A3版：党群园地
机械化公司第三次党代会召开
张回家出席会议并讲话
刊发日期：2012-12-05 阅读次数： 作者：
本报湖南衡阳讯11月29日至30日，为期两天的机械化公司笫三次党代会在衡阳召开，92名代表参加会议，与会代表审议通过了《发挥政治优势、推动科学发展，为做实做强企业而努力奋斗》的党委工作报告、《提升执纪水平、服务中心工作，为做实做强企业提供纪律保证》的纪委工作报告。选举产生了机械化公司第三届委员会和纪律检查委员会。局总经理张回家出席会议并作重要讲话。
会上，张回家在会上充分肯定了机械化公司四年来取得的成绩，分析了当前全局面临的形势和局“十二五”期间的发展目标、主要指标。他要求。一是以党的十八大精神为统领，进一步推动企业做实做强；二是以强化市场意识为重点，进一步提升经营开发水平和质量；三是以集约化管理为抓手，进一步推动管理提升活动深入开展；四是以领导班子建设为龙头，进一步加强干部人才队伍建设；五是以改革创新为动力，进一步强化企业党建思想政治工作。
机械化公司自2008年召开第二次党代会以来，公司党委高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，认真贯彻落实党的十七大和中央经济工作会议精神，全面践行科学发展观，大力实施企业发展战略，坚持经营龙头地位不动摇，不断拓展施工领域。强化项目生产管理，实现了施工产值的快速增长。深化企业改革，推进管理创新，紧密围绕经营生产中心发挥党建思想政治工作服务保障作用，企业的综合实力、竞争能力显著增强。五年来，机械化公司累计实现新签施工合同额156亿元，累计完成施工营业额135亿元。武广、哈大、湘桂、向莆等一批重难点项目顺利建成，汝郴文明高墩大跨特大桥、沈阳三环市政工程、武广客专仙岭水库大桥、沪昆客专中长隧道等重点工程取得重大突破，一大批路内外项目赢得业主好评，信誉评价均获A类，四个项目获双A。
会议明确公司今后四年的发展目标，以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，始终坚持一个中心，推动两大转变，实施三大战略，建设四型企业，实现企业更好更快发展。提出了经营规模适度扩张，发展质量稳步提升，产品结构不断优化，专业优势日趋突出，竞争实力明显增强，综合实力明显提升。到2012年底努力实现公司外债基本清偿；2013年平稳发展，有所积累；2014年步入成熟，综合能力上台阶；2015年完成项目管理升级工作，基础管理能力明显提升。到“十二五”末，累计完成营业额175亿元，年均完成营业额突破35亿元，新签合同额125亿元，年均完成新签合同额达30亿元以上；国有资产保值增值，净资产收益率稳中有增，企业参与市场竞争和抵抗市场风险能力显著增强。
会上，对今后四年公司党建及思想政治工作提出了总体要求，以党的十八大和局第三次党代会精神为指导，坚持“立人本、促和谐、树新风”的发展方针，坚持“融入中心、进入管理、重心下移、推动发展”的工作思路，紧密围绕企业“十二五”中心任务，积极推进“五化”建设，全面提升企业党建科学化水平，突出抓好政治理论武装、领导班子建设、基层党的建设、政治思想工作建设、人才队伍建设、宣传文化建设、党风廉政建设、和谐企业建设，努力把党组织的政治优势转化为企业的发展优势。(谢永彬兰玲)
会上，张回家在会上充分肯定了机械化公司四年来取得的成绩，分析了当前全局面临的形势和局“十二五”期间的发展目标、主要指标。他要求。一是以党的十八大精神为统领，进一步推动企业做实做强；二是以强化市场意识为重点，进一步提升经营开发水平和质量；三是以集约化管理为抓手，进一步推动管理提升活动深入开展；四是以领导班子建设为龙头，进一步加强干部人才队伍建设；五是以改革创新为动力，进一步强化企业党建思想政治工作。
机械化公司自2008年召开第二次党代会以来，公司党委高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，认真贯彻落实党的十七大和中央经济工作会议精神，全面践行科学发展观，大力实施企业发展战略，坚持经营龙头地位不动摇，不断拓展施工领域。强化项目生产管理，实现了施工产值的快速增长。深化企业改革，推进管理创新，紧密围绕经营生产中心发挥党建思想政治工作服务保障作用，企业的综合实力、竞争能力显著增强。五年来，机械化公司累计实现新签施工合同额156亿元，累计完成施工营业额135亿元。武广、哈大、湘桂、向莆等一批重难点项目顺利建成，汝郴文明高墩大跨特大桥、沈阳三环市政工程、武广客专仙岭水库大桥、沪昆客专中长隧道等重点工程取得重大突破，一大批路内外项目赢得业主好评，信誉评价均获A类，四个项目获双A。
会议明确公司今后四年的发展目标，以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，始终坚持一个中心，推动两大转变，实施三大战略，建设四型企业，实现企业更好更快发展。提出了经营规模适度扩张，发展质量稳步提升，产品结构不断优化，专业优势日趋突出，竞争实力明显增强，综合实力明显提升。到2012年底努力实现公司外债基本清偿；2013年平稳发展，有所积累；2014年步入成熟，综合能力上台阶；2015年完成项目管理升级工作，基础管理能力明显提升。到“十二五”末，累计完成营业额175亿元，年均完成营业额突破35亿元，新签合同额125亿元，年均完成新签合同额达30亿元以上；国有资产保值增值，净资产收益率稳中有增，企业参与市场竞争和抵抗市场风险能力显著增强。
会上，对今后四年公司党建及思想政治工作提出了总体要求，以党的十八大和局第三次党代会精神为指导，坚持“立人本、促和谐、树新风”的发展方针，坚持“融入中心、进入管理、重心下移、推动发展”的工作思路，紧密围绕企业“十二五”中心任务，积极推进“五化”建设，全面提升企业党建科学化水平，突出抓好政治理论武装、领导班子建设、基层党的建设、政治思想工作建设、人才队伍建设、宣传文化建设、党风廉政建设、和谐企业建设，努力把党组织的政治优势转化为企业的发展优势。(谢永彬兰玲)