A3版：党群园地
局属各单位扎实做好维稳工作
刊发日期：2012-11-07 阅读次数： 作者：
本报综合消息在党的十八大即将召开之际，局属各单位积极行动，采取有效措施，查处安全隐患，稳定员工队伍，扎实开展维护稳定工作，营造和谐安宁环境。
一公司蒙河项目部根据资金到位情况，坚持每月给每个民工发放生活费，以保证民工基本生活需要。成立维稳工作组织机构，加强与地方沟通汇报维稳工作情况。加强与业主滇南公司及局蒙河指挥部的联系，尽量得到支持和帮助。
二公司党委一是下发了《关于落实集团公司进一步加强十八大召开前及期间安全维稳工作的通知》、《关于喜迎党的十八大胜利召开和学习宣传贯彻落实大会精神的安排通知》，要求各单位扎实开展维稳工作的自查、自纠工作。二是打造十大工程，为党的十八大献礼。三是举办党建活动，营造隆重喜庆氛围，确保喜迎党的十八大的各项工作有亮点、有特色、有效果。四是开展安全质量稽查，维护企业稳定。二公司对各项目部进行了一次安全质量稽查专项行动，为党的十八大召开提供稳定的外部环境。二公司江阴市海港大道HG-B标经理部召开维稳工作专题会议，要求一是全面、彻底排查。二是重点部门要加强安全防护。三是综合办公室加强车辆管理。四是安质部要加强安全大检查，对查出的问题，及时整改。五是加强门卫管理，重点加强夜间巡逻，加强外来人员的登记。六是经理部要深入了解职工、民工关注的问题。七是加强与当地政府相关部门沟通，尽量化解路地纠纷。八是协作队伍要注意进场前必须签署合同。九是经理部全体员工严禁在上班期间饮酒。
四公司大思12标项目部扎实做好十八大召开前综合管理和维护社会稳定工作。一是及时部署，落实责任。党工委在生产会、交办会、专题会等会上多次传达大思项目办、总监办、局关于做好十八大召开期间的维稳工作精神。二是逐项排查，制定措施。由党工委书记、安全总监牵头，拉网式排查民爆物资仓储、运输、使用、退库等环节，重点排查民工工资发放、合同管理、安全质量、务工人员情况、路地关系等方面的矛盾纠纷和问题。三是采取措施，确保稳定。针对排查出来的问题领导过问、处理、督办，就地消化。目前，项目全体参建人员思想稳定、工作积极，路地关系和谐，项目施工生产快速推进。
贵州公司贵开铁路项目部对当前安全维稳工作进行了周密部署，一是把好正确的宣传引导工作。二是加强火工品使用管理的安全防范，根据火工品的管理制度，坚决执行火工品的分类运输和存放，严格火工品的领用审批。三是认真落实安全生产检查制度，定期和不定期开展安全生产专项检查。四是定期开展消防安全检查工作，认真开展消防安全隐患排查，重点加强对临时用电、消防设施、员工宿舍、食堂液化气使用的安全监督检查。五是严格执行治安保卫巡逻制度，项目部和架子队明确了治安巡防人员，加强治安保卫工作。六是了解劳务班组工人的思想状况，关心内部职工的实际困难，主动为他们排忧解难，把不稳定因素消灭在萌芽状态。
五公司珍称项目部一是成立了以党工委书记、项目经理为组长的维稳领导小组。二是宣传党的十八大召开的重大历史意义和政治意义。三是落实领导分工负责制和值班制度，深入排查、了解职工和劳务工的思想动态。四是采取应对措施稳住人心、稳定队伍，确保班组劳动力充足。五是认真落实好安全施工措施，营造安全施工作业环境。六是营造温馨的生活环境，解决好取暖问题，生活上给予关心与照顾，保证一日三餐生活质量。七是加强外欠帐单位的信息反馈与沟通，避免纠纷与法律诉讼事件发生，合理分配资金，解决好离、退场与拖欠劳务工工资问题。八是加强社会治安综合治理工作，教育干部职工自学遵守社会治安综合管理条例，不汹酒闹事，不聚众赌博。九是加强爆炸物品管理，严格做好“人、机、物”等管理防范措施。十是加强冬季消防安全工作，做好防火防盗防煤气中毒工作。
