A1版：集团新闻
路外经营攀新高
刊发日期：2013-03-06 阅读次数： 作者：张小俊
本报湖南衡阳讯（特约记者张小俊通讯员舒凯）2012年，二公司将“八化战略”（经营阵地片区化、经营领域多样化、经营方法一体化、经营手段合作化、经营定位高端化、经营意识全员化、经营质量理性化、经营网络信息化）作为经营开发的工作思路，路外经营累计承揽合同额47.65亿元，占局下达任务30亿元的158.8%，创造了公司路外经营历史新高。
2012年，二公司主动出击，积极应对严峻的市场形势：一是打造大经营格局。2012年7月，二公司成立了12个片区经营办事处，实施片区经营管理，形成了以经营性办事处为基点，辐射至31个省市的大经营格局。二是拓展经营区域。二公司通过不断拓展新的经营区域，先后通过甘肃市场成功打入青海市场，利用华北片区优势进入北京市场，同时还重新进入了西南片区的贵州市场和中南片区的湖南市场。三是提升中标质量。二公司坚持从源头上把关，坚决不投亏损标、恶意低价竞争标，所中项目经测定均有利润空间，中标质量处于可控状态。四是夯实经营基础。通过公开竞聘上岗，吸收19名经营骨干充实到经营队伍，大专以上学历占86%，经营队伍不断壮大，经营人员结构更加合理。
本版编辑黄德义
2012年，二公司主动出击，积极应对严峻的市场形势：一是打造大经营格局。2012年7月，二公司成立了12个片区经营办事处，实施片区经营管理，形成了以经营性办事处为基点，辐射至31个省市的大经营格局。二是拓展经营区域。二公司通过不断拓展新的经营区域，先后通过甘肃市场成功打入青海市场，利用华北片区优势进入北京市场，同时还重新进入了西南片区的贵州市场和中南片区的湖南市场。三是提升中标质量。二公司坚持从源头上把关，坚决不投亏损标、恶意低价竞争标，所中项目经测定均有利润空间，中标质量处于可控状态。四是夯实经营基础。通过公开竞聘上岗，吸收19名经营骨干充实到经营队伍，大专以上学历占86%，经营队伍不断壮大，经营人员结构更加合理。
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