A3版：党群园地
文化助推企业发展
公司“桥文化”建设纪实
刊发日期：2012-04-25 阅读次数： 作者：
近年来，二公司以争当五局领军企业为己任，以建设一流施工企业为目标，坚持文化兴企战略，把建设优秀企业文化同提升企业核心竞争力、推动企业改革创新紧密结合，借助文化力打造“局内一流、国内知名”的建桥品牌，积极探索、培育具有自身特色的“桥文化”，以“桥文化”提升企业软实力，推动企业新发展。
以“桥文化”凝聚员工,培育企业团队
二公司自成立至今，历经了48载风雨洗礼，先后参建或独立承建过500余座桥梁工程，总长40多万延长米。几代二公司人始终如一、坚持发挥建桥优势，努力铸就建桥品牌，积淀了深厚的桥文化底蕴，使公司成为局内建桥的佼佼者。在市场竞争日趋激烈的时代浪潮中，二公司党委审时度势，适时提出了开展“桥文化”建设活动，通过“桥文化”为企业文化铸魂，增强企业的凝聚力和竞争力，提高企业的知名度和美誉度。
深厚的文化底蕴是企业拥有强大竞争力和持久生命力的基础。2011年，二公司党委积极部署，在“十二五”期间启动并全力打造“桥文化”建设，基于“桥文化”的构想，提出了“桥文化”建设的总体原则，即：以局红文化核心价值观为主导，结合自身实际情况，紧紧围绕公司的战略部署，制定切实可行的实施方案，实事求是地进行文化塑造，形成党政工团齐抓共管、干部职工全员参与的格局，使“桥文化”的目标、理念等深深扎根于每一位职工的心中，达到聚人心、聚人才、聚人智、聚人气的目的。
长期以来，二公司人秉承了“拼搏、严细、求实、创新”的工作作风，在工作中讲究说实话、重实际、干实事、求实效，注重团结和谐、顾全大局，形成了以“实和”为主的文化体系。在“桥文化”建设中，公司以桥为载体，把自身特色的“实和”文化内核融入“桥文化”建设之中，既弘扬了文化传统，体现了二公司人一贯的追求，又融入了新的元素，体现了企业文化发展的时代特征，打造具有二公司特色的“桥文化”，使其真正凝结着二公司的历史，体现着二公司的精神，维系着二公司人的情感，昭示着二公司的未来。
围绕建桥历史、建桥业绩和建桥人才队伍建设，公司组织开展了声势浩大的“三个十”评选活动，评选建处以来“十大桥梁管理专家、十大桥梁技术专家、十大桥梁工程”。公司工程部、宣传部通过广泛查找资料、走访调查，形成了“三个十”候选人名单，并把候选人的事迹材料以展板形式，在各项目进行公示，组织全体职工进行投票，通过对典型人物、典型工程的宣传，再现公司的优秀文化传统，激发员工的自豪感和归属感。2月17日，公司对“三个十”进行了隆重表彰，号召全体职工以典型人物为榜样，学习他们对建桥事业的奉献精神。
以“桥文化”促进创新,提升企业实力
“桥文化”建设是一项长期、渐进的系统工程，为了让“桥文化”品牌广泛传播，二公司加大对广大职工特别是基层职工的宣传教育。一是开展“桥文化”大讨论。在全处范围内，通过座谈、学习会等形式开展“桥文化”大讨论活动，运用公司内刊《风采》宣传阵地，开辟“桥文化”大讨论专栏，形成了宣传“桥文化”、学习“桥文化”、实践“桥文化”的浓厚氛围。二是广泛传播桥故事。通过发掘整理二公司历史上影响久远、催人奋进的“桥故事”，邀请公司老领导为职工讲述老一辈二公司人的奋斗历程，以教育职工、鼓舞斗志。三是组织开展“桥文化”文艺活动。公司充分利用丰富多彩的群众文艺活动，搭建“桥文化”建设的宽阔平台，通过文艺汇演和演讲比赛等形式广泛宣传“桥文化”的内在含义，让全体员工了解和理解“桥文化”，让大家自觉成为“桥文化”的实践者、体现者和倡导者。
