A3版：党群园地
众志成城保工期
——五公司牛栏江大五山隧洞项目部开展党建主题活动纪实
刊发日期：2012-05-02 阅读次数： 作者：何增旺
特约记者何增旺通讯员唐文利 1月16日，云南省水利厅把五公司作为突击队替代原施工单位，负责牛栏江——滇池引水工程12标的突击施工任务。大五山隧洞总长36137米,五公司承担3926米主洞和9号、14号支洞未完成部分的施工任务，工期只有441天。自开工来，项目部党工委紧紧围绕“抢工期”中心工作，及时开展了“大五山上党旗红，众志成城保工期”党建主题活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，3月31日，14号支洞顺利进入主洞施工。
打造能征善战之师
加强宣传发动，树立必胜信心。项目部党工委通过会议宣讲、座谈会、标语宣传、聚餐表决心等灵活多样的方式，广泛宣传大五山隧洞“保工期”的重要性，让职工认识到这不仅是云南省委、省政府、省水利厅“只许成功，不许失败”的要求，也是我局立足云南水利水电市场的迫切需要。在党建主题活动中，项目部提出了“团结一心、背水一战、誓保工期”的决战口号，大力宣扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“铁军”精神，确保在艰苦卓绝的“保工期”战中打胜仗。
强化班子建设，发挥领军作用。项目部党工委建立了“三重一大”事项的议事制度，坚持召开“三会一课”，加强沟通协调，统一思想认识，重大事项通过班子成员集体研究解决，共同商讨应对困难的良策，充分发挥每一个领导班子成员的聪明才智和主观能动性。实行项目领导片区负责制，24小时轮流值班，确保随时解决工地上出现的任何问题。
掀起决战决胜高潮
制定激励措施，激发工作潜能。项目部党工委与项目部行政领导一起研究制定保工期措施，用经济手段激发广大参建人员工作积极性和创造性。一是按周进度计划进行奖励，二是由工程队结合循环时间和进尺进行考核奖励，各工序各工种在规定的时间内完成相关工作任务则进行班班兑奖、日日兑奖。为了抢时间，各工序各班组提前30分钟在工作面上进行交接，使各工序达到无缝交接状态，作业人员在洞内用餐，确保掌子面24小时有人作业。
开展劳动竞赛，掀决战高潮。项目部党工委组织开展了以“保安全、保质量、保节点，树样板党支部”为内容的“三保一树”竞赛活动，与“六比六创”劳动竞赛相结合，科学安排，精心组织，全力以赴打好攻坚战。劳动竞赛中项目部广泛开展了评先评优活动，以激励每个人、每个班都争当先进。月施工速度比原施工单位加快了5倍，确保了首个节点工期的顺利完成。
党员发挥模范作用
项目部党工委始终要求党员领导干部在困难面前充分发挥表率作用，带动全体参建职工攻坚克难。项目经理刘玉府自1月16日到大五山隧洞工地以来，每天睡觉时间只有4、5个小时，每天在一线指挥，及时解决各种难题。3月1日，当他得知爷爷去世的消息后，当天连夜赶回贵州老家，跪在爷爷遗体前磕三个响头后就急忙赶回工地，第二天又在工地忙碌。3月11日，他来到14号支洞检查工作时，拱顶的涌水像瀑布一样住下泼，他将手中的雨伞一扔，袖子一卷，与修理班员工一起移钢轨、抬抽水机。他一边干一边给大家鼓劲：“兄弟们，好好干，宁要安全的进度、不要带血的节点，大伙一定要注意安全！”
在“重、难、险”工作中发挥好先锋模范作用。3月24日凌晨5点多，9号洞内放炮完之后，突然发生“流砂”，大量的砂子随着涌水从掌子面涌出20多米，4台来不及撤离的水泵全部被掩埋，十队队长、共产党员何军一边指挥工人往上撤，一边抱着一台潜水泵跳下冰冷的水中。副队长童先伟、机电班长陈祖洋等人也跟着跳入水中安装水泵。水位依然在上涨，站在水中的何军见水泵不够用，又叫人从洞外抬来4台大功率水泵，可此时水位已经涨到3米多高，到了拱顶的位置。必须把潜水泵往上移，才能提高抽水功效，于是何军、陈祖洋等人又潜入深水中安装水泵。就这样他们一直在深水中工作了11个小时，总共下了20多次水。10多天来，在处理“流砂”的过程中，许多民工因为害怕，不敢上前，何军带领党员突击队坚持冲在最前面、冲在最危险的地方，带领职工和民工与流砂展开了艰苦的“搏斗”。
