A2版：施工生产
实施物资集中采购供应新模式
刊发日期：2012-10-31 阅读次数： 作者：
本报贵阳讯（通讯员刘经福）10月14日至20日，局物资部、西宁站改项目指挥部共同对项目主要物资需求情况、当地资源及运输情况进行了深入调查，研究制订了项目物资集中采购供应工作方案。按照新的集中采购供应模式，西宁站改项目所需钢材、水泥、外加剂、柴油四类物资的供应价格在兰新二线现行物资集中采购供应价格的基础上，采购成本总体可降低约1000万元，降低比例为3.82%。
西宁站改造及相关工程施工QZXNZG-2标段是铁道部取消甲控物资（“甲控物资”调整为施工承包单位“自购物资”）后局新中标的第一个铁路项目，项目指挥部高度重视物资集中采购供应工作，决定率先在本项目探索取消甲控物资后的集中采购新模式，尝试将西宁站改项目的物资需求纳入局西北片区物资集中采购供应体系，以进一步扩大片区物资集中采购供应规模，提升项目物资集中采购供应的层次与质量。
按照新的集中采购供应工作方案确定的模式，西宁站改项目指挥部与物资公司签署了物资集中采购供应框架协议。本着利益共享的原则，物资公司从签订协议之日起，对兰新二线2标段由物资公司供应的水泥、柴油、型钢的供应价格进行调整，统一按西宁站改项目供应价格结算。
作为铁路工程物资采购管理方式变革后局承接的首个项目，西宁站改项目指挥部深入贯彻局物资工作会议和集约化管理现场会议精神，大力推进项目物资集中采购“两大转变”（采购主体由项目部向局物资公司转变，采购渠道由经销商向生产企业转变），对局构建新的铁路项目物资集中采购供应体系具有重要意义。
西宁站改造及相关工程施工QZXNZG-2标段是铁道部取消甲控物资（“甲控物资”调整为施工承包单位“自购物资”）后局新中标的第一个铁路项目，项目指挥部高度重视物资集中采购供应工作，决定率先在本项目探索取消甲控物资后的集中采购新模式，尝试将西宁站改项目的物资需求纳入局西北片区物资集中采购供应体系，以进一步扩大片区物资集中采购供应规模，提升项目物资集中采购供应的层次与质量。
按照新的集中采购供应工作方案确定的模式，西宁站改项目指挥部与物资公司签署了物资集中采购供应框架协议。本着利益共享的原则，物资公司从签订协议之日起，对兰新二线2标段由物资公司供应的水泥、柴油、型钢的供应价格进行调整，统一按西宁站改项目供应价格结算。
作为铁路工程物资采购管理方式变革后局承接的首个项目，西宁站改项目指挥部深入贯彻局物资工作会议和集约化管理现场会议精神，大力推进项目物资集中采购“两大转变”（采购主体由项目部向局物资公司转变，采购渠道由经销商向生产企业转变），对局构建新的铁路项目物资集中采购供应体系具有重要意义。