A2版：施工生产
局成绵乐指挥部召开年度工作暨表彰大会
刊发日期：2013-02-06 阅读次数： 作者：苟天明
本报四川德阳讯1月15日，局成绵乐指挥部年度工作暨表彰大会在德阳召开。会议安排2013年各项工作，通报了局指挥部荣获成绵乐客专公司2012年百日大战先进集体和个人，表彰奖励了局指挥部2012年度施工生产中涌现出来的先进集体和先进个人。签订了2013年度安全质量责任书和党风廉洁建设责任书。成绵乐客专公司副总经理梁建新，局副总经理、指挥长徐中义出席会议。
会上，徐中义作了《精心组织，决战决胜，为夺取成绵乐二标施工生产最后胜利而努力奋斗》的年度工作报告，报告总结回顾了成绵乐指挥部2012年工作，提出2013年工作的总体工作思路，明确2013的建安计划、主要实物指标、总体形象进度要求和安全质量目标。他要求一是精心组织，全力打好最后攻坚战。二是主动预防，切实整改，确保安全质量平稳可控。三是加大力度，一鼓作气，实现征地拆迁全面完成。四是加强监管，规范运作，确保资金安全成本可控。五是持续深化，纵深推进，确保标准化管理贯穿始终。对各个项目部和重点工程提出了明确要求。
成绵乐公司副总经理梁建新对五局成绵乐指挥部2012年的工作给予了高度评价和称赞，并对2013年工作提出了希望和要求。
（苟天明）
会上，徐中义作了《精心组织，决战决胜，为夺取成绵乐二标施工生产最后胜利而努力奋斗》的年度工作报告，报告总结回顾了成绵乐指挥部2012年工作，提出2013年工作的总体工作思路，明确2013的建安计划、主要实物指标、总体形象进度要求和安全质量目标。他要求一是精心组织，全力打好最后攻坚战。二是主动预防，切实整改，确保安全质量平稳可控。三是加大力度，一鼓作气，实现征地拆迁全面完成。四是加强监管，规范运作，确保资金安全成本可控。五是持续深化，纵深推进，确保标准化管理贯穿始终。对各个项目部和重点工程提出了明确要求。
成绵乐公司副总经理梁建新对五局成绵乐指挥部2012年的工作给予了高度评价和称赞，并对2013年工作提出了希望和要求。
（苟天明）