A3版：党群园地
电务城通公司工会开展服务职工活动重实效
刊发日期：2013-01-30 阅读次数： 作者：
通讯员何光琦 一年来，电务城通公司工会，结合实际，组织开展了以全面提升职工幸福指数为主轴，实打实地抓好了“一个中心、三项贴心服务、三大实事工程”为主要内容的服务职工在基层活动，取得了较好的成效，受到各基层单位和职工群众的充分肯定。
以立功竞赛活动为中心”，大力开展“争创工人先锋号、建功十二五”、“六比六创”、“二次创业杯”劳动竞赛活动。六沾复线、德靖铁路、拉日铁路、南宁枢纽及北京地铁等重点工程赛区1250名职工参加竞赛活动，65名职工共提出“金点子”，被采纳11条，实现经济效益4.6万元。同时，涌现出大批立功竞赛先进集体、先进个人和职工经济技术创新能手。
大力开展走访活动。一年来，工会到六沾复线、兰青二线、拉日铁路、南宁枢纽等基层单位37个工地，召开座谈会19次，走访员工1000余人次，了解员工的诉求，并解决实际问题。公司合并重组后，在薪酬制度改革中，解答了公司调整薪酬分配机制等职工最关注的热点难点问题36条，并对公司《薪酬管理办法》执行情况进行调研。
以三项贴心服务为内容。一是开展好特困救助服务，加强因患特重病和自然灾害而造成家庭生活困难的职工救助，坚持对特困职工补助每年累计不低于每人4000元，重困职工补助每年累计不低于每人3000元，对职工子女助学累计每年不低于1000元。上半年还为患病职工刘海文捐款48670元。
二是深入施工现场，开展好“夏送清凉、冬送温暖”慰问活动。2012年7至11月，在开展“夏送清凉、冬送温暖”活动中，公司筹集资金32.5万元购买防暑降温用品进行发放。同时，筹集资金34.5万元，走访48个工点，慰问职工、农民工4583人次。三是两节期间，公司投入资金25万元，印发各类慰问信1640封，走访慰问了一线职工、离退休职工及家属1175人次。公司12名党政领导干部，每人出支1000至1500元与16名困难职工结成帮扶对子。
公司工会为职工办理了大病保险和互助补充保险，大病保险会员达1473人，为5人出险，补偿金额8万元。互助补充保险出险133人，补偿金额10.54万元，使用“三不让”资金15.94万元；医补82人次，资金10.5万元。
以实施“三大实事工程”为着力点，把服务基层落到实处。一是着力建设职工之家，公司工会不断增加投入，开展“三工”建设。一年来，为长沙1号线、深圳11号线、北京6号线等单位购买电视、洗衣机、篮球架；投资2万元为电化分公司、长沙、深圳地铁项目部建立职工书屋。公司合并后为职工宿舍购买电视和安装数值电视。利用职工之家平台开展教育培训和文体娱乐活动。同时，注意办好工地食堂，职工住地文明有序，宣传牌醒目，今年长沙地铁1号线荣获中华全国铁路总工会“火车头奖杯”和贵州省总工会“职工书屋”荣誉称号。
二是认真开展技能竞赛，着力提升职工素质。公司先后制定了奖励政策，支持鼓励职工参加各类学习培训。据统计，公司上半年共举办盾构专业和电瓶车司机、龙门调司机、电焊工、“6S现场管理”等特殊工种技能培训班6期，培训职工138名,有13名职工转岗到盾构专业上岗。
三是认真落实安全生产，预防为主的方针，围绕施工现场，在生产一线深入持久地开展群众安全生产监督活动，为公司安全生产筑起了一道牢固的防线。全公司116名群安员，积极主动查隐患、除苗头、纠违章、防事故、提建议，共汇报安全隐患465条，抓“三违”和制止“三违”106人次，帮教违章职工68人次。公司工会还积极组织开展质量安全从我做起、安全月签名活动和安全生产知识竞赛，下发知识竞赛答题卡1800多份。
以立功竞赛活动为中心”，大力开展“争创工人先锋号、建功十二五”、“六比六创”、“二次创业杯”劳动竞赛活动。六沾复线、德靖铁路、拉日铁路、南宁枢纽及北京地铁等重点工程赛区1250名职工参加竞赛活动，65名职工共提出“金点子”，被采纳11条，实现经济效益4.6万元。同时，涌现出大批立功竞赛先进集体、先进个人和职工经济技术创新能手。
大力开展走访活动。一年来，工会到六沾复线、兰青二线、拉日铁路、南宁枢纽等基层单位37个工地，召开座谈会19次，走访员工1000余人次，了解员工的诉求，并解决实际问题。公司合并重组后，在薪酬制度改革中，解答了公司调整薪酬分配机制等职工最关注的热点难点问题36条，并对公司《薪酬管理办法》执行情况进行调研。
以三项贴心服务为内容。一是开展好特困救助服务，加强因患特重病和自然灾害而造成家庭生活困难的职工救助，坚持对特困职工补助每年累计不低于每人4000元，重困职工补助每年累计不低于每人3000元，对职工子女助学累计每年不低于1000元。上半年还为患病职工刘海文捐款48670元。
二是深入施工现场，开展好“夏送清凉、冬送温暖”慰问活动。2012年7至11月，在开展“夏送清凉、冬送温暖”活动中，公司筹集资金32.5万元购买防暑降温用品进行发放。同时，筹集资金34.5万元，走访48个工点，慰问职工、农民工4583人次。三是两节期间，公司投入资金25万元，印发各类慰问信1640封，走访慰问了一线职工、离退休职工及家属1175人次。公司12名党政领导干部，每人出支1000至1500元与16名困难职工结成帮扶对子。
公司工会为职工办理了大病保险和互助补充保险，大病保险会员达1473人，为5人出险，补偿金额8万元。互助补充保险出险133人，补偿金额10.54万元，使用“三不让”资金15.94万元；医补82人次，资金10.5万元。
以实施“三大实事工程”为着力点，把服务基层落到实处。一是着力建设职工之家，公司工会不断增加投入，开展“三工”建设。一年来，为长沙1号线、深圳11号线、北京6号线等单位购买电视、洗衣机、篮球架；投资2万元为电化分公司、长沙、深圳地铁项目部建立职工书屋。公司合并后为职工宿舍购买电视和安装数值电视。利用职工之家平台开展教育培训和文体娱乐活动。同时，注意办好工地食堂，职工住地文明有序，宣传牌醒目，今年长沙地铁1号线荣获中华全国铁路总工会“火车头奖杯”和贵州省总工会“职工书屋”荣誉称号。
二是认真开展技能竞赛，着力提升职工素质。公司先后制定了奖励政策，支持鼓励职工参加各类学习培训。据统计，公司上半年共举办盾构专业和电瓶车司机、龙门调司机、电焊工、“6S现场管理”等特殊工种技能培训班6期，培训职工138名,有13名职工转岗到盾构专业上岗。
三是认真落实安全生产，预防为主的方针，围绕施工现场，在生产一线深入持久地开展群众安全生产监督活动，为公司安全生产筑起了一道牢固的防线。全公司116名群安员，积极主动查隐患、除苗头、纠违章、防事故、提建议，共汇报安全隐患465条，抓“三违”和制止“三违”106人次，帮教违章职工68人次。公司工会还积极组织开展质量安全从我做起、安全月签名活动和安全生产知识竞赛，下发知识竞赛答题卡1800多份。