A3版：党群园地
二公司五公司召开职代会暨2013年工作会
刊发日期：2013-02-27 阅读次数： 作者：
本报综合消息2月2至3日，二公司、五公司分别召开了职代会暨2013年工作会。会议确定了2013年各项工作的指导思想和奋斗目标。
二公司三届三次职代会暨2013年工作会确定的2013年各项工作的指导思想是：以党的十八大和公司第三次党代会精神为指导，以“稳增长”为目标，以“夯基础”为手段，以“强管理”为保证，以“上水平”为核心，扎实推进集约化、标准化管理，加强项目党建，坚持科学发展，为争当中国中铁同行领军企业而努力奋斗。
二公司2013年的奋斗目标是：新签合同额40亿元，力争45亿元；完成营业额40亿元，力争45亿元；实现利润6000万元，力争8000万元；职工人均年收入力争增长10%。
二公司总经理龙禹在三届三次职代会暨2013年工作会上作了题为《坚定信心、推进公司发展速度稳中求进，务实奋进、提升公司发展质量跨越赶超》的行政工作报告，总结2012年取得的成绩，对2013年的工作进行了部署：一要认清形势，坚定信心，全力以赴“稳增长”；二要转变观念，统一思想，坚定不移“夯基础”；三要突出重点，务求实效，真抓实干“强管理”；四要创新机制，深化改革，提升发展质量“上水平”。
二公司董事长、党委书记周小霞在会上作《围绕中心、创新举措、强化落实，为实现党代会开局之年目标提供坚强政治保证》的讲话，提出了公司2013年思想政治工作的总体要求：坚持以科学发展观为指导，把握“一条主线”，突出“两个重点”，建设“三型”党组织，打造“四好”班子，推动“五化”建设，全面提升党建思想政治工作科学化水平，为争当中国中铁同行领军企业提供坚实的政治保证。
二公司在会上还听取和审议《财务工作报告》、《业务招待费使用情况的报告》、《集体合同履行情况报告》、《提案征集情况报告》、《二公司员工工资实施办法》等，并听取了公司领导班子人员的述职述廉报告，并进行民主测评。
二公司分管领导分别在会上就2013年经营开发工作、生产管理工作、技术管理工作、内经管理工作、纪检监察工作做了安排和说明，并对2012年公司先进集体和先进个人进行了表彰。
五公司总经理文泽在郴州召开的三届四次职代会暨2013年工作会上作了《认清发展形势、理清工作思路、突出效益中心、强化项目管理，为全面实现公司稳中求进发展而努力奋斗》的行政工作报告。报告对2012年五公司主要工作进行了回顾，提出了2013年工作指导思想：以党的十八大和中央经济工作会议精神为指导，坚持稳中求进的发展思路，坚持经营开发的龙头地位不动摇，拓展经营领域；坚持以项目管理为核心，理顺项目管理关系，严控安全质量，重抓成本控制；坚持以体制机制改革为保障，深化集约管理，加快资金积累，促进良性循环；坚持以人才培养为根本，推动科技创新，提升发展质量，突显经济效益，全面进入中铁五局优质企业。2013年的奋斗目标是：自揽任务25亿元，完成企业营业额30亿元，实现利润5000万元，确保实现安全年，质量合格率100%，员工收入相应增长。2013年，按照“稳中求进，突出效益，深化集约，提升质量”的发展总目标，会议部署了九项重点工作。
五公司董事长、党委书记曾平在会上作了《管理提升正当时、乘势而上谱新章，在建设中铁五局优质企业进程中展现新作为》的讲话，他回顾了2012年党建及思想政治工作的主要成效,对2013年党委工作进行了部署。他要求，一是以贯彻十八大精神为主线，实施理论先导工程；二是以党建五化建设为抓手，实施先锋示范工程；三是以干部人才队伍建设为要务，实施龙头引领工程；四是以狠抓决策落实为保证，实施执行力提升工程；五是以塑造企业文化为支撑，实施名片文化工程；六是以完善惩防体系为重点，实施廉洁阳光工程；七是以强化责任落实为关键，实施和谐稳定工程；八是以和谐企业建设为己任，实施凝心聚力工程。
五公司在会上还审议了《公司2012年度财务工作报告》，审议并通过了有关决议和办法；公司领导班子成员进行了述职述廉，进行了民主评议和测评，与各单位签订了2013年成本管控目标责任书、安全质量包保责任状、青年安全生产责任状。（张小俊舒凯马宁何仕均何增旺）
