目标任务的信心。”
代表们普遍认为，行政工作报告高瞻远瞩，宏观上把控全局长远发展，微观上具体指导，工作安排严密严谨。
机电公司总经理邹绍龙说：“行政工作报告提出的2013年的工作思路很清晰，对子分公司做实做好很有指导意义，让我们看到了发展希望和目标。目前，机电公司只有架梁赢利，最困难的是102厂和105厂，按照局的指导思想，我们正通过与其他企业联合的手段，从经营上拓展，出品牌，打入市场，盘活这两个厂。”
科技是第一生产力。报告把加强科技体系建设作为企业核心竞争力来加以肯定，把科技和人才实力的竞争作为五局未来的市场竞争的主要力量。对此，局副总工程师谭光宗十分赞同，认为向科技要效益比任何时候都更为迫切。他结合我局实际说：“我局的科研与一些兄弟局相比还有较大差距，成为五局发展的短板。因此在尊重技术人才方面，我局要完善任用体制和激励机制，激发技术人才的积极性，要让技术人才觉得搞技术有价值、有意义、有出路，从而形成一种技术研究的浓厚氛围。”
人才的培养是关系到我局未来发展的根本问题，而青年人才的培育则是我局长远发展后继有人的关键，建筑公司团委书记张磊说：“团委书记参加职代会，说明局领导班子十分重视青年人在企业发展中的作用。说实话，年轻人对收入多少不是十分看重，他们更注重发展机会，注重能力的提升，注重个人的职业规划。希望各级组织能够给年轻人更多的发展锻炼的机会。”
在人才不足的问题上，海外分公司党委书记、工会主席何程茂说，我局海外项目普遍存在人力资源不足的现象，这不仅仅是技术人才的缺乏，党建工作更是如此，导致海外项目党建工作力量很薄弱，这需要我们进行认真的思考和研究。
谈到海外经营，海外分公司总经理曾健说：“报告指出
‘海外市场要进一步强化核心区域和核心客户
的经营，把市场做熟做透，稳固海外根据地，规
避经营风险。’的确如此，做海外经营有风险，所
以必须‘稳中求进’，在规避风险中求快速发
展。”
局总法律顾问谢瑞勇说：“在管控上应有法
律风险管控，这对企业发展很重要，应该引起重
视。事故发生后追究刑事责任就是因为事前忽
视了法律风险管控，突破了法律底线。”
今年以来，我局十分重视领导工作作风的
转变问题，在全局开展“走基层、转作风、送温
暖、促帮扶”主题活动，受到了一线职工普遍欢
迎。局领导多次深入施工一线，切实解决项目的
实际问题，切实关心职工的切身利益，一线职工
感受颇深。
女职工代表、一公司拉日项目部轨枕厂材
料员程惠群说：“局领导工作作风有很大转变，
经常深入施工现场，工人们很感动。”
二公司成绵乐项目部铺板队工班长张春蓉
说：“行政工作报告切实为一线职工的切身利益
着想，给我们这些在施工现场拼搏的工人很大
的鼓舞。其实一线工人的想法很简单，都希望局
里多拿工程，有活干，兜里才有票子，有票子才
有干劲，有动力。”
二公司杭长项目部钢筋工刘黔东也说：“基
层职工都希望我们的企业蓬勃发展，这样才能
充分享受到企业发展成果；更希望能够干好现
场，加入市场，多拿工程，多拿任务，这样我们才
能拿到更多的收入，也才能稳住那些有技术的
农民工。”
在关心职工利益的问题上，局工会副主席
王敏华希望职工代表更多地关心职工提案，多
反映职工心声，以此推动企业和谐发展。
谈到工作作风的转变问题，局纪委副书记
刘景兴说：“局党委制定的十二条规定是具体
的、实用的，要作为各个岗位和领导干部的行为
准则。今年，局纪委的一项重要工作就是抓好十
二条规定的落实，如果人人都按十二条准则去
做好，我们的工作作风就转好了。”
代表们普遍反映，这次“两会”的报告和讲
话与以前相比有许多亮点。
局宣传部部长殷俊林说：“一个报告，两个讲话紧扣十八大精神，结合我局发展实际制定十分明确的发展方向，部署今年工作实事求是、实话实说，更注重实效，而且文风简洁、朴实。”
电务城通公司党委书记彭小平说：“报告文风简洁，条理清晰，突出工作重点。”
多元中心汽车司机雷骏说：“我是一名司机，对局的各项管理的方针政策研究不透，但通过学习几位领导的报告和讲话，我深刻地感受到我局今年的经营发展思路很有前瞻性，发展目标很明确，重点工作部署得井井有条。”
六公司总经理曹良华说：“五局近几年的发展有目共睹，我们也是亲身体会，感受颇深，几位领导的报告更是振奋人心，催人奋进。我们要认真学习报告精神，以十八大精神为指导，以科学发展为主题，以稳中求进、突显效益为奋斗目标，努力完成今年各项经营发展目标任务。”