A3版：党群园地
廉政建设为施工生产护航
——二公司南宁项目部党风廉政建设纪实
刊发日期：2012-06-13 阅读次数： 作者：
通讯员赖盛辉高飞 二公司南宁项目部党风建设工作以贯彻执行《党风廉政建设责任制》为龙头，把组织领导、完善制度、教育预防、过程监督有机地结合起来，为南宁铁路枢纽工程建设构筑了一道坚固的防火墙，有力地促进了各项工作的顺利开展。
项目部坚持党委统一领导，党政齐抓共管，依靠职工支持和参与的工作机制，切实落实党风廉政建设责任制，围绕责任分解、责任考核、责任追究“三条主线”落实党风廉政建设责任制。项目部成立了以党工委书记为组长的党风廉政建设责任制领导小组，明确领导班子成员党风廉政建设责任制分工，按照谁主管谁负责和“一岗双责”原则，形成了经理、书记亲自抓，党工委成员分头抓，部门科室具体抓的良好格局。
项目部党工委把党风廉政建设的宣传教育作为廉政建设工作的基础。一是组织党员干部开展《反腐倡廉警示案例》的学习，组织参观《反腐倡廉成果展》，提高思想意识，做到对廉政风险早发现、早预警、早遏制。二是开展专题学习，筑牢“廉政红线”。以学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为载体，认真开展集团公司、二公司党风廉政制度和企业规章制度的活动，将“红灯”亮在“越轨”之前。三是开展先进事迹学习，筑牢“道德底线”。以“学习刘颖慧，做爱岗敬业好员工活动”为契机，开展党性、党风、党纪教育，帮助党员领导干部的树立世界观、人生观、价值观。四是开展说谈教育，筑牢“社交界线”。结合岗位特点，对重要岗位、重点人员进行的廉政说谈教育，提醒党员干部时刻保持清醒的头脑，行使好手中的权力，处理好对外协调工作，工作上把握原则，生活上把握尺度，大事上泾渭分明，小节上时刻从严把握，清清白白做人，踏踏实实做事，切实增强广大党员干部廉洁从政的自觉性、主动性。
党风廉政建设是项目确保“资金安全、工程优质、干部优秀”“一安双优”工程的生命线。项目部组织开展了廉洁理念和反腐倡廉格言警句征集活动，征集到115名职工、180条反腐倡廉格言警句，精选部分格言警句做成了墙贴，张贴醒目位置，时刻提醒职工慎独慎微。项目部还在全员中开展廉政知识竞赛答题活动，进一步提高了员工感到廉政意识。
根据项目部的工作实际，在公司的规章制度的基础上，细化完善了项目部《廉政管理制度》、《架子队管理办法》、《财务管理办法》、《物资采购管理办法》、《合同管理实施细则》等30多项制度办法，从源头上最大限度地解决了有可能出现问题的死角和盲区的监督问题，对施工单位的选择、工程单价确定、物资采购、计量、结算等过程监督做了规定，使项目管理有章可循。项目部“三重一大”等重大问题坚持集体决策制度，避免造成重大工作失误和产生腐败现象。项目部还聘请了6名兼职纪检监督员，全方位参与监督项目部执行公司规定的日常监督,定期直接向公司纪检监察部门汇报。
项目部与各架子队、各部门签订了《党风廉政建设责任书》，形成一级抓一级，层层抓落实的局面。成立了以党工委书记为组长的纪检组，加强巡查，定期不定期地进行巡查和抽查，对贯彻党风廉政建设责任制工作方面进行全方位的了解和掌握，把专项检查、任职前谈话、职工座谈、走访群众有机相结合起来，有针对性地给各部门、架子队提出整改的意见、建议。对职工群众反映强烈的问题及时督办和解决，把矛盾化解在基层、消灭在萌芽状态，保持单位的和谐与稳定，为各项工作的开展提供了强有力的保障。项目部通过设机构、抓教育、建制度、抓落实，使南宁铁路指挥部第一项目部党风廉政建设工作取得了阶段性的成果。项目部至今未发现不廉洁行为，党员领导干部38人次上交购物卡、礼品折合金额61476元，实现了建设廉洁文明工程的目标。
