A3版：党群园地
创先争优 建功杭长
刊发日期：2012-07-04 阅读次数： 作者：
二公司杭长项目部党工委 二公司杭长项目是二公司建处以来承建的最大施工项目，工程总造价16.2亿元。自2010年7月开展创先争优活动以来，项目部党工委在认真做好“规定动作”的基础上，充分结合项目自身特点，不断创新创先争优活动载体和方法，有力地促进了现场施工生产和项目和谐建设，取得了“组织创先进、党员争优秀、项目上水平、员工提素质”的良好成效。
一、以创建“创先争优示范工程”为载体，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用
项目部党工委发挥示范引路作用，把全线重点控制工程——全长11.436公里的金华江特大桥作为“创先争优示范工程”创建点，以此来带动项目整体创先争优目标的实现。党工委以“杭长客专党旗红、中铁五局当先锋”为活动主题，明确提出了创建目标和创建标准，参建的各架子队党支部和全体党员提出了建“示范桥”的公开承诺，通过组建“党员突击队”、设立“党员示范岗”、实施“党员挂牌”等方式，广泛开展了“党员科技管理创新行动”、“查隐患、保安全、当先锋”等专题活动，党员的先锋模范作用在活动中充分发挥，有力地促进了施工生产的顺利进行。金华江特大桥107号墩是4×135米大跨度连续梁水中中心墩，基础施工采用钢围堰封闭作业，由于水位深、水流急，围堰施工时间要求非常紧，共产党员、工班长刘黔东带领20多名职工奋战18天，抢先在节点工期前完成了围堰基础施工，为后序施工赢得了宝贵时间。2010年10月14日深夜，金华江突降暴雨，水位急速上涨，江水很快淹过围堰，情况非常紧急。关键时刻，党员突击队队长王天灵、副队长赖道良组织全体队员迅速行动，冒雨作业，加固围堰，确保了围堰安全。
二、以开展“创先争优路地联建”活动为抓手，促进了路地关系和谐构建
二公司杭长项目管段长，跨越多个乡镇，征地拆迁难度大，对构建路地和谐关系、顺利推进施工生产提出了严峻挑战。针对这一情况，项目部党工委提出了“创先争优路地联建”的工作思路，由各架子队党支部负责与本管段内的村党支部开展联建活动，加强了与地方党组织的沟通和合作，有效地解决了这一难题。桥二队处于城乡结合部，短短一公里多的施工线路跨越乾西区和白龙桥镇的四个自然村，社会关系相当复杂，地表农作物密集，均为经济价值较高的苗木，且村民手中的土地资源较少，因此阻工现象时有发生。架子队党支部不等不靠，主动加强与村党支部的联系沟通，签订了《路地党支部共建协议书》，双方承诺每季度至少召开1次路地党支部联席会，共商解决征地中遇到的困难和问题。通过联建双方共同努力，征地拆迁工作取得了突破性进展，在正式图纸到来之前两个月就租用了30余亩临时用地和10余亩红线用地。同时，联建双方还开展了节日走访慰问贫困户活动，从情感上得到了村民的理解和支持。桥二队党支部还积极帮助村里解决实际困难，出动180人次为村民搬移苗木，为村里整修水泥路面1300平方米，3次出动挖机为村里整修灌溉渠，进一步融洽了路地关系，确保了施工生产顺利进行。
三、以教育引导农民工为重点，规范了农民工队伍管理
