A3版：党群园地
为理想添双翼
——记贵州公司惠兴项目党工委书记袁文浪
刊发日期：2012-09-05 阅读次数： 作者：
通讯员孙健周琛汤建刚 贵州公司惠兴项目党工委书记袁文浪1996年毕业于湖南城市学院,他先后担任技术员、公司宣传部长、项目党工委书记等职，他具有丰富的党务工作经验。在云贵高原的丛林深处，他团结带领惠兴项目部员工经过700多个日夜奋战，用辛勤汗水书写了令人满意的答卷：项目部先后被贵州省交通厅评为“平安工地暨施工标准化示范段”，贵州市场信誉评价AA单位，所属隧道六队党支部获股份公司示范党支部称号，项目部还被局评为“红旗项目部”、“项目文化建设示范点”、“三工建设示范点”、“廉洁示范点”。充分发挥了党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，用真情印证了“党建也是生产力”的誓言。
贵州公司惠兴项目部担负惠兴高速公路地质条件最为复杂、桥隧比最高的第16合同段的施工任务，全长6.71公里，合同造价4.5亿元。
项目自进场以来，袁文浪参与项目管理文件编制，内容包括物资、机电、财务、劳务用工、宣传报道等26个管理办法，同时专门制订党工委议事规则、党工委学习制度、党风廉政建设、保密制度、三重一大、十公开等一整套党工委工作制度。
他把培养政治、技术双过硬的员工作为党建工作的重点，以“创建学习型项目部，培养知识型员工”活动为载体，狠抓员工提素工作，两年来，共举办各类培训班50多期，培训人员达2200多人次，对新分配到项目的见习生开展导师带徒活动，结成8对师徒对子，有2名见习生被公司评为优秀见习生。项目部形成了学技术、讲科学、比贡献、重廉洁的良好风气，使大家的思想统一到确保完成生产任务，实现安全质量目标上来。袁文浪为了提高自身素质，他还在工作之余，完成了华东理工大学工商管理专业的学业。
他结合项目特点，扎实推进和创新党建工作，总结提炼出以“惠民兴黔，勇争第一”的项目精神，以开展“惠兴高速党旗红，中铁五局当先锋”等主题实践活动为载体，以创建“工程优质、效益优良、干部优秀”为目标，使党建工作充满活力。他坚持和完善“三会一课”制度，积极开展“三保一树”、“创岗建区”、“党员科技创新”、“党员先锋工程”等活动，设立党员先锋岗3个，确定党建示范点2个，成立党员突击队3支，在全线重点控制工程老熊湾隧道、坡内地大桥开展党员科技创新活动，极大地推动了中心工作，隧道光爆控制和高墩采用新型爬升模施工获得了良好的效果，老熊湾隧道施工被中国中铁评为安全标准工地。
他把党建与宣传工作有机结合起来，抓重点，显亮点。成功策划重点工程老熊湾隧道贯通仪式，制作高质量的汇报专题片和画册。在贵州省平安工地暨标准化创建工作中，把有形化建设与平安工地创建有机结合起来，制作各类宣传展板60多块，各类标识醒目美观，得到贵州省交通厅验收组的好评。并获贵州高速公路开发总公司200万元奖励。
他坚持把关心职工、爱护职工，为职工排忧解难作为工作的出发点。在“建家建线”方面，他对项目部、各架子队、梁场、拌和站驻地进行合理布局，统一宣传标语。为各驻地配备文化娱乐设施，在项目部建立标准蓝球场，购置健身器材，在会议室配备点唱机和投影仪等，丰富了职工的文化生活。按照“五同”管理要求，为劳务工统一配备生活用品，劳务工就餐统一使用IC卡。为方便职工和劳务工探亲，专门设有家属房。对所有进场劳务工进行免费体检和岗前教育，在夏季高温施工，他把正气水、风油精等药品送到农民工手中，得到了广大劳务工的一致好评。
他注重处理好路地关系，经常带领支部书记和地亩员到当地乡镇和村委会召开座谈会，听取他们的意见和建议，尊重民风民俗。项目部党工委还与工地所在的坝桥小学一起开展“金色童年，快乐成长”助学活动，为坝桥小学生捐赠书本和文化用品。在征地拆迁过程中，他多次实地调查，注重保护饮用水水源点。他为当地修复通村公路十多处，建交通涵桥5处，进一步融洽了路地关系，改善了外部施工环境。因得到当地政府部门和公安部门的支持，项目部创效460万元。
