A3版：施工生产
发挥群安员作用 筑牢生产安全线
——五公司红河项目部群安员工作侧记
刊发日期：2012-05-23 阅读次数： 作者：
通讯员何从勇 五公司红河项目部工会认真按照公司关于群众安全生产监督员管理工作等有关文件要求，以开展群众安全监督员工作为载体，大力加强群众安全工作，充分发挥群安员在施工生产中的安全监督检查职能，为项目安全生产有序地进行做出了贡献。自项目开工以来，项目部从未发生一起安全事故，多次获业主“安全生产”奖。今年2月，项目部获红河州交通运输局“AA级”施工单位。加强组织建设完善工作机制
项目部结合实际，建立了由项目部经理和工会主席为组长、有关部室负责人为成员的群众安全生产监督工作领导小组，明确职责，对小组成员进行了合理的分工；在各施工作业队选拔了8名群众基础好、责任心强、敢于大胆管理的群众安全监督员，由项目部直接管理群众安全生产监督员，并负责群众安全生产监督员的日常教育和管理。做到每个作业点都有监督员在现场监督安全生产，形成了群策群力、群防群管，全员、全过程、全方位抓安全的格局。
抓好教育培训提升业务素质
为着力加强群众安全生产监督员安全意识和安全技能，项目部工会采取以会代训、自学和业余培训相结合、理论知识与现场实际相结合的方式，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，以《安全生产法》、《安全操作规程》、《安全管理办法》、典型的案例等一系列安全知识进行培训，经考试合格后，方可持证上岗。做到每月培训不少于10课时，通过培训，使广大群众安全生产监督员除了具备开展安全生产监督检查的业务能力外，还在思想上牢固树立起了保安全负责任的安全生产意识。同时，规范了群众监督员的职责和现场安全管理的方式方法，广大监督员的安全素质得到明显提升。
加强制度建设强化责任落实
没有规矩不成方圆。项目部结合实际，建立健全群安员监督例会制度；重大隐患排查制度；现场监督检查制度；违章作业人员帮教制度等一系列制度。明确安全生产责任制，划分监督员安全责任区，安全监督责任落实到每名群众监督员身上，做到了人人身上有压力、有动力，使群众安全工作逐步实现规范化、制度化。
在项目施工生产安全管理过程中，项目部针对高边坡、高档墙、高填筑三高作业施工，桥梁作业、预制梁场作业等一些安全压力大的特殊情况，突出重点岗位、重点设备、关键工序，推行了群众安全生产监督员分片包保责任区管理模式，把群众安全生产监督延伸覆盖到每个岗位、每道工序，不留死角。项目部根据现场实际情况，划分段落、定人定岗、明确责任、分片包保。同时，根据管理需要，灵活、动态地选聘一定数量的劳务队伍农民工充实到群众安全生产监督员队伍中来，通过短期集中培训，使其达到上岗条件，在一个阶段施工结束后，解聘农民工群安员职务并按工作业绩及时发放相应津贴，从而在项目部逐步形成了一套以固定群众安全生产监督员为主体，临时群众安全生产监督员为补充的灵活自由的动态安全监督网络管理体系。
完善激励机制作用发挥突出
项目部明确群安员的责、权、利，制定激励奖惩机制，落实群安员津贴，使群安员工作有章可循，有规可依。
在实际工作中，项目部每月对群安员工作记录情况进行签字确认，对群众安全生产监督员查找隐患表进行一次收集，对照《红河项目部群众安全生产监督员监督考核评分表》进行考核打分，考核评议结果与津贴发放进行挂钩，实行月考核、月发放的办法。对没有履行职责的，视情况减发或扣发兼职津贴。对连续两次考核不合格的群众安全生产监督员予以调整。
项目部发挥激励作用，对日常检查、专项检查中发现并排除隐患或及时反馈隐患的群安员给予奖励，并上报公司工会作为年终考核奖励的依据。截至目前，群众安全生产监督员共排除安全隐患21次，项目安全质量可控。
项目部结合实际，建立了由项目部经理和工会主席为组长、有关部室负责人为成员的群众安全生产监督工作领导小组，明确职责，对小组成员进行了合理的分工；在各施工作业队选拔了8名群众基础好、责任心强、敢于大胆管理的群众安全监督员，由项目部直接管理群众安全生产监督员，并负责群众安全生产监督员的日常教育和管理。做到每个作业点都有监督员在现场监督安全生产，形成了群策群力、群防群管，全员、全过程、全方位抓安全的格局。
抓好教育培训提升业务素质
为着力加强群众安全生产监督员安全意识和安全技能，项目部工会采取以会代训、自学和业余培训相结合、理论知识与现场实际相结合的方式，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，以《安全生产法》、《安全操作规程》、《安全管理办法》、典型的案例等一系列安全知识进行培训，经考试合格后，方可持证上岗。做到每月培训不少于10课时，通过培训，使广大群众安全生产监督员除了具备开展安全生产监督检查的业务能力外，还在思想上牢固树立起了保安全负责任的安全生产意识。同时，规范了群众监督员的职责和现场安全管理的方式方法，广大监督员的安全素质得到明显提升。
加强制度建设强化责任落实
没有规矩不成方圆。项目部结合实际，建立健全群安员监督例会制度；重大隐患排查制度；现场监督检查制度；违章作业人员帮教制度等一系列制度。明确安全生产责任制，划分监督员安全责任区，安全监督责任落实到每名群众监督员身上，做到了人人身上有压力、有动力，使群众安全工作逐步实现规范化、制度化。
在项目施工生产安全管理过程中，项目部针对高边坡、高档墙、高填筑三高作业施工，桥梁作业、预制梁场作业等一些安全压力大的特殊情况，突出重点岗位、重点设备、关键工序，推行了群众安全生产监督员分片包保责任区管理模式，把群众安全生产监督延伸覆盖到每个岗位、每道工序，不留死角。项目部根据现场实际情况，划分段落、定人定岗、明确责任、分片包保。同时，根据管理需要，灵活、动态地选聘一定数量的劳务队伍农民工充实到群众安全生产监督员队伍中来，通过短期集中培训，使其达到上岗条件，在一个阶段施工结束后，解聘农民工群安员职务并按工作业绩及时发放相应津贴，从而在项目部逐步形成了一套以固定群众安全生产监督员为主体，临时群众安全生产监督员为补充的灵活自由的动态安全监督网络管理体系。
完善激励机制作用发挥突出
项目部明确群安员的责、权、利，制定激励奖惩机制，落实群安员津贴，使群安员工作有章可循，有规可依。
在实际工作中，项目部每月对群安员工作记录情况进行签字确认，对群众安全生产监督员查找隐患表进行一次收集，对照《红河项目部群众安全生产监督员监督考核评分表》进行考核打分，考核评议结果与津贴发放进行挂钩，实行月考核、月发放的办法。对没有履行职责的，视情况减发或扣发兼职津贴。对连续两次考核不合格的群众安全生产监督员予以调整。
项目部发挥激励作用，对日常检查、专项检查中发现并排除隐患或及时反馈隐患的群安员给予奖励，并上报公司工会作为年终考核奖励的依据。截至目前，群众安全生产监督员共排除安全隐患21次，项目安全质量可控。