一是推进农民工谈心交心活动。项目部党工委委员和架子队党支部委员分工负责，适时深入农民工宿舍和施工现场，与农民工促膝谈心，加强沟通交流，并切实为农民工解决实际问题。在开展谈心活动过程中，桥二队党支部得知有3名农民工由于工作累，对打扫个人寝室卫生有思想情绪，队党支部书记马富中通过与他们多次谈心，耐心细致地做思想工作，最终促使他们改掉了不良生活习惯；党工委书记曹波了解到有20多名农民工配偶到工地探亲没房子住，及时与行政领导商量，拨款10万元修建了3栋共20间农民工探亲房，受到了农民工的交口称赞；党工委还通过组织农民工免费体检、开展“冬送温暖，夏送清凉”等活动，让农民工真正感受到了企业党组织的关心。二是开展“双结对”活动，充分发挥员工党员和农民工党员在推动农民工队伍建设中的作用。通过党员与务工能手结对，把务工能手培养成入党积极分子；通过务工能手与农民工结对，把农民工培养成务工能手。目前已先后结成对子28对，有10名农民工向架子队党支部递交了入党申请书。三是开展农民工军事化训练。项目部党工委邀请驻金华部队官兵，分三期对500多名农民工进行了军事化训练，每期训练时间为1周，训练科目包括队列、体能训练、内务整理等内容。通过军训，农民工的组织纪律、吃苦耐劳和团队精神有了较大提高。2010年6月18日，在杭长客专浙江段开工典礼上，局指组织了200多人参加，其中就有二公司杭长项目部抽调的100多名参加过军训的队员，他们着装统一、精神抖擞、气势轩昂，充分展现出了中铁五局的铁军形象。
四、以深化现场思想政治工作为举措，提升了党组织的凝聚力和战斗力
一是创办工地学校。项目部党工委创办了杭长工地学校，学校总部设在项目部，在架子队中设立了3个分校，未设立分校的架子队，就近纳入相邻分校管理。各分校教室统一配置了教学用黑板、课桌、电视机、DVD、投影仪、图书柜等设施。项目部自主编发《二公司杭长工地学校精品教材》4000多本，累计开课150余次，共培训员工和农民工5800余人次，进一步提高了一线作业人员的质量安全意识和生产技能。二是开展“导师带徒”活动。2010年9月30日，在金华江特大桥105号墩施工现场举行了“金色年华、奉献沪昆”导师带徒拜师暨“青年突击队”授旗仪式，指定的各专业导师与54名见习生在仪式上签订了《导师带徒合同书》。党工委每半年对师徒对子进行1次考核，1年期满进行优秀师徒评选表彰，以确保活动质量，师徒对子在活动中得到了共同提高。三是加强现场有形化建设和宣传报道。项目部通过规划两个区域——生产区和生活区，突出两个重点——金华江特大桥4×135米连续梁施工点和金华制梁场，亮出创争标牌——在施工现场醒目位置树立了“创先争优示范工程”大型标牌，使项目有形化建设做到了规划合理、重点突出、亮点鲜明。铁道部副部长卢春房、上海铁路局副局长兼沪昆客专浙江公司总经理张扬、股份公司副总裁刘辉等领导先后到项目部重点工地检查，称赞项目部工地规划到位、形象突出。在宣传报道方面，项目党工委成立了宣传报道工作领导小组，对宣传报道任务进行了层层分解，责任落实到人；制作了“创先争优，建功杭长”光盘和宣传小手册，自办月报《杭长风采》，展现了二公司“杭长人”的良好精神风貌；还邀请了《钱江晚报》、《金华日报》、《金华电视台》等地方重要新闻媒体到施工现场进行采访报道，进一步提升了企业的社会美誉度。
随着创先争优活动的深入开展，二公司杭长项目涌现出了一大批先进集体和优秀个人，成为了项目建设中的一道道亮丽风景。项目部和桥二队荣获沪昆客专浙江公司“百日会战”劳动竞赛先进集体，桥二队被评为局“优秀架子队”，队党支部荣获局党委“创先争优示范党支部”；项目部报送的《军事化训练助推项目队伍建设》经验材料，荣获局第二批企业党建思想政治工作创新成果一等奖；项目部被局党委列为农民工党员“六纳入”示范点、“创先争优示范工程”示范点、局“项目廉洁示范点”；项目党工委荣获股份公司党委和局党委“创先争优先进基层党组织”；桥二队工班长刘黔东荣获局党委“创先争优党员示范岗”，5名同志分获沪昆客专浙江公司“百日会战”劳动竞赛“先进个人”，项目经理刘宇廷获铁道部“火车头奖章”。