在创先争优活动中，袁文浪要求班子成员讲大局，作表率，重团结。他注重通过民主生活、集中学习等方式加强班子成员间的沟通，及时掌握各部门成员的思想动态，促进了相互间的配合，形成工作合力。他与班子成员通过公开承诺，民主评议，主动接受职工群众监督。在廉洁文化建设方面，他组织与公司、项目办、项目部各职能部门层层签订廉洁责任状和协议书共26份。他注重班子建设和人才队伍建设，有12人提拔为项目班子成员。今年7月，国家发改委专家组及交通部检查组到现场观摩，对项目管理和党建工作给予充分肯定。
贵州公司惠兴项目部担负惠兴高速公路地质条件最为复杂、桥隧比最高的第16合同段的施工任务，全长6.71公里，合同造价4.5亿元。
项目自进场以来，袁文浪参与项目管理文件编制，内容包括物资、机电、财务、劳务用工、宣传报道等26个管理办法，同时专门制订党工委议事规则、党工委学习制度、党风廉政建设、保密制度、三重一大、十公开等一整套党工委工作制度。
他把培养政治、技术双过硬的员工作为党建工作的重点，以“创建学习型项目部，培养知识型员工”活动为载体，狠抓员工提素工作，两年来，共举办各类培训班50多期，培训人员达2200多人次，对新分配到项目的见习生开展导师带徒活动，结成8对师徒对子，有2名见习生被公司评为优秀见习生。项目部形成了学技术、讲科学、比贡献、重廉洁的良好风气，使大家的思想统一到确保完成生产任务，实现安全质量目标上来。袁文浪为了提高自身素质，他还在工作之余，完成了华东理工大学工商管理专业的学业。
他结合项目特点，扎实推进和创新党建工作，总结提炼出以“惠民兴黔，勇争第一”的项目精神，以开展“惠兴高速党旗红，中铁五局当先锋”等主题实践活动为载体，以创建“工程优质、效益优良、干部优秀”为目标，使党建工作充满活力。他坚持和完善“三会一课”制度，积极开展“三保一树”、“创岗建区”、“党员科技创新”、“党员先锋工程”等活动，设立党员先锋岗3个，确定党建示范点2个，成立党员突击队3支，在全线重点控制工程老熊湾隧道、坡内地大桥开展党员科技创新活动，极大地推动了中心工作，隧道光爆控制和高墩采用新型爬升模施工获得了良好的效果，老熊湾隧道施工被中国中铁评为安全标准工地。
他把党建与宣传工作有机结合起来，抓重点，显亮点。成功策划重点工程老熊湾隧道贯通仪式，制作高质量的汇报专题片和画册。在贵州省平安工地暨标准化创建工作中，把有形化建设与平安工地创建有机结合起来，制作各类宣传展板60多块，各类标识醒目美观，得到贵州省交通厅验收组的好评。并获贵州高速公路开发总公司200万元奖励。
他坚持把关心职工、爱护职工，为职工排忧解难作为工作的出发点。在“建家建线”方面，他对项目部、各架子队、梁场、拌和站驻地进行合理布局，统一宣传标语。为各驻地配备文化娱乐设施，在项目部建立标准蓝球场，购置健身器材，在会议室配备点唱机和投影仪等，丰富了职工的文化生活。按照“五同”管理要求，为劳务工统一配备生活用品，劳务工就餐统一使用IC卡。为方便职工和劳务工探亲，专门设有家属房。对所有进场劳务工进行免费体检和岗前教育，在夏季高温施工，他把正气水、风油精等药品送到农民工手中，得到了广大劳务工的一致好评。
他注重处理好路地关系，经常带领支部书记和地亩员到当地乡镇和村委会召开座谈会，听取他们的意见和建议，尊重民风民俗。项目部党工委还与工地所在的坝桥小学一起开展“金色童年，快乐成长”助学活动，为坝桥小学生捐赠书本和文化用品。在征地拆迁过程中，他多次实地调查，注重保护饮用水水源点。他为当地修复通村公路十多处，建交通涵桥5处，进一步融洽了路地关系，改善了外部施工环境。因得到当地政府部门和公安部门的支持，项目部创效460万元。
在创先争优活动中，袁文浪要求班子成员讲大局，作表率，重团结。他注重通过民主生活、集中学习等方式加强班子成员间的沟通，及时掌握各部门成员的思想动态，促进了相互间的配合，形成工作合力。他与班子成员通过公开承诺，民主评议，主动接受职工群众监督。在廉洁文化建设方面，他组织与公司、项目办、项目部各职能部门层层签订廉洁责任状和协议书共26份。他注重班子建设和人才队伍建设，有12人提拔为项目班子成员。今年7月，国家发改委专家组及交通部检查组到现场观摩，对项目管理和党建工作给予充分肯定。