六公司湘桂项目部一是成立维稳领导小组，明确责任，抓好落实。二是组织相关人员对影响维稳的因素进行拉网式排查。三是加大宣传力度，在项目部、作业队宣传栏张贴了公司下发的相关文件精神。四是充分发挥思想政治工作的作用，及时分析把握员工思想动态。五是积极主动与地方政府沟通，营造稳定的外部氛围。
机械化公司雷西路面4标项目部成立安全巡视和维稳工作小组，配备专用安全巡检车，24小时不间断地在施工现场、料场和驻地进行安全检查。班子成员带头对管段内沿线进行维稳调查，及时化解了矛盾纠纷。
建筑公司横峰轨道板场党支部成立了以板场场长、党支部书记为组长的维稳信访应急处置小组，制订做好维稳信访工作的相应措施。一是加强全员的思想教育；二是加强安全质量教育管理；三是加强社会治安综合治理工作；四是按时发放作业人员工资。板场按月做好收方计价工作，及时支付员工、作业工班工资和原材料供应商材料款，杜绝讨薪上访事件发生；五是作业工班加强做好自身的维稳工作；六是迅速妥善处置突发事件。
机电公司党委一是在每周的交班会上强调维稳的重要性，要求主责部门发现不稳定苗头及时处理。二是做好应急预案，由工会主席担任维稳领导小组负责人，负责处理来信来访工作。三是对公司所属单位的员工、劳务工工资发放情况进行摸底，对工资支付确有困难的基层单位由公司给予资金帮助，确保员工、劳务工的生活得到保障。
电务城通公司拉日铁路SD2标段项目部召开专题会议，成立拉日铁路SD2标段维稳保安全领导小组，制订了重点人员排查工作方案、宣传教育工作方案、突出问题管理工作方案、内部人员安全管理工作方案、消防安全工作方案、施工作业安全工作方案、道路安全行车管理工作方案、食品安全卫生保障工作方案、信息上报管理工作方案等九项具体措施。通号分公司北京地铁10号线二期项目部针对在北京施工中劳务用工多的特点，成立了维稳小组，制订了新的劳务工管理办法，对全体劳务工进行了维稳宣传教育。（胡彩坤张小俊舒凯张志同何光琦李俊陈辉谭军姚文全何芙蓉胡惠国游晓虹张健津杨均马宁彭尚飞刘淑娟邵明志刘筑娜刘建新何伟高新科）
一公司蒙河项目部根据资金到位情况，坚持每月给每个民工发放生活费，以保证民工基本生活需要。成立维稳工作组织机构，加强与地方沟通汇报维稳工作情况。加强与业主滇南公司及局蒙河指挥部的联系，尽量得到支持和帮助。
二公司党委一是下发了《关于落实集团公司进一步加强十八大召开前及期间安全维稳工作的通知》、《关于喜迎党的十八大胜利召开和学习宣传贯彻落实大会精神的安排通知》，要求各单位扎实开展维稳工作的自查、自纠工作。二是打造十大工程，为党的十八大献礼。三是举办党建活动，营造隆重喜庆氛围，确保喜迎党的十八大的各项工作有亮点、有特色、有效果。四是开展安全质量稽查，维护企业稳定。二公司对各项目部进行了一次安全质量稽查专项行动，为党的十八大召开提供稳定的外部环境。二公司江阴市海港大道HG-B标经理部召开维稳工作专题会议，要求一是全面、彻底排查。二是重点部门要加强安全防护。三是综合办公室加强车辆管理。四是安质部要加强安全大检查，对查出的问题，及时整改。五是加强门卫管理，重点加强夜间巡逻，加强外来人员的登记。六是经理部要深入了解职工、民工关注的问题。七是加强与当地政府相关部门沟通，尽量化解路地纠纷。八是协作队伍要注意进场前必须签署合同。九是经理部全体员工严禁在上班期间饮酒。
四公司大思12标项目部扎实做好十八大召开前综合管理和维护社会稳定工作。一是及时部署，落实责任。党工委在生产会、交办会、专题会等会上多次传达大思项目办、总监办、局关于做好十八大召开期间的维稳工作精神。二是逐项排查，制定措施。由党工委书记、安全总监牵头，拉网式排查民爆物资仓储、运输、使用、退库等环节，重点排查民工工资发放、合同管理、安全质量、务工人员情况、路地关系等方面的矛盾纠纷和问题。三是采取措施，确保稳定。针对排查出来的问题领导过问、处理、督办，就地消化。目前，项目全体参建人员思想稳定、工作积极，路地关系和谐，项目施工生产快速推进。
