A3版：党群园地
隧洞施工的行家里手
——记五公司昆明清水海引供水项目经理、共产党员李庆
刊发日期：2012-06-20 阅读次数： 作者：何增旺
特约记者何增旺通讯员杜文涛 2012年4月1日，清水海岸边，清水海引供水工程试通水仪式隆重举行。在历时4年多建设中，五公司清水海项目部成为众多建设单位中的佼佼者，云南电视台、云南日报等新闻媒体对项目经理李庆进行了现场采访。
李庆，1996年6月从长沙工程学校毕业后分到中铁五局五公司南昆线第三工程队从事技术工作。面对着突然从条件优越的学校到深山老林的大转弯，他没有因为工地偏僻而放弃，而是借助学校学习的理论知识，对照工地现场实物，对施工图纸进行一一剖析。他坚信：梅花香自苦寒来，在南昆线工作五年多的时间里，李庆从一名见习生、到技术员，再到技术主管一步一步地成长着。2002年2月转战掌鸠河项目，在技术上崭露头角的他被任命为掌鸠河项目副总工兼工程部长，他撰写的《水工隧洞针梁式台车衬砌施工质量控制》荣获了湖南省优秀QC成果奖。
2008年，五公司中标昆明清水海供水及水源环境管理项目土建15标，合同工期900天。当时，正是春节期间，李庆顾不上与家人团聚，第一时间赶到工地现场，指导前期准备工作，对项目部的选址、项目组织机构、现场临时建筑的施工、人机料进场情况及各部门人员的配置管理等具体工作进行了详细的部署。
经过4个月的前期准备，昆明清水海供水及水源环境管理项目土建15标正式开工，比合同开工时间提前了一个多月。经过一个多月的艰苦奋战，全线率先完成了隧洞边、仰坡的开挖及支护工作。隧洞进洞施工后，由于各方面表现出色，业主组织清水海项目嵩明段的四家施工单位主要负责人15标段进行观摩交流。
李庆根据施工生产的需要，配备了三支专业化施工队伍，组织技术力量，倒排工期，精心编制和优化施组方案，确定阶段目标，并制定了一系列保障措施，为施工有序推进打下了坚实基础。针对工程特点，他组织开展技术攻关，解决了一系列技术难题。在葛根塘隧洞开挖施工过程中，顺利度过了最大埋深20米的浅埋段，确保了施工安全。
2010年1月20日，新村隧洞顺利贯通，成为清水海项目嵩明段贯通的第一座2000米以上的隧洞。2月3日，葛根塘隧洞相继贯通。10月24日，葛根塘隧洞顺利完成衬砌混凝土浇筑工作，成为全线千米以上隧洞首座完成衬砌混凝土浇筑的隧洞。2011年8月24日，清水海引水工程土建15标主体工程全部完工，得到了业主、监理及地方单位的肯定。昆明自来水集团有限公司董事长施伟说：“我从来没有穿着皮鞋走到过隧洞掌子面，这是第一次”。
李庆始终把安全工作放在首要位置，采取各种措施抓好安全工作。一是加强制度建设，强化安全生产责任制。他对各职能部门、工程技术人员和生产工人在生产中应负的安全责任加以明确规定。二是强化安全教育培训，切实提高培训质量。按照“干什么学什么”、“用什么掌握什么”的原则，营造人人讲安全、人人学安全、人人重安全、人人会安全的良好氛围。三是加大安全隐患排查治理工作，有针对性地定期、不定期的对各施工点开展隐患排查治理活动，做到“不讲人情、不走过场”，对隐瞒不报、不查、不整改的进行严肃处理。项目自开工至今，未发生过任何安全事故。在业主安全综合考评中，连续三年以优异的成绩蝉联第一。在业主召开的《清水海引水工程2010年安全生产及警示教育》会议上，作了题为《加强管理，责任到人》的经验交流发言，得到了地方安监局、公安局、水务局等的一致好评。
李庆，1996年6月从长沙工程学校毕业后分到中铁五局五公司南昆线第三工程队从事技术工作。面对着突然从条件优越的学校到深山老林的大转弯，他没有因为工地偏僻而放弃，而是借助学校学习的理论知识，对照工地现场实物，对施工图纸进行一一剖析。他坚信：梅花香自苦寒来，在南昆线工作五年多的时间里，李庆从一名见习生、到技术员，再到技术主管一步一步地成长着。2002年2月转战掌鸠河项目，在技术上崭露头角的他被任命为掌鸠河项目副总工兼工程部长，他撰写的《水工隧洞针梁式台车衬砌施工质量控制》荣获了湖南省优秀QC成果奖。
2008年，五公司中标昆明清水海供水及水源环境管理项目土建15标，合同工期900天。当时，正是春节期间，李庆顾不上与家人团聚，第一时间赶到工地现场，指导前期准备工作，对项目部的选址、项目组织机构、现场临时建筑的施工、人机料进场情况及各部门人员的配置管理等具体工作进行了详细的部署。
经过4个月的前期准备，昆明清水海供水及水源环境管理项目土建15标正式开工，比合同开工时间提前了一个多月。经过一个多月的艰苦奋战，全线率先完成了隧洞边、仰坡的开挖及支护工作。隧洞进洞施工后，由于各方面表现出色，业主组织清水海项目嵩明段的四家施工单位主要负责人15标段进行观摩交流。
李庆根据施工生产的需要，配备了三支专业化施工队伍，组织技术力量，倒排工期，精心编制和优化施组方案，确定阶段目标，并制定了一系列保障措施，为施工有序推进打下了坚实基础。针对工程特点，他组织开展技术攻关，解决了一系列技术难题。在葛根塘隧洞开挖施工过程中，顺利度过了最大埋深20米的浅埋段，确保了施工安全。
2010年1月20日，新村隧洞顺利贯通，成为清水海项目嵩明段贯通的第一座2000米以上的隧洞。2月3日，葛根塘隧洞相继贯通。10月24日，葛根塘隧洞顺利完成衬砌混凝土浇筑工作，成为全线千米以上隧洞首座完成衬砌混凝土浇筑的隧洞。2011年8月24日，清水海引水工程土建15标主体工程全部完工，得到了业主、监理及地方单位的肯定。昆明自来水集团有限公司董事长施伟说：“我从来没有穿着皮鞋走到过隧洞掌子面，这是第一次”。
李庆始终把安全工作放在首要位置，采取各种措施抓好安全工作。一是加强制度建设，强化安全生产责任制。他对各职能部门、工程技术人员和生产工人在生产中应负的安全责任加以明确规定。二是强化安全教育培训，切实提高培训质量。按照“干什么学什么”、“用什么掌握什么”的原则，营造人人讲安全、人人学安全、人人重安全、人人会安全的良好氛围。三是加大安全隐患排查治理工作，有针对性地定期、不定期的对各施工点开展隐患排查治理活动，做到“不讲人情、不走过场”，对隐瞒不报、不查、不整改的进行严肃处理。项目自开工至今，未发生过任何安全事故。在业主安全综合考评中，连续三年以优异的成绩蝉联第一。在业主召开的《清水海引水工程2010年安全生产及警示教育》会议上，作了题为《加强管理，责任到人》的经验交流发言，得到了地方安监局、公安局、水务局等的一致好评。