一、以创建“创先争优示范工程”为载体，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用
项目部党工委发挥示范引路作用，把全线重点控制工程——全长11.436公里的金华江特大桥作为“创先争优示范工程”创建点，以此来带动项目整体创先争优目标的实现。党工委以“杭长客专党旗红、中铁五局当先锋”为活动主题，明确提出了创建目标和创建标准，参建的各架子队党支部和全体党员提出了建“示范桥”的公开承诺，通过组建“党员突击队”、设立“党员示范岗”、实施“党员挂牌”等方式，广泛开展了“党员科技管理创新行动”、“查隐患、保安全、当先锋”等专题活动，党员的先锋模范作用在活动中充分发挥，有力地促进了施工生产的顺利进行。金华江特大桥107号墩是4×135米大跨度连续梁水中中心墩，基础施工采用钢围堰封闭作业，由于水位深、水流急，围堰施工时间要求非常紧，共产党员、工班长刘黔东带领20多名职工奋战18天，抢先在节点工期前完成了围堰基础施工，为后序施工赢得了宝贵时间。2010年10月14日深夜，金华江突降暴雨，水位急速上涨，江水很快淹过围堰，情况非常紧急。关键时刻，党员突击队队长王天灵、副队长赖道良组织全体队员迅速行动，冒雨作业，加固围堰，确保了围堰安全。
二、以开展“创先争优路地联建”活动为抓手，促进了路地关系和谐构建
二公司杭长项目管段长，跨越多个乡镇，征地拆迁难度大，对构建路地和谐关系、顺利推进施工生产提出了严峻挑战。针对这一情况，项目部党工委提出了“创先争优路地联建”的工作思路，由各架子队党支部负责与本管段内的村党支部开展联建活动，加强了与地方党组织的沟通和合作，有效地解决了这一难题。桥二队处于城乡结合部，短短一公里多的施工线路跨越乾西区和白龙桥镇的四个自然村，社会关系相当复杂，地表农作物密集，均为经济价值较高的苗木，且村民手中的土地资源较少，因此阻工现象时有发生。架子队党支部不等不靠，主动加强与村党支部的联系沟通，签订了《路地党支部共建协议书》，双方承诺每季度至少召开1次路地党支部联席会，共商解决征地中遇到的困难和问题。通过联建双方共同努力，征地拆迁工作取得了突破性进展，在正式图纸到来之前两个月就租用了30余亩临时用地和10余亩红线用地。同时，联建双方还开展了节日走访慰问贫困户活动，从情感上得到了村民的理解和支持。桥二队党支部还积极帮助村里解决实际困难，出动180人次为村民搬移苗木，为村里整修水泥路面1300平方米，3次出动挖机为村里整修灌溉渠，进一步融洽了路地关系，确保了施工生产顺利进行。
三、以教育引导农民工为重点，规范了农民工队伍管理
一是推进农民工谈心交心活动。项目部党工委委员和架子队党支部委员分工负责，适时深入农民工宿舍和施工现场，与农民工促膝谈心，加强沟通交流，并切实为农民工解决实际问题。在开展谈心活动过程中，桥二队党支部得知有3名农民工由于工作累，对打扫个人寝室卫生有思想情绪，队党支部书记马富中通过与他们多次谈心，耐心细致地做思想工作，最终促使他们改掉了不良生活习惯；党工委书记曹波了解到有20多名农民工配偶到工地探亲没房子住，及时与行政领导商量，拨款10万元修建了3栋共20间农民工探亲房，受到了农民工的交口称赞；党工委还通过组织农民工免费体检、开展“冬送温暖，夏送清凉”等活动，让农民工真正感受到了企业党组织的关心。