A3版：党群园地
项目文化 凝心聚力
刊发日期：2013-01-01 阅读次数： 作者：
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二公司山平项目部项目文化建设纪实
特约记者张小俊通讯员何庆平朱建忠 两年来，二公司山平项目部全体干部职工依靠项目文化战严寒、斗风沙，在缺水缺电、交通不便的恶劣自然条件下，参建员工齐心协力、攻艰克难，战胜了一个又一个困难。随着工程进度的不断推进，项目文化也不断丰富和发展。在项目文化建设中，山平项目部按照公司的统一部署，秉承公司优秀文化传统，认真贯彻执行“优质、安全、高效、文明、廉洁”的指导方针，坚持“高标准、讲科学、不懈怠”的工作理念，发扬“敢于拼搏、勇争第一”的精神，努力打造“和谐、务实、学习、创新、廉洁”的团队。
完善组织，奠定文化基石
项目部党工委高度重视项目文化建设，把支部建设与项目文化建设结合起来，把党建主题活动同项目文化活动结合起来。项目部成立了项目文化建设领导小组，专门负责项目文化建设的规划和实施。由党工委书记为主要负责人，配备专职信息员、宣传员，根据业主和公司的要求，对项目文化建设提出明确标准和要求。在项目文化建设过程中，以架子队、支部为单位开展劳动竞赛活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。
健全制度，规范管理。一是在文化建设中制定完善管理制度，制定严格的奖惩办法；二是把文化建设作为项目生重要的工作来抓，既要有山平项目特色的文化内涵，又要能对生产施工起到推动作用；三是建立项目文化建设的规范管理平台，通过有形的载体和丰富的形式来实现文化建设的最终目标。
全员参与，丰富文化内涵
在项目文化建设中，项目部始终坚持一个基本原则：项目文化建设不是一个人的事，也不是几个领导的事，而是整个项目全体员工的事，只有全员都来参与每一个文化活动，都把自己融入到项目文化建设中去，这样的文化建设才有意义，才有方向，才有活力，也才能通过文化建设焕发和转化为生产动力。
全员参与各种活动。项目部开展了“党旗辉映黄土地，山平高速争第一”为主题的党建主题活动，在施工最为紧张的时候，开展了“大战180天确保工期目标”劳动竞赛活动；在战严寒、斗风沙、抢施工的过程中，项目部全体员工所表现出来的拼搏精神和严谨的科学态度，得到了业主的好评。
加强劳务队伍的管理。项目部始终注重与劳务队伍的配合，从制度上、纪律上和学习上加强管理。劳务队伍一进场，就马上组织进行技能、安全培训，节假日邀请农民工参加文体娱乐活动。项目部始终认为，项目的安全、质量以及文化建设不仅是员工的事，也是劳务工的事，大家是一个整体，一个团队。通过文化建设等活动，把项目部和劳务从行动上、思想上和情感上联系在一起了。
以人为本，加强“三工”建设。一是统一规划、布置，将办公场所和员工宿舍集中修建，营造了员工团结拼搏、健康向上的良好氛围。二是抓好娱乐活动基础设施建设，在公司工会的大力支持下，购买了乒乓球桌，建造了篮球场，并在活动室安装和配备了地面卫星接收器、电视机、音响等电器设备，建立了“员工书屋”。三是加强职工宿舍和卫生管理，解决好职工住宿问题。
确定文化方案，明确活动目标。我们的每一项文化活动开展，都要制定具体方案，指定专门部门与人员进行落实。通过有形的阵地、橱窗宣传、宣传栏、信息和各种会议、文件和资料的学习宣传；通过会议培训、读书读报、参观学习、专题讨论等活动达到了提高员工思想认识，了解市场和社会发展的目的；通过各种文化娱乐活动开展，既丰富了员工的文化生活，也丰富了项目文化建设的内涵，更为打造学习型和效益型项目创造了条件。
结合实际，打造特色文化
项目文化建设要结合项目的实际情况，把握业主要求以及项目的实际情况，从而打造有项目特色的特色文化。二公司山平项目部立足职工和项目的价值观，打造了以四种有项目特色的特色文化。
爱岗敬业，无私奉献，打造集体文化。施工企业的行业决定了它在施工过程中的劳动艰苦、技术复杂、安全质量要求高和工期紧等特性。这就要求我们在项目文化建设中，必须强调员工的爱岗敬业和无私奉献精神。项目部把爱岗敬业精神与规范管理有机结合起来。制订、完善各项规章制度，确保生产中各工序的各项工作有法可依、有章可循。
