A1版:集团新闻总第2685期 >2012-06-20编印

高高兴兴建贵广
—五公司贵广项目部施工纪实
刊发日期:2012-06-20 阅读次数: 作者:李志和
高兴隧道是五公司贵广项目部承建的长度近9公里、仅次于岩山隧道的一座长大隧道。
  “高兴”二字,不仅是个隧道名称,它已经成为五公司贵广项目部的标志与品牌。
  2008年12月中旬,五公司领导齐集会议室,研究决策,如何上好贵广铁路。讨论的焦点集中在高兴隧道上。这么长大的高速铁路双线隧道独家施工,这在五公司施工历史上前所未有。为此,五公司决定,调派公司副总经理叶黔兼任贵广项目经理;党委工作部长李志和(本文作者)任党工委书记;公司高级工程师朱东平任总工程师。下令迅速赶赴现场,拉开大战贵广铁路建设的序幕。
  兵贵神速争第一
  2008年月12月16日晚,三位项目部领导接到通知后,即于17日分别从四川成都、湖南郴州、四川汶川踏上征程,向着共同目的地——贵州榕江进发。
  夜半时分,当人们还在酣睡之际,项目部的三位领导几乎同时到达榕江,一碰面他们就安排工作,第二天一大早就啃着馒头面包,徒步翻山越岭踏勘工地现场。
  12月20日,项目部各路人员陆续到达。当晚,30多位先遣人员集中召开贵广项目首次动员会。叶黔说:“同志们,我们今天做到了招之即来,还要做到来之能战,战之能胜,打好贵广安摊建点第一仗,实现贵广开门红。”
  28日,项目部举行挂牌仪式。短短的一个月内,项目部建点、改造工作就取得了三个第一:
  ——进场仅十天,在局指第一个完成项目部建设;
  ——2009年1月10日,成为局指第一个最先达到信息化办公条件的项目部;
  ——2月8日,工地试验室第一个通过局指验收并正式投入使用。
  与此同时,项目部速度成立了四个隧道专业队、一个桥梁专业队,以最快的时间安摊建点。他们用实际行动响应了局党委“开工必先,全程领先,永争第一”的号召,实现了兵贵神速,首战告捷。
  安摊建点谋布局
  五公司贵广项目部管段全长14.376公里,主要工程有隧道3.5座,桥梁4座,需建4座大型混凝土拌合站,新修便道36公里、施工便桥4座共296米。
  管段线路虽然只有近15公里,但全是在崇山峻岭间。建点初期,凡去每一个工点,必须徒步翻山越岭10多公里才能到达,有时几天只能看一个工地,看完所有的工地,时间要一个星期,徒步行走的路加起来有100多公里。许多地方只能手拉手,甚至搭人梯才能通过。安摊建点之难可想而知。
  由于项目每个工区所在地建在非常狭窄的冲沟坡上,先遣人员在无路的情况下,只能肩挑背扛把工具、行李和锅碗勺盆往返搬进山中,过着无路、无水、无电的日子。白天大伙忙着搞筹备,夜晚就钻进临时搭的蜗棚内休息。蜗棚根本抵挡不住山中的寒冷和潮湿,每天潮气将被子浸得很湿润,盖着两三床被子还冷得哆嗦,待身子把被子捂干时天已经亮了。吃饭就在窝棚外用石头支着锅,饭菜熟后摆在地上露天就餐,边吃饭边沟通情况、安排工作。
  2009年年前,大雪封山,无法出山购买蔬菜,贵广公司一位领导检查工作时,问大家为什么吃饭没菜,员工们回答吃的是“玻璃汤”、“玫瑰粥”,并告诉领导说,“玻璃汤”就是食盐加开水泡饭,“玫瑰粥”就是用酱油加开水泡饭。领导听后深有感触地说:“中铁五局信誉度很高,员工素质也很高,是一支能征善战的队伍,今天在贵广工地,让我看到了你们无私奉献的精神。”
  尽管条件很差,工作很累,生活很苦,但员工们非常乐观,还风趣地编了个顺口溜:“安摊建点住沟壑,无水无电无居所,三颗石头支口锅,吃好吃差都快乐。”
  宣传文化作先导
  凡是到过五公司贵广项目的人都有一个共同的感受,在住地建设、工地宣传、现场标识、文明施工、员工行为、员工管理、制度建设,架子队建设、工程形象等方面,有着浓厚的中国中铁、中铁五局企业文化特色,同时也彰显项目文化个性。
  五公司贵广项目部紧密围绕工程建设工期、安全、质量、效益等目标,以“铸魂、育人、塑形”为目的,以项目精神文化、行为文化、制度文化、物质文化建设为重点,干实事,讲实效,扎扎实实推进项目文化建设上台阶。
  他们以忠诚守信为企业文化建设的突破口,教育员工要忠诚企业,做诚实守信的员工。
  他们建设以安全生产为重点的行为文化,做到人人讲安全、人人重视安全。
  他们建设以精细化管理为重点的制度文化,做到过程规范、有章可循
  他们建设以品牌形象为重点的物质文化,强化品牌意识,打造品牌产品。
  他们建设廉洁文化,努力实现“工程优质、干部优秀”的项目廉洁目标。
  他们建设以协调发展为重点的和谐文化,做到平安稳定建贵广。
  他们在住地和现场统一制作了醒目的标牌、标语,积极贯彻中国中铁、中铁五局的管理理念、文化理念、视觉识别、行为规范系统的企业文化精神。项目部还结合自身实际,在干部员工中普遍开展形势任务教育、廉洁教育、标准化施工教育、安全质量教育、维稳和谐教育。
  在项目文化建设,他们始终以人为本,尊重员工主体地位,发挥员工主体作用,让员工知道项目文化靠大家共同建设,成果大家分享,充分调动了员工的积极性、主动性和创造性,激发了广大员工决心建设好贵广的热忱。通过企业文化建设,项目部在贵广铁路建设中锻练了队伍、造就了人才、打造了一批优质工程,形成了有特色的项目文化,成为宣传贵广、宣传五局、宣传五公司的窗口。(下转四版)