在施工中，项目部出现了许多像何军这样的优秀共产党员，他们奋勇争先，团结一心，众志成城，攻克道道难关，取得了一个又一个胜利。
打造能征善战之师
加强宣传发动，树立必胜信心。项目部党工委通过会议宣讲、座谈会、标语宣传、聚餐表决心等灵活多样的方式，广泛宣传大五山隧洞“保工期”的重要性，让职工认识到这不仅是云南省委、省政府、省水利厅“只许成功，不许失败”的要求，也是我局立足云南水利水电市场的迫切需要。在党建主题活动中，项目部提出了“团结一心、背水一战、誓保工期”的决战口号，大力宣扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“铁军”精神，确保在艰苦卓绝的“保工期”战中打胜仗。
强化班子建设，发挥领军作用。项目部党工委建立了“三重一大”事项的议事制度，坚持召开“三会一课”，加强沟通协调，统一思想认识，重大事项通过班子成员集体研究解决，共同商讨应对困难的良策，充分发挥每一个领导班子成员的聪明才智和主观能动性。实行项目领导片区负责制，24小时轮流值班，确保随时解决工地上出现的任何问题。
掀起决战决胜高潮
制定激励措施，激发工作潜能。项目部党工委与项目部行政领导一起研究制定保工期措施，用经济手段激发广大参建人员工作积极性和创造性。一是按周进度计划进行奖励，二是由工程队结合循环时间和进尺进行考核奖励，各工序各工种在规定的时间内完成相关工作任务则进行班班兑奖、日日兑奖。为了抢时间，各工序各班组提前30分钟在工作面上进行交接，使各工序达到无缝交接状态，作业人员在洞内用餐，确保掌子面24小时有人作业。
开展劳动竞赛，掀决战高潮。项目部党工委组织开展了以“保安全、保质量、保节点，树样板党支部”为内容的“三保一树”竞赛活动，与“六比六创”劳动竞赛相结合，科学安排，精心组织，全力以赴打好攻坚战。劳动竞赛中项目部广泛开展了评先评优活动，以激励每个人、每个班都争当先进。月施工速度比原施工单位加快了5倍，确保了首个节点工期的顺利完成。
党员发挥模范作用
项目部党工委始终要求党员领导干部在困难面前充分发挥表率作用，带动全体参建职工攻坚克难。项目经理刘玉府自1月16日到大五山隧洞工地以来，每天睡觉时间只有4、5个小时，每天在一线指挥，及时解决各种难题。3月1日，当他得知爷爷去世的消息后，当天连夜赶回贵州老家，跪在爷爷遗体前磕三个响头后就急忙赶回工地，第二天又在工地忙碌。3月11日，他来到14号支洞检查工作时，拱顶的涌水像瀑布一样住下泼，他将手中的雨伞一扔，袖子一卷，与修理班员工一起移钢轨、抬抽水机。他一边干一边给大家鼓劲：“兄弟们，好好干，宁要安全的进度、不要带血的节点，大伙一定要注意安全！”
在“重、难、险”工作中发挥好先锋模范作用。3月24日凌晨5点多，9号洞内放炮完之后，突然发生“流砂”，大量的砂子随着涌水从掌子面涌出20多米，4台来不及撤离的水泵全部被掩埋，十队队长、共产党员何军一边指挥工人往上撤，一边抱着一台潜水泵跳下冰冷的水中。副队长童先伟、机电班长陈祖洋等人也跟着跳入水中安装水泵。水位依然在上涨，站在水中的何军见水泵不够用，又叫人从洞外抬来4台大功率水泵，可此时水位已经涨到3米多高，到了拱顶的位置。必须把潜水泵往上移，才能提高抽水功效，于是何军、陈祖洋等人又潜入深水中安装水泵。就这样他们一直在深水中工作了11个小时，总共下了20多次水。10多天来，在处理“流砂”的过程中，许多民工因为害怕，不敢上前，何军带领党员突击队坚持冲在最前面、冲在最危险的地方，带领职工和民工与流砂展开了艰苦的“搏斗”。
在施工中，项目部出现了许多像何军这样的优秀共产党员，他们奋勇争先，团结一心，众志成城，攻克道道难关，取得了一个又一个胜利。