廉洁从业，艰苦奋斗，打造廉洁文化。项目班子成员在思想作风建设上，围绕“学习、团结、廉洁、勤政”的主题，突出思想作风建设。制订了廉政责任制，对班子进行了廉政分工，认真落实项目部重要事项党政集体研究、党政主要领导会签制度，进一步推动项目部重要事项决策民主化、科学化、制度化，提高项目管理水平和整体效益。
加强管理，规范施工，打造安全文化。在项目施工过程中，我们把文化建设和安全质量的管理科学地融入其中。为了有效地控制安全和质量，根据公司、业主要求，我们制定了完善的安全质量管理办法，建立安全质量管理网络体系。成立安全生产领导小组，设置专职安全质量管理人员，班组指定专人兼职安全员；坚持岗前培训、持证上岗、班前宣誓、班中巡查；梳理安全隐患，制订应急预案，堵塞安全漏洞。生产过程中，始终将安全学习教育放在首位；进场员工全部进行了安全教育培训，并经考试合格上岗。达到了学习安全知识，提高安全技能，增强安全意识的目的。加大考核力度，落实检查整改，在检查中发现问题及时整改，消除安全隐患，保障施工安全。
和谐共事，共谋发展，打造和谐文化。我们牢固树立“质量第一”和“干一项工程，塑一座丰碑，交一方朋友，拓一方市场，育一支队伍，树一方信誉”的理念，以创建和谐项目为目标。我们认真落实“党建带工建”和“党建带团建”方针，以“三工”建设为主线，努力建好工地生活、工地文化、工地卫生。适时对职工进行形势任务、法制纪律、道德规范及驻地乡情民俗等教育。由于管理到位，落实到位，项目的文化建设呈现出以“全面完成施工任务，打造和谐高效项目”为主题的项目文化氛围，安全文化，工地文化，学习文化，娱乐文化等诸多内涵的项目文化建设互相融合，彼此作用，既丰富了项目文化的内涵，为高效、优质完成生产任务创造了条件。
通过项目文化建设，项目职工的凝聚力明显增强，有效促进了施工生产，职工精神面貌焕然一新。去年，在山西省交通厅信用评价中获A级信用评价；创下了黄土隧道单洞月开挖支护完成100米、三级围岩月开挖支护202米的佳绩。今年五、六月，在业主的综合评比中获业主奖励；所属隧道二队党支部获局“先进党支部”；项目党工委获业主、公司“先进基层党组织”。目前，二公司山平项目部共完成产值25541万元，占总造价的89%；隧道左洞完成2248米，右洞已经贯通，桥涵路基主体全部完成，左洞也有望在11月中旬贯通。
二公司山平项目部项目文化建设纪实
特约记者张小俊通讯员何庆平朱建忠 两年来，二公司山平项目部全体干部职工依靠项目文化战严寒、斗风沙，在缺水缺电、交通不便的恶劣自然条件下，参建员工齐心协力、攻艰克难，战胜了一个又一个困难。随着工程进度的不断推进，项目文化也不断丰富和发展。在项目文化建设中，山平项目部按照公司的统一部署，秉承公司优秀文化传统，认真贯彻执行“优质、安全、高效、文明、廉洁”的指导方针，坚持“高标准、讲科学、不懈怠”的工作理念，发扬“敢于拼搏、勇争第一”的精神，努力打造“和谐、务实、学习、创新、廉洁”的团队。
完善组织，奠定文化基石
项目部党工委高度重视项目文化建设，把支部建设与项目文化建设结合起来，把党建主题活动同项目文化活动结合起来。项目部成立了项目文化建设领导小组，专门负责项目文化建设的规划和实施。由党工委书记为主要负责人，配备专职信息员、宣传员，根据业主和公司的要求，对项目文化建设提出明确标准和要求。在项目文化建设过程中，以架子队、支部为单位开展劳动竞赛活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。
健全制度，规范管理。一是在文化建设中制定完善管理制度，制定严格的奖惩办法；二是把文化建设作为项目生重要的工作来抓，既要有山平项目特色的文化内涵，又要能对生产施工起到推动作用；三是建立项目文化建设的规范管理平台，通过有形的载体和丰富的形式来实现文化建设的最终目标。
全员参与，丰富文化内涵
在项目文化建设中，项目部始终坚持一个基本原则：项目文化建设不是一个人的事，也不是几个领导的事，而是整个项目全体员工的事，只有全员都来参与每一个文化活动，都把自己融入到项目文化建设中去，这样的文化建设才有意义，才有方向，才有活力，也才能通过文化建设焕发和转化为生产动力。
全员参与各种活动。项目部开展了“党旗辉映黄土地，山平高速争第一”为主题的党建主题活动，在施工最为紧张的时候，开展了“大战180天确保工期目标”劳动竞赛活动；在战严寒、斗风沙、抢施工的过程中，项目部全体员工所表现出来的拼搏精神和严谨的科学态度，得到了业主的好评。
