A3版：党群园地
建筑公司党委中心组召开2012年第四次学习会
刊发日期：2012-11-28 阅读次数： 作者：张健津雷海军蒲廷友
本报贵阳讯11月6日，建筑公司党委中心组在公司本部召开2012年第四次集中学习会。会议认真学习了《回顾辉煌历程、喜迎党的十八大》党的一大、八大、十一大、十五大相关内容；人民日报评论《四论做好当前经济工作》，《国务院关于大力实施促进中部地区崛起战略的若干意见》；铁道部部长盛光祖在铁路建设推进座谈会上的讲话等十一项内容。公司党委书记、董事长聂旭主持会议。
聂旭在会上说，目前公司的年度经营任务基本完成，安全质量持续可控，三到五年内，公司将处于快速的发展态势，生产经营已打开新局面。他要求，各单位要时刻保障公司的运行安全，同时，要加大维稳的力度。要教育领导干部、员工廉洁奉公，洁身自爱。要做好财务风险防控，要对资产规模的构成进行调查摸底，制定红线。在班子建设上，项目成员要分工、协作、精诚团结，提高工作能力和水平。在分配机制上，要适度运用经济杠杆的作用，提高员工的积极性。在文化建设工作上，要进一步加强公司的软实力建设，大力推进公司“企业文化十二五发展规划”、六大核心价值观的学习和宣贯。
学习会上，公司总经理申凌云说，当前建筑市场发展形势良好，通过近几年的努力，公司经营形势再创新高。一是经营质量稳步提升，大业主、高端客户相对稳定，经营区域和经营渠道得到较好拓展；二是经营意识和能力稳步提升，但大客户的深层次开发还不够，西北和海外市场还要加强；三是在公司经营规模扩大后，出现的安全、质量问题要及时正视、分析、解决；四是公司发展质量可控；五是公司资金资源紧张，人力资源紧缺。六是公司全体员工的精神面貌及工作能动性有较大的提高，但员工的责任意识有待进一步加强；七是在公司今后几年的发展中，要继续保持30亿以上的发展规模。
会上，公司其他领导班子成员结合分管片区工作和目前的形势任务，分别就区域经营开发、资源、内部考核、成本、劳务队伍、安全质量管理和人才培养等谈了自己的看法和举措。
（张健津雷海军蒲廷友）
聂旭在会上说，目前公司的年度经营任务基本完成，安全质量持续可控，三到五年内，公司将处于快速的发展态势，生产经营已打开新局面。他要求，各单位要时刻保障公司的运行安全，同时，要加大维稳的力度。要教育领导干部、员工廉洁奉公，洁身自爱。要做好财务风险防控，要对资产规模的构成进行调查摸底，制定红线。在班子建设上，项目成员要分工、协作、精诚团结，提高工作能力和水平。在分配机制上，要适度运用经济杠杆的作用，提高员工的积极性。在文化建设工作上，要进一步加强公司的软实力建设，大力推进公司“企业文化十二五发展规划”、六大核心价值观的学习和宣贯。
学习会上，公司总经理申凌云说，当前建筑市场发展形势良好，通过近几年的努力，公司经营形势再创新高。一是经营质量稳步提升，大业主、高端客户相对稳定，经营区域和经营渠道得到较好拓展；二是经营意识和能力稳步提升，但大客户的深层次开发还不够，西北和海外市场还要加强；三是在公司经营规模扩大后，出现的安全、质量问题要及时正视、分析、解决；四是公司发展质量可控；五是公司资金资源紧张，人力资源紧缺。六是公司全体员工的精神面貌及工作能动性有较大的提高，但员工的责任意识有待进一步加强；七是在公司今后几年的发展中，要继续保持30亿以上的发展规模。
会上，公司其他领导班子成员结合分管片区工作和目前的形势任务，分别就区域经营开发、资源、内部考核、成本、劳务队伍、安全质量管理和人才培养等谈了自己的看法和举措。
（张健津雷海军蒲廷友）