二是开展“双结对”活动，充分发挥员工党员和农民工党员在推动农民工队伍建设中的作用。通过党员与务工能手结对，把务工能手培养成入党积极分子；通过务工能手与农民工结对，把农民工培养成务工能手。目前已先后结成对子28对，有10名农民工向架子队党支部递交了入党申请书。三是开展农民工军事化训练。项目部党工委邀请驻金华部队官兵，分三期对500多名农民工进行了军事化训练，每期训练时间为1周，训练科目包括队列、体能训练、内务整理等内容。通过军训，农民工的组织纪律、吃苦耐劳和团队精神有了较大提高。2010年6月18日，在杭长客专浙江段开工典礼上，局指组织了200多人参加，其中就有二公司杭长项目部抽调的100多名参加过军训的队员，他们着装统一、精神抖擞、气势轩昂，充分展现出了中铁五局的铁军形象。
四、以深化现场思想政治工作为举措，提升了党组织的凝聚力和战斗力
一是创办工地学校。项目部党工委创办了杭长工地学校，学校总部设在项目部，在架子队中设立了3个分校，未设立分校的架子队，就近纳入相邻分校管理。各分校教室统一配置了教学用黑板、课桌、电视机、DVD、投影仪、图书柜等设施。项目部自主编发《二公司杭长工地学校精品教材》4000多本，累计开课150余次，共培训员工和农民工5800余人次，进一步提高了一线作业人员的质量安全意识和生产技能。二是开展“导师带徒”活动。2010年9月30日，在金华江特大桥105号墩施工现场举行了“金色年华、奉献沪昆”导师带徒拜师暨“青年突击队”授旗仪式，指定的各专业导师与54名见习生在仪式上签订了《导师带徒合同书》。党工委每半年对师徒对子进行1次考核，1年期满进行优秀师徒评选表彰，以确保活动质量，师徒对子在活动中得到了共同提高。三是加强现场有形化建设和宣传报道。项目部通过规划两个区域——生产区和生活区，突出两个重点——金华江特大桥4×135米连续梁施工点和金华制梁场，亮出创争标牌——在施工现场醒目位置树立了“创先争优示范工程”大型标牌，使项目有形化建设做到了规划合理、重点突出、亮点鲜明。铁道部副部长卢春房、上海铁路局副局长兼沪昆客专浙江公司总经理张扬、股份公司副总裁刘辉等领导先后到项目部重点工地检查，称赞项目部工地规划到位、形象突出。在宣传报道方面，项目党工委成立了宣传报道工作领导小组，对宣传报道任务进行了层层分解，责任落实到人；制作了“创先争优，建功杭长”光盘和宣传小手册，自办月报《杭长风采》，展现了二公司“杭长人”的良好精神风貌；还邀请了《钱江晚报》、《金华日报》、《金华电视台》等地方重要新闻媒体到施工现场进行采访报道，进一步提升了企业的社会美誉度。
随着创先争优活动的深入开展，二公司杭长项目涌现出了一大批先进集体和优秀个人，成为了项目建设中的一道道亮丽风景。项目部和桥二队荣获沪昆客专浙江公司“百日会战”劳动竞赛先进集体，桥二队被评为局“优秀架子队”，队党支部荣获局党委“创先争优示范党支部”；项目部报送的《军事化训练助推项目队伍建设》经验材料，荣获局第二批企业党建思想政治工作创新成果一等奖；项目部被局党委列为农民工党员“六纳入”示范点、“创先争优示范工程”示范点、局“项目廉洁示范点”；项目党工委荣获股份公司党委和局党委“创先争优先进基层党组织”；桥二队工班长刘黔东荣获局党委“创先争优党员示范岗”，5名同志分获沪昆客专浙江公司“百日会战”劳动竞赛“先进个人”，项目经理刘宇廷获铁道部“火车头奖章”。