本报长沙讯自局召开机械设备集约化管理研讨会及集约化管理现场推进会以来,局机械设备部根据局集约化管理总体部署和要求,以市场为导向,立足服务于项目,谋求发展为目标,按“设备集中经营、集中采购、集中配送、集中修理”四个集中原则,从局处两级不断推进机械设备集约化管理。
一是研讨会后,机备部对各单位提出的58条建议进行了梳理、分类,并进行分析;对局领导在集约化管理推进会上所作的《扎实推进集约化管理,全面提升发展质量》及《全面推进集约化管理,加快实现企业转型升级》讲话组织部门进行了认真学习。同时,制订了《关于全面推进机械设备集约化管理的指导意见》,《意见》从体制机制建设、机械设备集约化管理的内容、保证措施提出了指导意见,经相关部门、各子分公司讨论后进行实施。二是加强对采购零星机械设备的管控,保证设备采购的绝对集中。建立了设备采购平台,局在划定的设备采购权限内,设备采购合同的签订委托局机电公司湖南小松分公司签订,湖南小松分公司负责采购设备的技术服务。增加了对设备采购资金的管理,减少厂商因资金支付不及时对设备使用的干扰及诉讼。设备采购以招投标方式,设备招标人员由专家库随机抽取。同时,由局有关部门负责人参加,保证设备采购招标的公平、公证。完善了对设备制造商的评价体系,有效地保证设备采购质量。将可采购的设备生产商范围缩小,保证同类型设备的型号统一。三是搭建配送平台,逐步开展机械设备润滑油(脂)、配件集中配送。四是局机备部组织对各子分公司分管领导、机电部门负责人、各单位专业化公司负责人进行机械设备集约化管理培训,达到了相互交流、相互学习,取长补短,相互借鉴的目的。(李树德)