A3版：党群园地
电务城通公司北京地铁10号线项目部多措并举保稳定
刊发日期：2012-10-31 阅读次数： 作者：陈涛卢平何光琦
本报北京讯10月份以来，电务城通公司北京地铁10号线二期通信项目部积极采取措施做好维稳工作，营造安全、和谐、稳定的内部环境，以迎接党的十八大胜利召开。
一是明确维稳目标，加强组织领导。项目部成立了维稳工作领导小组和治安综合治理、安全生产、劳资关系、群众上访四个工作组，制订了《关于在党的十八大召开前及会议期间的维稳工作方案》，提出了不出治安案件、不出安全事故、不出劳资纠纷、不出群众上访，加快工程建设进度。二是严肃特别纪律，加强员工行为约束。三是化解不稳定因素，预防突发事件的发生。坚持每天对施工现场进行安全检查，整治安全隐患，杜绝“三违”行为。四是合理使用资金，在确保生产的前提下，按劳务工工资到职工工资到材料费的支付顺序办理，优先保障劳务工工资。五是制订了突发事件应急处置预案，确保突发事件发生后应急处置工作有章可循。
（陈涛卢平何光琦）
一是明确维稳目标，加强组织领导。项目部成立了维稳工作领导小组和治安综合治理、安全生产、劳资关系、群众上访四个工作组，制订了《关于在党的十八大召开前及会议期间的维稳工作方案》，提出了不出治安案件、不出安全事故、不出劳资纠纷、不出群众上访，加快工程建设进度。二是严肃特别纪律，加强员工行为约束。三是化解不稳定因素，预防突发事件的发生。坚持每天对施工现场进行安全检查，整治安全隐患，杜绝“三违”行为。四是合理使用资金，在确保生产的前提下，按劳务工工资到职工工资到材料费的支付顺序办理，优先保障劳务工工资。五是制订了突发事件应急处置预案，确保突发事件发生后应急处置工作有章可循。
（陈涛卢平何光琦）