A2版：施工生产
消除隐患是安全生产的最大保障
刊发日期：2013-01-16 阅读次数： 作者：
愚夫
隐患是安全生产的最大敌人，消除隐患是安全生产的最大保障。航空安全领域著名的海恩法则，就深刻揭示了隐患与安全的关系，海恩法则认为：每一起严重的航空事故背后，必然有近三十次轻微事故和三百多起未遂先兆，以及一千多起严重事故隐患，要消除安全严重事故，就必须把这一千多起事故隐患控制住。这同样适用于施工安全。
隐患的表现形式多种多样，我分析应该有有形的隐患，也有无形的隐患。仔细分析一下，施工单位所出的安全生产事故中，固然有这样或那样的主客观原因，但那一起事故背后不存在着安全隐患。有制度上的：没有建立相应的安全管理制度或不健全，要么制定了，只是停留在纸上、墙上、嘴上，没有落实在行动上；即使有人去落实，也是浮光掠影，蜻蜓点水，做不到位。有思想上的：从领导者到执行者，缺乏安全意识，抱有侥幸心理；发生了事故，只怪运气不好，没有从内心深处真正重视安全。有管理上的：不开展安全教育或安全培训，不持证上岗；不进行安全检查，就是进行了，也是走马观花，应付了事；有技术上的：不制定安全技术措施，心中无数；或制定了，也是隔靴搔痒，不起作用。有操作上的：不按操作规程，怕麻烦，图省事，得过且过。可怕的是对这些现象，习以为常，熟视无睹，漠然、麻木。
事故发生的原因，主要有六个方面：严重违法违规违纪、企业执行力层层衰减、管理制度走样变形、现场管理极其混乱、监管责任严重缺失、各级干部作风漂浮。从这六个方面来看，无形的安全隐患占了大多数。
因此，要控制安全事故的发生，就必须消除隐患。首先必须消除存在于人的思想意识中的无形隐患，要加强安全生产责任制的建立，严格执行《安全责任事故追究办法》，对发生安全事故的决不姑息迁就，要从经济上、政治生命上实行严厉问责，让他不敢不重视安全，让他知道不重视安全的后果很严重。要重视安全培训，提高员工的安全意识和安全素质。要大力建设安全文化，让安全根植于每个职工的心中，化成手中的自觉行动，努力实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，营造人人讲安全、事事讲安全的良好氛围。这次局工会和团委举行的安全质量演讲比赛，就是一次生动的培训和教育。其次必须消除有形的隐患，要通过细致的安全检查发现隐患。对排查出来的隐患，坚决不能放过，不能听之任之，要有“你不让企业安全，企业就让你的岗位不安全”的铁腕，做到“五定”：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人，这样才能确保万无一失。
对待隐患，这里有一个小故事更能说明问题。这个小故事今年被安徽省作为高考作文题目，更是引发热议。它讲的是青岛啤酒集团某车间的一个角落，因工作需要，安放了一个活动梯子，方便职工上下。用时，就将梯子支上；不用时，就把梯子移到拐角处。为了防止梯子倒下来砸着人，工作人员在梯子旁边写了一个小条幅：注意安全。时间就这么过去了，谁也没在意。一天，外方来洽谈合作事宜，外方一位专家注意到了这个梯子和旁边的小条幅，他看了好一会儿，提出了一个建议，把条幅改成：不用时请将梯子横放。这么一改意义大不一样了。前者意识到了这是一个安全隐患，只是进行了提醒，后者却消除了这个隐患。
如果我们从上到下，从领导到员工，再到民工，每个人都能这样，从身边做起，从我做起，自觉清除思想中各种无形安全隐患，采取有力措施消灭查找出来的隐患，处处讲安全，时时讲安全，那企业的安全工作一定能更上一个台阶，我们的周围一定会盛开安全之花、和谐之花、幸福之花！
隐患是安全生产的最大敌人，消除隐患是安全生产的最大保障。航空安全领域著名的海恩法则，就深刻揭示了隐患与安全的关系，海恩法则认为：每一起严重的航空事故背后，必然有近三十次轻微事故和三百多起未遂先兆，以及一千多起严重事故隐患，要消除安全严重事故，就必须把这一千多起事故隐患控制住。这同样适用于施工安全。
隐患的表现形式多种多样，我分析应该有有形的隐患，也有无形的隐患。仔细分析一下，施工单位所出的安全生产事故中，固然有这样或那样的主客观原因，但那一起事故背后不存在着安全隐患。有制度上的：没有建立相应的安全管理制度或不健全，要么制定了，只是停留在纸上、墙上、嘴上，没有落实在行动上；即使有人去落实，也是浮光掠影，蜻蜓点水，做不到位。有思想上的：从领导者到执行者，缺乏安全意识，抱有侥幸心理；发生了事故，只怪运气不好，没有从内心深处真正重视安全。有管理上的：不开展安全教育或安全培训，不持证上岗；不进行安全检查，就是进行了，也是走马观花，应付了事；有技术上的：不制定安全技术措施，心中无数；或制定了，也是隔靴搔痒，不起作用。有操作上的：不按操作规程，怕麻烦，图省事，得过且过。可怕的是对这些现象，习以为常，熟视无睹，漠然、麻木。
事故发生的原因，主要有六个方面：严重违法违规违纪、企业执行力层层衰减、管理制度走样变形、现场管理极其混乱、监管责任严重缺失、各级干部作风漂浮。从这六个方面来看，无形的安全隐患占了大多数。
因此，要控制安全事故的发生，就必须消除隐患。首先必须消除存在于人的思想意识中的无形隐患，要加强安全生产责任制的建立，严格执行《安全责任事故追究办法》，对发生安全事故的决不姑息迁就，要从经济上、政治生命上实行严厉问责，让他不敢不重视安全，让他知道不重视安全的后果很严重。要重视安全培训，提高员工的安全意识和安全素质。要大力建设安全文化，让安全根植于每个职工的心中，化成手中的自觉行动，努力实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，营造人人讲安全、事事讲安全的良好氛围。这次局工会和团委举行的安全质量演讲比赛，就是一次生动的培训和教育。其次必须消除有形的隐患，要通过细致的安全检查发现隐患。对排查出来的隐患，坚决不能放过，不能听之任之，要有“你不让企业安全，企业就让你的岗位不安全”的铁腕，做到“五定”：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人，这样才能确保万无一失。
对待隐患，这里有一个小故事更能说明问题。这个小故事今年被安徽省作为高考作文题目，更是引发热议。它讲的是青岛啤酒集团某车间的一个角落，因工作需要，安放了一个活动梯子，方便职工上下。用时，就将梯子支上；不用时，就把梯子移到拐角处。为了防止梯子倒下来砸着人，工作人员在梯子旁边写了一个小条幅：注意安全。时间就这么过去了，谁也没在意。一天，外方来洽谈合作事宜，外方一位专家注意到了这个梯子和旁边的小条幅，他看了好一会儿，提出了一个建议，把条幅改成：不用时请将梯子横放。这么一改意义大不一样了。前者意识到了这是一个安全隐患，只是进行了提醒，后者却消除了这个隐患。
如果我们从上到下，从领导到员工，再到民工，每个人都能这样，从身边做起，从我做起，自觉清除思想中各种无形安全隐患，采取有力措施消灭查找出来的隐患，处处讲安全，时时讲安全，那企业的安全工作一定能更上一个台阶，我们的周围一定会盛开安全之花、和谐之花、幸福之花！