A3版：党群园地
加强党群思想工作 确保公司健康发展
——局成都投资公司滚动发展系列报道之三
刊发日期：2012-12-26 阅读次数： 作者：袁蓉生
特约记者袁蓉生通讯员贾富凇 作为局二级子公司，特别是从事土地一级整理的成都投资公司，在编人员少尤其党员既少而且又都分散在三个项目，工作性质是围绕“土地”作文章，主要工作都是与地方政府官员和市民、业主打交道。在这特殊的领域里，是否有必要单独成立党工团组织？是否有必要经常开展组织活动？是否需要加强党风廉政建设，成立纪检部门保证工程优质、干部优秀？是否能发挥党组织和党员作用助推公司健康发展？
公司在小也是一级组织。在少也要开展活动。局党委态度明确坚定。2011年11月，局党委在成投公司正式组建半年之后，相继成立了成投公司党委、纪检组和工会组织。一年时间过去，成投公司党委以“创先争优”活动为载体，在不断加强组织建设、班子建设、制度建设、党风廉政建设的同时，加强对工团组织的领导，构建和谐企业劳动关系，为实现公司生产经营的快速健康发展提供了强有力的政治保证。
加强和开展好公司党建工作，必须建立健全组织制度，全力夯实基础工作。根据公司生产经营情况和管辖项目党员分布情况，公司党委设立了郫县、金牛两个项目党支部，并把工作能力强、责任心强的党员选配到支部书记工作岗位，确保了基层支部的战斗堡垒作用。制定完善了《成都投资公司党委工作制度》等相关制度，对公司党组织建设、领导班子建设、党风廉政建设、党员管理等进行明确规定。在今年6月1日，成投公司党委书记、总经理同公司分管下的三个项目的分管领导和部门负责人签订了《2012年度党风廉政建设目标责任书》和《2012年度目标考核责任书》，进一步加强对项目党风廉政建设的把控，为公司开展各项工作提供有利依据和前进的目标。
郫县、金牛两个项目党支部也根据自身情况制定了《党支部工作制度》。针对公司员工来自局兄弟单位和社会各领域的特殊情况，进一步理顺了党员组织关系，完善党员档案建设，加强对党员的日常管理工作。目前，公司共有党员11人，有9人递交入党申请书，确定发展入党积极分子6人和2名预备党员。
火车跑得快，关键车头带。公司党委加强领导班子建设，全面提升领导干部工作执行力。采取集中学习和自学等形式，深入学习党的理论知识和局第三次党代会精神，并结合房地产行业特点，有针对性地加强了国家宏观政策和行业法规的学习，使班子成员对国家大政方针政策的认识更加深刻，对行业风险的研判和把握能力得到增强，对公司的发展思路更加清晰。召开了以“深入开展创先争优活动，着力提升企业管理水平”为主题的党员领导干部民主生活会。根据工作需要，定期或不定期开好党政联席会、党委办公会、总经理办公会等会议，坚持民主集中制原则，对公司生产经营、重大决策等事项集思广益，增强了企业的发展活力。
创先争优活动是学习科学发展观活动的继续和深化，对助推企业健康和谐发展具有重要的作用。公司成立了以党委书记张秀峰为组长的活动领导小组，制定了创先争优活动的指导思想、总体目标、创建标准及具体方案。结合公司经营具体情况，拟定了公司创建先进基层党组织、争当优秀共产党员的具体标准。为使活动更加丰富、更具有吸引力、更加取得实效，公司党委还把创先争优主题活动同开展各种特色活动结合起来。自党的十八大召开以来，公司党委将工作重心转移到认真学习贯彻党的十八大精神上来，积极组织公司党员领导干部认真学习党的十八大报告，深刻领会精神并贯彻落实到实际工作中去。
与做好企业献计献策活动结合起来。公司党委采取书面征求意见、个别访谈等多种形式，就企业发展、内部管理、领导班子建设等广泛征求单位职工意见，共征求到涉及员工培训、工程管理、团队建设、员工福利待遇等7个方面的15条意见。
与开展安全质量从我做起活动结合起来，通过完善工作机制，制定工作目标，进一步强化施工现场管理、确保施工现场的安全管理，确保工程质量达到创优标准。今年4月，公司在金牛项目举行了“安全质量从我做起”活动启动大会，来自公司各部门、施工单位代表等70人参加了启动仪式，并举行安全质量承诺宣誓活动。
2012年8月，成投公司在黑格中心、展示中心、项目现场等地，开展“夏送清凉，安全发展”慰问活动，公司领导亲自将一批防暑降温器材发放到工作在一线的同志手里，并嘱咐大家要确保劳动安全，提高自我保护意识和防范能力。将公司的清凉和关怀送到基层，更是极大的鼓舞了员工士气，并为企业的安全发展提供了有利保障，让广大职工将自己饱满的工作热情投入到生产经营中去，为成投公司的发展贡献自己的力量。