贵州公司贵开铁路项目部对当前安全维稳工作进行了周密部署，一是把好正确的宣传引导工作。二是加强火工品使用管理的安全防范，根据火工品的管理制度，坚决执行火工品的分类运输和存放，严格火工品的领用审批。三是认真落实安全生产检查制度，定期和不定期开展安全生产专项检查。四是定期开展消防安全检查工作，认真开展消防安全隐患排查，重点加强对临时用电、消防设施、员工宿舍、食堂液化气使用的安全监督检查。五是严格执行治安保卫巡逻制度，项目部和架子队明确了治安巡防人员，加强治安保卫工作。六是了解劳务班组工人的思想状况，关心内部职工的实际困难，主动为他们排忧解难，把不稳定因素消灭在萌芽状态。
五公司珍称项目部一是成立了以党工委书记、项目经理为组长的维稳领导小组。二是宣传党的十八大召开的重大历史意义和政治意义。三是落实领导分工负责制和值班制度，深入排查、了解职工和劳务工的思想动态。四是采取应对措施稳住人心、稳定队伍，确保班组劳动力充足。五是认真落实好安全施工措施，营造安全施工作业环境。六是营造温馨的生活环境，解决好取暖问题，生活上给予关心与照顾，保证一日三餐生活质量。七是加强外欠帐单位的信息反馈与沟通，避免纠纷与法律诉讼事件发生，合理分配资金，解决好离、退场与拖欠劳务工工资问题。八是加强社会治安综合治理工作，教育干部职工自学遵守社会治安综合管理条例，不汹酒闹事，不聚众赌博。九是加强爆炸物品管理，严格做好“人、机、物”等管理防范措施。十是加强冬季消防安全工作，做好防火防盗防煤气中毒工作。
六公司湘桂项目部一是成立维稳领导小组，明确责任，抓好落实。二是组织相关人员对影响维稳的因素进行拉网式排查。三是加大宣传力度，在项目部、作业队宣传栏张贴了公司下发的相关文件精神。四是充分发挥思想政治工作的作用，及时分析把握员工思想动态。五是积极主动与地方政府沟通，营造稳定的外部氛围。
机械化公司雷西路面4标项目部成立安全巡视和维稳工作小组，配备专用安全巡检车，24小时不间断地在施工现场、料场和驻地进行安全检查。班子成员带头对管段内沿线进行维稳调查，及时化解了矛盾纠纷。
建筑公司横峰轨道板场党支部成立了以板场场长、党支部书记为组长的维稳信访应急处置小组，制订做好维稳信访工作的相应措施。一是加强全员的思想教育；二是加强安全质量教育管理；三是加强社会治安综合治理工作；四是按时发放作业人员工资。板场按月做好收方计价工作，及时支付员工、作业工班工资和原材料供应商材料款，杜绝讨薪上访事件发生；五是作业工班加强做好自身的维稳工作；六是迅速妥善处置突发事件。
机电公司党委一是在每周的交班会上强调维稳的重要性，要求主责部门发现不稳定苗头及时处理。二是做好应急预案，由工会主席担任维稳领导小组负责人，负责处理来信来访工作。三是对公司所属单位的员工、劳务工工资发放情况进行摸底，对工资支付确有困难的基层单位由公司给予资金帮助，确保员工、劳务工的生活得到保障。
电务城通公司拉日铁路SD2标段项目部召开专题会议，成立拉日铁路SD2标段维稳保安全领导小组，制订了重点人员排查工作方案、宣传教育工作方案、突出问题管理工作方案、内部人员安全管理工作方案、消防安全工作方案、施工作业安全工作方案、道路安全行车管理工作方案、食品安全卫生保障工作方案、信息上报管理工作方案等九项具体措施。通号分公司北京地铁10号线二期项目部针对在北京施工中劳务用工多的特点，成立了维稳小组，制订了新的劳务工管理办法，对全体劳务工进行了维稳宣传教育。（胡彩坤张小俊舒凯张志同何光琦李俊陈辉谭军姚文全何芙蓉胡惠国游晓虹张健津杨均马宁彭尚飞刘淑娟邵明志刘筑娜刘建新何伟高新科）