A3版：党群园地
抓基础 办实事 求实效
刊发日期：2012-12-05 阅读次数： 作者：李隼
本报江西弋阳讯路桥公司沪昆客专项目部工委围绕中心工作，积极开展服务职工在基层主题活动，抓基础，办实事，求实效，推进了项目的施工生产。
抓劳动竞赛、技术比武。年初，项目部对2012年度劳动竞赛进行了安排，确定以“架梁通道和无砟轨道施工为活动重点，制定了每月的节点考核指标。活动中，项目部开展了“促进度、保工期、创效益，安康杯和二次创业杯劳动竞赛活动”和大干四季度，决战90天的劳动竞赛活动。项目部还从管理经费中拿出5万元作为奖励经费，针对“张拉”和“钢筋”两个工序在协作队伍中开展了劳动竞赛活动。通过开展劳动竞赛，线下主体工程和制梁任务提前完工。
抓QC技术小组。在沪昆项目的附属工程施工中，由于地质因素，按设计施工对环保、水保带来隐患，项目部QC技术小组大胆改进施工工艺,变矮边墙为整体边墙，为企业节省资金上百万元。
抓“三工建设”。按照《关于全面推进“三工”建设活动的通知》精神，沪昆项目部梁场架子队进行“三工建设示范点”的验收、命名，获公司和局工会的奖励。抓夏送清凉慰问活动。抓职工再教育培训工作。工会积极组织项目部员工的培训，多次举办了施工流程、施工管理、安全防护知识等培训班，参加培训的职工、农民工达1500余名。项目部给245名员工、外协分包队伍发放了65000元清凉饮料和购买高温降暑药品费。
抓劳动保护和安全教育。项目部以“安全发展，关注生命”为主题，通过会议、标语、宣传图片、简（板）报等营造“安全生产月”活动的良好氛围。组织开展有奖安全知识竞赛活动和参加了“全国劳动安全防护和总公司安全生产知识竞赛”答题活动。抓群安员的日常管理和考核工作，坚持开展班前的安全教育宣誓活动，目前，项目部安全形势平稳可控。（李隼）
抓劳动竞赛、技术比武。年初，项目部对2012年度劳动竞赛进行了安排，确定以“架梁通道和无砟轨道施工为活动重点，制定了每月的节点考核指标。活动中，项目部开展了“促进度、保工期、创效益，安康杯和二次创业杯劳动竞赛活动”和大干四季度，决战90天的劳动竞赛活动。项目部还从管理经费中拿出5万元作为奖励经费，针对“张拉”和“钢筋”两个工序在协作队伍中开展了劳动竞赛活动。通过开展劳动竞赛，线下主体工程和制梁任务提前完工。
抓QC技术小组。在沪昆项目的附属工程施工中，由于地质因素，按设计施工对环保、水保带来隐患，项目部QC技术小组大胆改进施工工艺,变矮边墙为整体边墙，为企业节省资金上百万元。
抓“三工建设”。按照《关于全面推进“三工”建设活动的通知》精神，沪昆项目部梁场架子队进行“三工建设示范点”的验收、命名，获公司和局工会的奖励。抓夏送清凉慰问活动。抓职工再教育培训工作。工会积极组织项目部员工的培训，多次举办了施工流程、施工管理、安全防护知识等培训班，参加培训的职工、农民工达1500余名。项目部给245名员工、外协分包队伍发放了65000元清凉饮料和购买高温降暑药品费。
抓劳动保护和安全教育。项目部以“安全发展，关注生命”为主题，通过会议、标语、宣传图片、简（板）报等营造“安全生产月”活动的良好氛围。组织开展有奖安全知识竞赛活动和参加了“全国劳动安全防护和总公司安全生产知识竞赛”答题活动。抓群安员的日常管理和考核工作，坚持开展班前的安全教育宣誓活动，目前，项目部安全形势平稳可控。（李隼）