以项目视觉文化为载体，构建“桥文化”展示平台。一是公司宣传部重新改版编辑了《二公司项目文化建设指导手册》，从“概览篇、理念篇、行为篇、形象篇”四个部分，图文并茂，以桥为主，对公司的项目文化建设及开展制定了范本和参考，内容更加全面具体，更具操作性，为“突出特色”的公司企业文化体系增添了新的内涵。各项目部按照实施手册要求，因地制宜设置项目驻地，合理布置施工现场，使整个工地条块分明，功能清晰，互不干扰，充分展示企业形象，营造团结拼搏、健康向上的良好氛围。二是以项目多元文化为支撑，丰富“桥文化”精神内涵。工程项目是施工企业文化建设的着力点和落脚点，是企业文化建设的主阵地，在项目这个大熔炉里诞生了施工企业特色的制度文化、安全质量文化、廉洁文化、和谐文化等，它们组成了项目文化的精神内核。通过制度文化、安全质量文化、廉洁文化、和谐文化等工地多元文化建设，公司“桥文化”建设不断贴近生产实际，得到了广大员工的共同参与，展现旺盛的生命力。三是以项目主题活动为依托，扩大“桥文化”影 响力。公司“桥文化”建设借助项目党建及群团主题活动，发挥它们的鼓舞和导向作用，有效地扩大了“桥文化”影响，通过开展党建主题活动，号召广大党员在践行企业精神中当旗手，在努力完成施工生产任务、打造工程精品中当先锋，进而带动整个员工队伍始终保持着奋发向上的良好精神风貌。
突出“桥文化”特色，编制了一本“桥文化”画册。一是公司宣传部梳理了公司建桥历程，采用图文并茂的形式，编辑了一本画册，向外界有效地展示了公司的建桥业绩和技术实力。二是突出“桥文化”特色，扩大社会影响。邀请地方媒体对公司重点工程进行宣传，展示企业良好形象，扩大公司“桥文化”影响力。2011年11月24日，公司凭借在企业文化建设中的扎实工作获“中国企业文化建设优秀单位”，进一步提升了“桥文化”的影响力。
以“桥文化”提升形象,打造知名品牌
在“桥文化”建设中，通过一系列丰富多彩、职工喜闻乐见的活动载体，使“桥文化”精神和理念深入人心，同时让广大职工紧紧地凝聚在一起。“桥文化”建设活动，培养了员工“忠诚、责任、拼搏、奉献”的品质，教育和引导员工正确处理好身边的关系，形成了相互理解、相互支持、相互配合、相互促进、相互提高的团队精神。同时，桥文化依托桥为载体，让企业文化外化于形，拉近了普通职工的距离，加深了员工的自豪感。
四十多年来，二公司以“建不朽工程，创精品工程”为质量追求，建造了近500多座经得起考验的优质桥梁工程，牢固地支撑起二公司建桥的金字招牌。通过“桥文化”建设活动，整合了公司桥梁施工专家人才，把具有丰富的理论功底、现场实战经验、过硬的桥梁管理和技术骨干组成专家人才库，构建了公司桥梁施工的核心竞争力，全面提升了公司的桥梁施工能力，为企业健康持续发展奠定了坚实的基础。
以“桥文化”凝聚员工,培育企业团队
二公司自成立至今，历经了48载风雨洗礼，先后参建或独立承建过500余座桥梁工程，总长40多万延长米。几代二公司人始终如一、坚持发挥建桥优势，努力铸就建桥品牌，积淀了深厚的桥文化底蕴，使公司成为局内建桥的佼佼者。在市场竞争日趋激烈的时代浪潮中，二公司党委审时度势，适时提出了开展“桥文化”建设活动，通过“桥文化”为企业文化铸魂，增强企业的凝聚力和竞争力，提高企业的知名度和美誉度。
深厚的文化底蕴是企业拥有强大竞争力和持久生命力的基础。2011年，二公司党委积极部署，在“十二五”期间启动并全力打造“桥文化”建设，基于“桥文化”的构想，提出了“桥文化”建设的总体原则，即：以局红文化核心价值观为主导，结合自身实际情况，紧紧围绕公司的战略部署，制定切实可行的实施方案，实事求是地进行文化塑造，形成党政工团齐抓共管、干部职工全员参与的格局，使“桥文化”的目标、理念等深深扎根于每一位职工的心中，达到聚人心、聚人才、聚人智、聚人气的目的。
长期以来，二公司人秉承了“拼搏、严细、求实、创新”的工作作风，在工作中讲究说实话、重实际、干实事、求实效，注重团结和谐、顾全大局，形成了以“实和”为主的文化体系。在“桥文化”建设中，公司以桥为载体，把自身特色的“实和”文化内核融入“桥文化”建设之中，既弘扬了文化传统，体现了二公司人一贯的追求，又融入了新的元素，体现了企业文化发展的时代特征，打造具有二公司特色的“桥文化”，使其真正凝结着二公司的历史，体现着二公司的精神，维系着二公司人的情感，昭示着二公司的未来。