与开展丰富多彩的文体活动结合起来。先后开展了职工户外拓展训练、春季健身、职工摄影比赛等文体活动，在丰富职工精神生活的同时，使职工能力素质得到提高。
与创建“红旗项目部”、“青年文明号”和“工人先锋号”联系起来。公司党委在成都金牛区土地整理板块内的土桥安置房建设工地，同负责安置房建设的建筑公司项目部党组织一起开展创建“红旗项目部”活动，举行活动启动仪式，为党员突击队和青年突击队授旗，掀起了施工大干高潮。受到了地方党组织和政府人员及群众的称赞和好评，赢得了较好的社会信誉。
与本部门本项目各项中心工作紧密结合起来，切实做到两手抓、两不误、两促进。公司市场部、招商部、工程部、财务部、预算部和综合部及贵州开阳、郫县项目部在主题活动中，干部带头党员作表率，各自根据自己的工作特点和节点要求，制定节点计划想法完成任务，遇到难题不等不靠主动出击，部门与部门、项目与项目、员工与员工之间都展开了比赛，争创先进部门争当优秀员工。
为将项目内的基础设施及公建配套通过招标方式将施工任务落到局属施工单位名下，公司组织各部门发挥土地整理方面的资源，克服各种困难，从金牛的EPC招标开始，完成了5个项目，共13.4亿的招投标任务。市场开发部是一个综合性很强的核心部门，要求具有很高的团队配合、和内外沟通协调能力。在部门人手严重不足时，员工们争相深入现场，不畏夏日酷暑，冬日严寒保障拆迁进度按计划顺利实施。工程部是一个专业性极强的部门，为了不影响工程的正常施工，经常加班测量放线，毫无怨言。
公司的经营工作性质，决定了公司要着力加强党风廉政建设，构筑拒腐防变的思想道德防线。公司党委紧紧围绕公司的年度经营投资发展目标，突出廉洁教育重点，注重岗位防控细节，探索土地整理领域的党风廉政新形式，建立和完善了公司10名中层管理干部的个人党风廉政档案，一人一档。构筑起了适应土地整理开发特点的“大宣教”格局和体系。公司主要领导与分管领导、项目负责人、部门负责人分别签订了党风廉政建设目标责任书。“创先争优”中，要求所有党员和干部在承诺书中就党风廉政建设作出明确要求和具体承诺，全面接受群众监督和点评，有效地为党员干部筑起了防火墙。严格执行《成都投资公司党委工作制度》，坚持“三重一大”制度，避免了决策失误给公司造成损失。
为构建和谐企业劳动关系，公司党委强化对工会和团组织的领导。坚持党建带工建、带团建，充分发挥工团群众组织的作用，积极发展了47名非工会会员的员工入会。围绕员工成长、维护员工权益、服务中心工作等方面，采取不同的方式方法深入一线和岗位上，积极主动了解掌握职工和年青人不同时期的思想状况和困难、及时进行疏导和帮扶，对维护职工队伍和年青人的稳定起到了积极的作用。
公司在小也是一级组织。在少也要开展活动。局党委态度明确坚定。2011年11月，局党委在成投公司正式组建半年之后，相继成立了成投公司党委、纪检组和工会组织。一年时间过去，成投公司党委以“创先争优”活动为载体，在不断加强组织建设、班子建设、制度建设、党风廉政建设的同时，加强对工团组织的领导，构建和谐企业劳动关系，为实现公司生产经营的快速健康发展提供了强有力的政治保证。
加强和开展好公司党建工作，必须建立健全组织制度，全力夯实基础工作。根据公司生产经营情况和管辖项目党员分布情况，公司党委设立了郫县、金牛两个项目党支部，并把工作能力强、责任心强的党员选配到支部书记工作岗位，确保了基层支部的战斗堡垒作用。制定完善了《成都投资公司党委工作制度》等相关制度，对公司党组织建设、领导班子建设、党风廉政建设、党员管理等进行明确规定。在今年6月1日，成投公司党委书记、总经理同公司分管下的三个项目的分管领导和部门负责人签订了《2012年度党风廉政建设目标责任书》和《2012年度目标考核责任书》，进一步加强对项目党风廉政建设的把控，为公司开展各项工作提供有利依据和前进的目标。
郫县、金牛两个项目党支部也根据自身情况制定了《党支部工作制度》。针对公司员工来自局兄弟单位和社会各领域的特殊情况，进一步理顺了党员组织关系，完善党员档案建设，加强对党员的日常管理工作。目前，公司共有党员11人，有9人递交入党申请书，确定发展入党积极分子6人和2名预备党员。
火车跑得快，关键车头带。公司党委加强领导班子建设，全面提升领导干部工作执行力。采取集中学习和自学等形式，深入学习党的理论知识和局第三次党代会精神，并结合房地产行业特点，有针对性地加强了国家宏观政策和行业法规的学习，使班子成员对国家大政方针政策的认识更加深刻，对行业风险的研判和把握能力得到增强，对公司的发展思路更加清晰。召开了以“深入开展创先争优活动，着力提升企业管理水平”为主题的党员领导干部民主生活会。根据工作需要，定期或不定期开好党政联席会、党委办公会、总经理办公会等会议，坚持民主集中制原则，对公司生产经营、重大决策等事项集思广益，增强了企业的发展活力。