二公司三届三次职代会暨2013年工作会确定的2013年各项工作的指导思想是：以党的十八大和公司第三次党代会精神为指导，以“稳增长”为目标，以“夯基础”为手段，以“强管理”为保证，以“上水平”为核心，扎实推进集约化、标准化管理，加强项目党建，坚持科学发展，为争当中国中铁同行领军企业而努力奋斗。
二公司2013年的奋斗目标是：新签合同额40亿元，力争45亿元；完成营业额40亿元，力争45亿元；实现利润6000万元，力争8000万元；职工人均年收入力争增长10%。
二公司总经理龙禹在三届三次职代会暨2013年工作会上作了题为《坚定信心、推进公司发展速度稳中求进，务实奋进、提升公司发展质量跨越赶超》的行政工作报告，总结2012年取得的成绩，对2013年的工作进行了部署：一要认清形势，坚定信心，全力以赴“稳增长”；二要转变观念，统一思想，坚定不移“夯基础”；三要突出重点，务求实效，真抓实干“强管理”；四要创新机制，深化改革，提升发展质量“上水平”。
二公司董事长、党委书记周小霞在会上作《围绕中心、创新举措、强化落实，为实现党代会开局之年目标提供坚强政治保证》的讲话，提出了公司2013年思想政治工作的总体要求：坚持以科学发展观为指导，把握“一条主线”，突出“两个重点”，建设“三型”党组织，打造“四好”班子，推动“五化”建设，全面提升党建思想政治工作科学化水平，为争当中国中铁同行领军企业提供坚实的政治保证。
二公司在会上还听取和审议《财务工作报告》、《业务招待费使用情况的报告》、《集体合同履行情况报告》、《提案征集情况报告》、《二公司员工工资实施办法》等，并听取了公司领导班子人员的述职述廉报告，并进行民主测评。
二公司分管领导分别在会上就2013年经营开发工作、生产管理工作、技术管理工作、内经管理工作、纪检监察工作做了安排和说明，并对2012年公司先进集体和先进个人进行了表彰。
五公司总经理文泽在郴州召开的三届四次职代会暨2013年工作会上作了《认清发展形势、理清工作思路、突出效益中心、强化项目管理，为全面实现公司稳中求进发展而努力奋斗》的行政工作报告。报告对2012年五公司主要工作进行了回顾，提出了2013年工作指导思想：以党的十八大和中央经济工作会议精神为指导，坚持稳中求进的发展思路，坚持经营开发的龙头地位不动摇，拓展经营领域；坚持以项目管理为核心，理顺项目管理关系，严控安全质量，重抓成本控制；坚持以体制机制改革为保障，深化集约管理，加快资金积累，促进良性循环；坚持以人才培养为根本，推动科技创新，提升发展质量，突显经济效益，全面进入中铁五局优质企业。2013年的奋斗目标是：自揽任务25亿元，完成企业营业额30亿元，实现利润5000万元，确保实现安全年，质量合格率100%，员工收入相应增长。2013年，按照“稳中求进，突出效益，深化集约，提升质量”的发展总目标，会议部署了九项重点工作。
五公司董事长、党委书记曾平在会上作了《管理提升正当时、乘势而上谱新章，在建设中铁五局优质企业进程中展现新作为》的讲话，他回顾了2012年党建及思想政治工作的主要成效,对2013年党委工作进行了部署。他要求，一是以贯彻十八大精神为主线，实施理论先导工程；二是以党建五化建设为抓手，实施先锋示范工程；三是以干部人才队伍建设为要务，实施龙头引领工程；四是以狠抓决策落实为保证，实施执行力提升工程；五是以塑造企业文化为支撑，实施名片文化工程；六是以完善惩防体系为重点，实施廉洁阳光工程；七是以强化责任落实为关键，实施和谐稳定工程；八是以和谐企业建设为己任，实施凝心聚力工程。
五公司在会上还审议了《公司2012年度财务工作报告》，审议并通过了有关决议和办法；公司领导班子成员进行了述职述廉，进行了民主评议和测评，与各单位签订了2013年成本管控目标责任书、安全质量包保责任状、青年安全生产责任状。（张小俊舒凯马宁何仕均何增旺）