本报西宁讯自2010年3月18日进场施工,至12月12日,局兰新指挥部取得安全生产1000天、质量零缺陷的好成绩。
该指挥部管段正线长度为48.33公里。主要工程有路基19.809公里;桥梁共9座,总长19.124公里;涵洞50座,计1158.1横延米;隧道3座,隧道总长9.147公里;制架箱梁588孔;无碴轨道铺设100.37单线公里。
在安全工作管理中,指挥部一是加强组织领导,建立健全了安全生产管理制度,认真落实安全责任。建立安全质量管理领导小组,制定并完善了安全生产工作责任制度、事故隐患排查制度、安全检查制度和安全教育等制度,层层签订安全生产责任书,明确了各级责任,形成了全员齐抓共管的安全质量管理体系。二是狠抓施工过程管控,加强安全质量管理人员队伍建设。共配齐陪强了专职安全员和安全群众监督员85名,在加强现场安全管理、消除事故隐患、防范事故工作中起到了积极的作用。三是加强全员安全教育培训,不断提高员工安全质量意识。两年多来,共举办隧道防坍塌、高处防坠落、消防应急演练等各类培训班131期,培训员工达4291人(次),使全体参建员工做到了知标准、用标准、会标准,从而保证了现场管理、施工过程的标准化,形成了安全质量管理的长效机制。四是定期开展安全质量检查工作,认真开展安全质量活动。指挥部每月定期或不定期对各项目部进行安全质量综合大检查和评比,严格考核,实行奖优罚劣。对检查出的问题,建立问题库,制定具体整改措施,落实整改单位和整改责任人,限时进行整改并进行整改验证,达到了以检查促落实,以检查促整改的目的,确保了施工安全。(罗昌敏)