A1版:集团新闻总第2709期 >2012-12-12编印

局召开广大和成兰铁路项目施工动员会
张回家马江黔参会并讲话
刊发日期:2012-12-12 阅读次数: 作者:李峰
本报长沙讯(记者李峰)12月7日,局在长沙办公中心召开广大和成兰铁路项目施工动员会,会议对广大和成兰铁路项目施工进行动员和部署。局总经理张回家,董事长、党委书记马江黔参加会议并讲话。局总工程师陈德斌主持会议。
  张回家在会上强调,我局在多年的铁路项目施工中,积累了丰富的施工经验,当前已进入收获的阶段,局把广大和成兰铁路施工交给有区域竞争优势的一、五公司,又配齐配强了项目班子,希望一、五公司不辜负局的期望,做到项目形象好,进度领先,效益高,力争承建一个、干好一个、赚钱一个。
  张回家在会上要求做好认识上、思路上、组织上的统一,他说,两个项目中标来之不易,既有招投标过程中的竞争,也有参与招投标同志们付出的心血,更有全局上下为铁路市场所作出的贡献。一、五公司要倍加珍惜,把项目的各项工作做得更好,干好项目的标准是“永争第一”,在进度上领先、信誉上前列、效益上满意。一、五公司要按照标准化管理要求组织施组,要认真落实好“四化内容”、“四化支撑”。两个项目要按照集约化管理的要求来组织好、规划好、实施好,解决好专业化、资源集中管控、劳务管理组织化和架子队建设等问题。施工中,要充分发挥全局优势,尤其是发挥电务城通公司在三电改迁、电力建设方面的优势。在开工前做好现场评审,建设中要有足够的技术支撑,做好成兰项目大变形、不良地质施工的研究指导,要出成果。要充分发挥思想政治工作优势,引领项目建设安全、优质、快速、有序。
  马江黔在会上指出,广大五标和成兰六标是铁路建设座谈会后我局中标的两个铁路项目,这既是坚守铁路主战场的结果,也是各路局、业主对我局近几年取得成绩的高度肯定,中标来之不易。两个标分别由一、五公司代局实施管理、独立承担施工,是项目现场管理的需要,也是五局标准化管理由成熟期向稳定期发展的体现,更是对一、五公司的充分信任。他要求一、五公司把集约化管理“五化”要求、“四个核心指标”及业主规范统一到项目管控上来,高标准、高质量、高效率地建好两条铁路。同时,要继续开展以“党旗红、争第一、做表率”为主题的党内实践活动,党建工作要同部署、同检查、同考核,一并纳入到项目管理工作当中,配齐配强党工团岗位。项目领导干部要更加重视廉政建设,有定力、有正气、有原则,珍惜岗位,有效规避风险,做到干部优秀、资金安全、工程优质。
  会上,陈德斌从技术管理的角度,对两个项目施工的总体思路和施工组织推进进行安排。局工程、安质、科技、合同、物资、人资、法律等部门分别作了工作指导和技术交底。一、五公司主要领导在会上作表态发言。
  据悉,广通至大理铁路扩能改造工程全长165公里,设计时速为每小时200公里,我局中标的五标线路长22.9公里,由五公司承担施工。
  新建成都至兰州铁路全长457.6公里,设计时速为每小时200公里,我局中标的成兰CLZQ-6标全长20.4公里,由一公司承担施工。