围绕建桥历史、建桥业绩和建桥人才队伍建设，公司组织开展了声势浩大的“三个十”评选活动，评选建处以来“十大桥梁管理专家、十大桥梁技术专家、十大桥梁工程”。公司工程部、宣传部通过广泛查找资料、走访调查，形成了“三个十”候选人名单，并把候选人的事迹材料以展板形式，在各项目进行公示，组织全体职工进行投票，通过对典型人物、典型工程的宣传，再现公司的优秀文化传统，激发员工的自豪感和归属感。2月17日，公司对“三个十”进行了隆重表彰，号召全体职工以典型人物为榜样，学习他们对建桥事业的奉献精神。
以“桥文化”促进创新,提升企业实力
“桥文化”建设是一项长期、渐进的系统工程，为了让“桥文化”品牌广泛传播，二公司加大对广大职工特别是基层职工的宣传教育。一是开展“桥文化”大讨论。在全处范围内，通过座谈、学习会等形式开展“桥文化”大讨论活动，运用公司内刊《风采》宣传阵地，开辟“桥文化”大讨论专栏，形成了宣传“桥文化”、学习“桥文化”、实践“桥文化”的浓厚氛围。二是广泛传播桥故事。通过发掘整理二公司历史上影响久远、催人奋进的“桥故事”，邀请公司老领导为职工讲述老一辈二公司人的奋斗历程，以教育职工、鼓舞斗志。三是组织开展“桥文化”文艺活动。公司充分利用丰富多彩的群众文艺活动，搭建“桥文化”建设的宽阔平台，通过文艺汇演和演讲比赛等形式广泛宣传“桥文化”的内在含义，让全体员工了解和理解“桥文化”，让大家自觉成为“桥文化”的实践者、体现者和倡导者。
以项目视觉文化为载体，构建“桥文化”展示平台。一是公司宣传部重新改版编辑了《二公司项目文化建设指导手册》，从“概览篇、理念篇、行为篇、形象篇”四个部分，图文并茂，以桥为主，对公司的项目文化建设及开展制定了范本和参考，内容更加全面具体，更具操作性，为“突出特色”的公司企业文化体系增添了新的内涵。各项目部按照实施手册要求，因地制宜设置项目驻地，合理布置施工现场，使整个工地条块分明，功能清晰，互不干扰，充分展示企业形象，营造团结拼搏、健康向上的良好氛围。二是以项目多元文化为支撑，丰富“桥文化”精神内涵。工程项目是施工企业文化建设的着力点和落脚点，是企业文化建设的主阵地，在项目这个大熔炉里诞生了施工企业特色的制度文化、安全质量文化、廉洁文化、和谐文化等，它们组成了项目文化的精神内核。通过制度文化、安全质量文化、廉洁文化、和谐文化等工地多元文化建设，公司“桥文化”建设不断贴近生产实际，得到了广大员工的共同参与，展现旺盛的生命力。三是以项目主题活动为依托，扩大“桥文化”影 响力。公司“桥文化”建设借助项目党建及群团主题活动，发挥它们的鼓舞和导向作用，有效地扩大了“桥文化”影响，通过开展党建主题活动，号召广大党员在践行企业精神中当旗手，在努力完成施工生产任务、打造工程精品中当先锋，进而带动整个员工队伍始终保持着奋发向上的良好精神风貌。
突出“桥文化”特色，编制了一本“桥文化”画册。一是公司宣传部梳理了公司建桥历程，采用图文并茂的形式，编辑了一本画册，向外界有效地展示了公司的建桥业绩和技术实力。二是突出“桥文化”特色，扩大社会影响。邀请地方媒体对公司重点工程进行宣传，展示企业良好形象，扩大公司“桥文化”影响力。2011年11月24日，公司凭借在企业文化建设中的扎实工作获“中国企业文化建设优秀单位”，进一步提升了“桥文化”的影响力。
以“桥文化”提升形象,打造知名品牌
在“桥文化”建设中，通过一系列丰富多彩、职工喜闻乐见的活动载体，使“桥文化”精神和理念深入人心，同时让广大职工紧紧地凝聚在一起。“桥文化”建设活动，培养了员工“忠诚、责任、拼搏、奉献”的品质，教育和引导员工正确处理好身边的关系，形成了相互理解、相互支持、相互配合、相互促进、相互提高的团队精神。同时，桥文化依托桥为载体，让企业文化外化于形，拉近了普通职工的距离，加深了员工的自豪感。
四十多年来，二公司以“建不朽工程，创精品工程”为质量追求，建造了近500多座经得起考验的优质桥梁工程，牢固地支撑起二公司建桥的金字招牌。通过“桥文化”建设活动，整合了公司桥梁施工专家人才，把具有丰富的理论功底、现场实战经验、过硬的桥梁管理和技术骨干组成专家人才库，构建了公司桥梁施工的核心竞争力，全面提升了公司的桥梁施工能力，为企业健康持续发展奠定了坚实的基础。