A2版：施工生产
贵州公司召开集约化管理试点工作动员部署会
刊发日期：2012-09-26 阅读次数： 作者：
本报贵阳讯(通讯员邵明志)为全面推进集约化管理试点工作，尽早发挥示范引领作用，8月29至30日，贵州公司以贵开铁路开阳分部为试点，在该分部召开集约化管理试点工作动员暨部署大会，现场签订内部经济责任承包合同，加强试点工作的现场指导和帮助。
会议宣读了集约化管理试点工作指导意见，强调了集约化管理的具体内容和阶段目标。物资分公司、试验检测分公司分别与贵开项目部签订了内部经济责任承包合同。
会议对开阳分部集约化管理下一步工作提出五点要求：一是要进一步搞好集约化管理的学习和宣传。二是要根据集约化管理工作实施步骤，扎实有序地开展好各个阶段的工作。三是要结合项目现场实际开展集约化管理。四是要认真落实好公司统一的AB账户管理和资金集中管理相关精神，科学合理调剂有限资金，提高资金使用效率。五是要根据集约化管理各个工作节点，制订切实可行计划和措施，确保工作节点如期实现。
会议强调了试点工作的五项重点：一是内部经济责任承包合同要尽快签订，项目部、架子队、工班必须层层签订承包合同，经济承包关系要到位。二是规范管理，依法合理用工，公司已联系了注册的劳务公司，将通过劳务派遣方式统一用工。三是完善管理办法和制度，项目部、架子队要有相应的管理制度体系，对人、财、物、机具等实行高效管理。四是修订完善，理顺内部承包合同关系，项目部与架子队，架子队与工班的承包合同事项要明确。五是内部管理体系要健全，各个层级都要形成承包合同关系，形成网络全覆盖。
会议宣读了集约化管理试点工作指导意见，强调了集约化管理的具体内容和阶段目标。物资分公司、试验检测分公司分别与贵开项目部签订了内部经济责任承包合同。
会议对开阳分部集约化管理下一步工作提出五点要求：一是要进一步搞好集约化管理的学习和宣传。二是要根据集约化管理工作实施步骤，扎实有序地开展好各个阶段的工作。三是要结合项目现场实际开展集约化管理。四是要认真落实好公司统一的AB账户管理和资金集中管理相关精神，科学合理调剂有限资金，提高资金使用效率。五是要根据集约化管理各个工作节点，制订切实可行计划和措施，确保工作节点如期实现。
会议强调了试点工作的五项重点：一是内部经济责任承包合同要尽快签订，项目部、架子队、工班必须层层签订承包合同，经济承包关系要到位。二是规范管理，依法合理用工，公司已联系了注册的劳务公司，将通过劳务派遣方式统一用工。三是完善管理办法和制度，项目部、架子队要有相应的管理制度体系，对人、财、物、机具等实行高效管理。四是修订完善，理顺内部承包合同关系，项目部与架子队，架子队与工班的承包合同事项要明确。五是内部管理体系要健全，各个层级都要形成承包合同关系，形成网络全覆盖。