加强劳务队伍的管理。项目部始终注重与劳务队伍的配合，从制度上、纪律上和学习上加强管理。劳务队伍一进场，就马上组织进行技能、安全培训，节假日邀请农民工参加文体娱乐活动。项目部始终认为，项目的安全、质量以及文化建设不仅是员工的事，也是劳务工的事，大家是一个整体，一个团队。通过文化建设等活动，把项目部和劳务从行动上、思想上和情感上联系在一起了。
以人为本，加强“三工”建设。一是统一规划、布置，将办公场所和员工宿舍集中修建，营造了员工团结拼搏、健康向上的良好氛围。二是抓好娱乐活动基础设施建设，在公司工会的大力支持下，购买了乒乓球桌，建造了篮球场，并在活动室安装和配备了地面卫星接收器、电视机、音响等电器设备，建立了“员工书屋”。三是加强职工宿舍和卫生管理，解决好职工住宿问题。
确定文化方案，明确活动目标。我们的每一项文化活动开展，都要制定具体方案，指定专门部门与人员进行落实。通过有形的阵地、橱窗宣传、宣传栏、信息和各种会议、文件和资料的学习宣传；通过会议培训、读书读报、参观学习、专题讨论等活动达到了提高员工思想认识，了解市场和社会发展的目的；通过各种文化娱乐活动开展，既丰富了员工的文化生活，也丰富了项目文化建设的内涵，更为打造学习型和效益型项目创造了条件。
结合实际，打造特色文化
项目文化建设要结合项目的实际情况，把握业主要求以及项目的实际情况，从而打造有项目特色的特色文化。二公司山平项目部立足职工和项目的价值观，打造了以四种有项目特色的特色文化。
爱岗敬业，无私奉献，打造集体文化。施工企业的行业决定了它在施工过程中的劳动艰苦、技术复杂、安全质量要求高和工期紧等特性。这就要求我们在项目文化建设中，必须强调员工的爱岗敬业和无私奉献精神。项目部把爱岗敬业精神与规范管理有机结合起来。制订、完善各项规章制度，确保生产中各工序的各项工作有法可依、有章可循。
廉洁从业，艰苦奋斗，打造廉洁文化。项目班子成员在思想作风建设上，围绕“学习、团结、廉洁、勤政”的主题，突出思想作风建设。制订了廉政责任制，对班子进行了廉政分工，认真落实项目部重要事项党政集体研究、党政主要领导会签制度，进一步推动项目部重要事项决策民主化、科学化、制度化，提高项目管理水平和整体效益。
加强管理，规范施工，打造安全文化。在项目施工过程中，我们把文化建设和安全质量的管理科学地融入其中。为了有效地控制安全和质量，根据公司、业主要求，我们制定了完善的安全质量管理办法，建立安全质量管理网络体系。成立安全生产领导小组，设置专职安全质量管理人员，班组指定专人兼职安全员；坚持岗前培训、持证上岗、班前宣誓、班中巡查；梳理安全隐患，制订应急预案，堵塞安全漏洞。生产过程中，始终将安全学习教育放在首位；进场员工全部进行了安全教育培训，并经考试合格上岗。达到了学习安全知识，提高安全技能，增强安全意识的目的。加大考核力度，落实检查整改，在检查中发现问题及时整改，消除安全隐患，保障施工安全。
和谐共事，共谋发展，打造和谐文化。我们牢固树立“质量第一”和“干一项工程，塑一座丰碑，交一方朋友，拓一方市场，育一支队伍，树一方信誉”的理念，以创建和谐项目为目标。我们认真落实“党建带工建”和“党建带团建”方针，以“三工”建设为主线，努力建好工地生活、工地文化、工地卫生。适时对职工进行形势任务、法制纪律、道德规范及驻地乡情民俗等教育。由于管理到位，落实到位，项目的文化建设呈现出以“全面完成施工任务，打造和谐高效项目”为主题的项目文化氛围，安全文化，工地文化，学习文化，娱乐文化等诸多内涵的项目文化建设互相融合，彼此作用，既丰富了项目文化的内涵，为高效、优质完成生产任务创造了条件。
通过项目文化建设，项目职工的凝聚力明显增强，有效促进了施工生产，职工精神面貌焕然一新。去年，在山西省交通厅信用评价中获A级信用评价；创下了黄土隧道单洞月开挖支护完成100米、三级围岩月开挖支护202米的佳绩。今年五、六月，在业主的综合评比中获业主奖励；所属隧道二队党支部获局“先进党支部”；项目党工委获业主、公司“先进基层党组织”。目前，二公司山平项目部共完成产值25541万元，占总造价的89%；隧道左洞完成2248米，右洞已经贯通，桥涵路基主体全部完成，左洞也有望在11月中旬贯通。