项目部坚持党委统一领导，党政齐抓共管，依靠职工支持和参与的工作机制，切实落实党风廉政建设责任制，围绕责任分解、责任考核、责任追究“三条主线”落实党风廉政建设责任制。项目部成立了以党工委书记为组长的党风廉政建设责任制领导小组，明确领导班子成员党风廉政建设责任制分工，按照谁主管谁负责和“一岗双责”原则，形成了经理、书记亲自抓，党工委成员分头抓，部门科室具体抓的良好格局。
项目部党工委把党风廉政建设的宣传教育作为廉政建设工作的基础。一是组织党员干部开展《反腐倡廉警示案例》的学习，组织参观《反腐倡廉成果展》，提高思想意识，做到对廉政风险早发现、早预警、早遏制。二是开展专题学习，筑牢“廉政红线”。以学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为载体，认真开展集团公司、二公司党风廉政制度和企业规章制度的活动，将“红灯”亮在“越轨”之前。三是开展先进事迹学习，筑牢“道德底线”。以“学习刘颖慧，做爱岗敬业好员工活动”为契机，开展党性、党风、党纪教育，帮助党员领导干部的树立世界观、人生观、价值观。四是开展说谈教育，筑牢“社交界线”。结合岗位特点，对重要岗位、重点人员进行的廉政说谈教育，提醒党员干部时刻保持清醒的头脑，行使好手中的权力，处理好对外协调工作，工作上把握原则，生活上把握尺度，大事上泾渭分明，小节上时刻从严把握，清清白白做人，踏踏实实做事，切实增强广大党员干部廉洁从政的自觉性、主动性。
党风廉政建设是项目确保“资金安全、工程优质、干部优秀”“一安双优”工程的生命线。项目部组织开展了廉洁理念和反腐倡廉格言警句征集活动，征集到115名职工、180条反腐倡廉格言警句，精选部分格言警句做成了墙贴，张贴醒目位置，时刻提醒职工慎独慎微。项目部还在全员中开展廉政知识竞赛答题活动，进一步提高了员工感到廉政意识。
根据项目部的工作实际，在公司的规章制度的基础上，细化完善了项目部《廉政管理制度》、《架子队管理办法》、《财务管理办法》、《物资采购管理办法》、《合同管理实施细则》等30多项制度办法，从源头上最大限度地解决了有可能出现问题的死角和盲区的监督问题，对施工单位的选择、工程单价确定、物资采购、计量、结算等过程监督做了规定，使项目管理有章可循。项目部“三重一大”等重大问题坚持集体决策制度，避免造成重大工作失误和产生腐败现象。项目部还聘请了6名兼职纪检监督员，全方位参与监督项目部执行公司规定的日常监督,定期直接向公司纪检监察部门汇报。
项目部与各架子队、各部门签订了《党风廉政建设责任书》，形成一级抓一级，层层抓落实的局面。成立了以党工委书记为组长的纪检组，加强巡查，定期不定期地进行巡查和抽查，对贯彻党风廉政建设责任制工作方面进行全方位的了解和掌握，把专项检查、任职前谈话、职工座谈、走访群众有机相结合起来，有针对性地给各部门、架子队提出整改的意见、建议。对职工群众反映强烈的问题及时督办和解决，把矛盾化解在基层、消灭在萌芽状态，保持单位的和谐与稳定，为各项工作的开展提供了强有力的保障。项目部通过设机构、抓教育、建制度、抓落实，使南宁铁路指挥部第一项目部党风廉政建设工作取得了阶段性的成果。项目部至今未发现不廉洁行为，党员领导干部38人次上交购物卡、礼品折合金额61476元，实现了建设廉洁文明工程的目标。