A3版:党群园地总第2676期 >2012-04-18编印

为快速制梁倾注心血
记路桥公司沪昆客专项目副经理、共产党员徐彬
刊发日期:2012-04-18 阅读次数: 作者:
他温文尔雅抓起工作来却雷厉风行;他斯文帅气却又有很高的威信;他勤奋好学却又乐于传帮带。他就是路桥公司沪昆客专项目副经理兼横峰制梁场场长、有着“儒将”美誉的徐彬。
2000年参加工作以来,徐彬迅速从基层岗位成长为一名管理干部。十几年的施工生涯中,他练就了施工管理中的“十八般武艺”。
2010年4月,徐彬被任命为路桥公司沪昆客专项目副经理兼横峰制梁场场长。横峰梁场承担709孔箱梁的预制任务,其中跨度32米箱梁孔和跨度24米箱梁孔,要求在8月中旬要制第一片,10月要完成所有的临建工作,要通过国家认证中心验收通过。接到任命后,徐彬马不停蹄,立即转入了横峰制梁场新的“战斗”中。为了尽快完成梁场的大临建设,早日开始箱梁预制,他积极组织人力、物力,有重点有次序地对生产进行合理安排,又不分日夜地来往穿梭于工地与工程、安质、物设等部门之间。
如何规划好、建设好现有场地,满足快速制梁需要?如何能够兼顾经济效益和快速完成梁场临建?如何做好新工艺的研究应用及各道工序的优化衔接?徐彬心中早已有了一本帐。他带领主管生产的副经理和工程技术人员跑现场,实地查看地形,和他们一起研究梁场的总体部署。梁场场地规划、搅拌站的安装、混凝土配合比的选配等每道关键工序,都倾注了他大量的心血和汗水,每个阶段的工作都烙下了他坚实的足迹。最终,横峰制梁场成功通过铁道部认证,成为沪昆客专江西段东线第一家取得“准生证”的梁场,为公司赢得了荣誉。
在施工中,他不等不靠全面出击,带领技术人员深入调查研究,广泛探讨可行性施组方案,提出了“高效、绿色、和谐”的建场理念,进一步完善“快速制梁”的施工工艺,落实“快速制梁”试点建设工作,引领未来梁场建设。他首先引进了自动张拉系统、自动钢筋加工设备、信息化生产调度指挥系统和蒸汽养生管理系统,成功解决了伸长量测量与记录工作量大、张拉控制精度控制难、钢筋加工效率低、各工序交叉繁杂施工工序安排不合理、养生周期长等难题,仅钢筋加工方面每片箱梁比传统钢筋加工工艺减少使用工人12至15人。通过技术革新,每个普通制梁工艺的台座循环时间由120小时减少到72小时,大大提高了工效。二是引进了水循环利用系统,解决了部分施工生产用水、施工污水排放的难题,保护了生态环境。三是采用预制箱梁蒸养温度自动控制系统,通过电动阀对箱梁蒸汽养护进行分区养护,确保梁体蒸养效果,加快梁体强度发展,最大限度地缩短铁路箱梁预制的周期。
如今,徐彬表示,真正的挑战才刚刚开始,在今后梁场管理与快速制梁的生产实践中作出更大的贡献。