本报重庆讯近日，六公司劳务管理中心根据《六公司劳务型作业队管理暂行办法》、《劳务班组管理暂行办法》、《劳务资源管理工作考评办法》的相关规定，对公司所属的15个项目部进行考核，31支劳务队伍进行信誉评价。对考核中存在的问题，要求各项目部和劳务队伍认真进行整改。
检查考核为组织机构、管理体系、劳务架子队过程控制、劳务班组过程控制、劳务工过程控制、突发事件应急处理、注册年审、全员安全培训、信息管理及基础台账八个方面。经考核5个项目为优秀，9个项目评为良好，1个项目部为达标。31支劳务队伍中，信誉评价为A级6支，B级24支，C级1支。（六公司）
