A3版：党群园地
二公司、贵州公司党委中心组召开集中学习会
刊发日期：2012-08-22 阅读次数： 作者：欧阳莉张小俊舒凯夏红
本报综合消息近日，二公司、贵州公司党委中心组召开集中学习会，会议学习和解读中央领导的重要讲话精神和重要理论文章，传达学习局董事长、党委书记马江黔在局创先争优活动总结表彰暨基层组织建设年推进大会上的讲话和局召开的集约化管理现场推进会精神。各中心组成员结合各自分管的工作，作了发言，共同探讨公司当前面临的发展形势，提出公司开展集约化管理的思路和办法。
二公司董事长、党委书记周小霞在会上提出，二公司要切实增强对推行集约化管理重要性和必要性的认识。推行集约化管理，是适应市场形势变化的客观需要，是落实管理提升活动的需要，是转变发展方式的重要途径，是推动企业科学发展的需要，是提高市场竞争力的根本要求，是抓机遇、上台阶的必然。我们要结合公司实际，高度重视，认真宣传，统一思想，狠抓落实，扎实推进集约化管理，提升发展质量，达到公司的全面创效。中心组成员要积极发挥好学习的表率作用，带头学，认真学，营造一个良好的学习氛围。同时，在作风建设、执行力建设和党风廉政建设上要抓好落实，务求实效。
二公司总经理龙禹在会上要求，要全面推进集约化管理，要围绕“五化”着力做好五个方面工作：全面加强体制建设，实现组织构建专业化；全面提升管理层级，实现要素管控集中化；全面落实激励机制，实现经营承包责任化；全面创新劳务管理，实现劳务建设组织化；全面加强基础工作，实现基础管理精细化。
宣传部还精选了曾仕强教授最新编写和出版的管理指导书——《中国企业怎么管》发放给中心组成员进行会后自学。
日前，贵州公司党委中心组召开集中学习会，会议以“推进集约化管理、加强执行力建设、全面提升公司发展质量”为主题，对《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》等文件精神进行了认真学习。
会上，贵州公司董事长、党委书记罗洪强调，面对贵州当前基建市场的巨大商机，局高度重视，局各子公司也相继参与到贵州基建市场建设，贵州公司的经营开发工作要找准突破口，乘势而上，争取更多、更有利的市场份额；要结合自身资源配置的优势和特长，理清思路，开拓视野，谋划布局其它地域的经营空间。
会上贵州公司总经理张顺忠针对目前企业产值、经营开发、经济指标等进行了客观地分析。
学习会上，中心组成员一致认为，国发2号文件坚定了贵州发展的信心，明确了贵州发展的思路，我们要抓住机遇，为企业的发展作贡献。
（欧阳莉张小俊舒凯夏红）
二公司董事长、党委书记周小霞在会上提出，二公司要切实增强对推行集约化管理重要性和必要性的认识。推行集约化管理，是适应市场形势变化的客观需要，是落实管理提升活动的需要，是转变发展方式的重要途径，是推动企业科学发展的需要，是提高市场竞争力的根本要求，是抓机遇、上台阶的必然。我们要结合公司实际，高度重视，认真宣传，统一思想，狠抓落实，扎实推进集约化管理，提升发展质量，达到公司的全面创效。中心组成员要积极发挥好学习的表率作用，带头学，认真学，营造一个良好的学习氛围。同时，在作风建设、执行力建设和党风廉政建设上要抓好落实，务求实效。
二公司总经理龙禹在会上要求，要全面推进集约化管理，要围绕“五化”着力做好五个方面工作：全面加强体制建设，实现组织构建专业化；全面提升管理层级，实现要素管控集中化；全面落实激励机制，实现经营承包责任化；全面创新劳务管理，实现劳务建设组织化；全面加强基础工作，实现基础管理精细化。
宣传部还精选了曾仕强教授最新编写和出版的管理指导书——《中国企业怎么管》发放给中心组成员进行会后自学。
日前，贵州公司党委中心组召开集中学习会，会议以“推进集约化管理、加强执行力建设、全面提升公司发展质量”为主题，对《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》等文件精神进行了认真学习。
会上，贵州公司董事长、党委书记罗洪强调，面对贵州当前基建市场的巨大商机，局高度重视，局各子公司也相继参与到贵州基建市场建设，贵州公司的经营开发工作要找准突破口，乘势而上，争取更多、更有利的市场份额；要结合自身资源配置的优势和特长，理清思路，开拓视野，谋划布局其它地域的经营空间。
会上贵州公司总经理张顺忠针对目前企业产值、经营开发、经济指标等进行了客观地分析。
学习会上，中心组成员一致认为，国发2号文件坚定了贵州发展的信心，明确了贵州发展的思路，我们要抓住机遇，为企业的发展作贡献。
（欧阳莉张小俊舒凯夏红）