A3版：党群园地
电务城通公司党委快速融合党群工作
刊发日期：2012-05-16 阅读次数： 作者：刘涛勇
本报长沙讯日前，电务城通公司党委为加快各项工作的融合，周密部署，精心筹划，组织原电务公司项目主要领导和机关党群系统各部门员工到长沙地铁1、2号线项目部现场进行参观交流。
在1号线项目部，电务城通公司党委书记彭小平强调了组织这次参观交流活动的目的：一是感受原城通分公司与原电务公司在一些工作上的差异性；二是通过亲身经历，从中得到感悟和启迪，把好的做法在公司推广，相互促进、相互提高，真正实现两个单位在各方面的大融合。彭小平要求：一是在项目建设方面。要求各单位高度重视标准化、6S管理工作，要将标准化、6S管理理念融入到整个项目、整个公司。要重视临时驻地建设，有条件的要按照高起点、高定位、高标准的原则建设。二是在项目文化方面。要重视接待文化，抓好接待工作每个细节，形成规范流程，展示整体素质；要重视有形化建设，规范标识标牌，形成宣传载体，提振员工精神，展示企业形象，实现社会效益与经济效益共赢。三是在工作理念方面。要严格按照“高起点定位、高标准运作、高密度宣传”的三高要求开展各项工作。
当天中午，员工们参观了长沙地铁2号线项目部盾构区间，了解盾构施工流程与文明施工，还到1号线项目部参观了办公区、生活区、职工书屋、职工活动室、“开心农场”等。（刘涛勇）
在1号线项目部，电务城通公司党委书记彭小平强调了组织这次参观交流活动的目的：一是感受原城通分公司与原电务公司在一些工作上的差异性；二是通过亲身经历，从中得到感悟和启迪，把好的做法在公司推广，相互促进、相互提高，真正实现两个单位在各方面的大融合。彭小平要求：一是在项目建设方面。要求各单位高度重视标准化、6S管理工作，要将标准化、6S管理理念融入到整个项目、整个公司。要重视临时驻地建设，有条件的要按照高起点、高定位、高标准的原则建设。二是在项目文化方面。要重视接待文化，抓好接待工作每个细节，形成规范流程，展示整体素质；要重视有形化建设，规范标识标牌，形成宣传载体，提振员工精神，展示企业形象，实现社会效益与经济效益共赢。三是在工作理念方面。要严格按照“高起点定位、高标准运作、高密度宣传”的三高要求开展各项工作。
当天中午，员工们参观了长沙地铁2号线项目部盾构区间，了解盾构施工流程与文明施工，还到1号线项目部参观了办公区、生活区、职工书屋、职工活动室、“开心农场”等。（刘涛勇）