创先争优活动是学习科学发展观活动的继续和深化，对助推企业健康和谐发展具有重要的作用。公司成立了以党委书记张秀峰为组长的活动领导小组，制定了创先争优活动的指导思想、总体目标、创建标准及具体方案。结合公司经营具体情况，拟定了公司创建先进基层党组织、争当优秀共产党员的具体标准。为使活动更加丰富、更具有吸引力、更加取得实效，公司党委还把创先争优主题活动同开展各种特色活动结合起来。自党的十八大召开以来，公司党委将工作重心转移到认真学习贯彻党的十八大精神上来，积极组织公司党员领导干部认真学习党的十八大报告，深刻领会精神并贯彻落实到实际工作中去。
与做好企业献计献策活动结合起来。公司党委采取书面征求意见、个别访谈等多种形式，就企业发展、内部管理、领导班子建设等广泛征求单位职工意见，共征求到涉及员工培训、工程管理、团队建设、员工福利待遇等7个方面的15条意见。
与开展安全质量从我做起活动结合起来，通过完善工作机制，制定工作目标，进一步强化施工现场管理、确保施工现场的安全管理，确保工程质量达到创优标准。今年4月，公司在金牛项目举行了“安全质量从我做起”活动启动大会，来自公司各部门、施工单位代表等70人参加了启动仪式，并举行安全质量承诺宣誓活动。
2012年8月，成投公司在黑格中心、展示中心、项目现场等地，开展“夏送清凉，安全发展”慰问活动，公司领导亲自将一批防暑降温器材发放到工作在一线的同志手里，并嘱咐大家要确保劳动安全，提高自我保护意识和防范能力。将公司的清凉和关怀送到基层，更是极大的鼓舞了员工士气，并为企业的安全发展提供了有利保障，让广大职工将自己饱满的工作热情投入到生产经营中去，为成投公司的发展贡献自己的力量。
与开展丰富多彩的文体活动结合起来。先后开展了职工户外拓展训练、春季健身、职工摄影比赛等文体活动，在丰富职工精神生活的同时，使职工能力素质得到提高。
与创建“红旗项目部”、“青年文明号”和“工人先锋号”联系起来。公司党委在成都金牛区土地整理板块内的土桥安置房建设工地，同负责安置房建设的建筑公司项目部党组织一起开展创建“红旗项目部”活动，举行活动启动仪式，为党员突击队和青年突击队授旗，掀起了施工大干高潮。受到了地方党组织和政府人员及群众的称赞和好评，赢得了较好的社会信誉。
与本部门本项目各项中心工作紧密结合起来，切实做到两手抓、两不误、两促进。公司市场部、招商部、工程部、财务部、预算部和综合部及贵州开阳、郫县项目部在主题活动中，干部带头党员作表率，各自根据自己的工作特点和节点要求，制定节点计划想法完成任务，遇到难题不等不靠主动出击，部门与部门、项目与项目、员工与员工之间都展开了比赛，争创先进部门争当优秀员工。
为将项目内的基础设施及公建配套通过招标方式将施工任务落到局属施工单位名下，公司组织各部门发挥土地整理方面的资源，克服各种困难，从金牛的EPC招标开始，完成了5个项目，共13.4亿的招投标任务。市场开发部是一个综合性很强的核心部门，要求具有很高的团队配合、和内外沟通协调能力。在部门人手严重不足时，员工们争相深入现场，不畏夏日酷暑，冬日严寒保障拆迁进度按计划顺利实施。工程部是一个专业性极强的部门，为了不影响工程的正常施工，经常加班测量放线，毫无怨言。
公司的经营工作性质，决定了公司要着力加强党风廉政建设，构筑拒腐防变的思想道德防线。公司党委紧紧围绕公司的年度经营投资发展目标，突出廉洁教育重点，注重岗位防控细节，探索土地整理领域的党风廉政新形式，建立和完善了公司10名中层管理干部的个人党风廉政档案，一人一档。构筑起了适应土地整理开发特点的“大宣教”格局和体系。公司主要领导与分管领导、项目负责人、部门负责人分别签订了党风廉政建设目标责任书。“创先争优”中，要求所有党员和干部在承诺书中就党风廉政建设作出明确要求和具体承诺，全面接受群众监督和点评，有效地为党员干部筑起了防火墙。严格执行《成都投资公司党委工作制度》，坚持“三重一大”制度，避免了决策失误给公司造成损失。
为构建和谐企业劳动关系，公司党委强化对工会和团组织的领导。坚持党建带工建、带团建，充分发挥工团群众组织的作用，积极发展了47名非工会会员的员工入会。围绕员工成长、维护员工权益、服务中心工作等方面，采取不同的方式方法深入一线和岗位上，积极主动了解掌握职工和年青人不同时期的思想状况和困难、及时进行疏导和帮扶，对维护职工队伍和年青人的稳定起到了积极的作用。