A2版:施工生产总第2676期 >2012-04-18编印

工地上火起来的技术交流
刊发日期:2012-04-18 阅读次数: 作者:
一公司兰新项目部自工程开工以来遇到了许多的技术难题,其中一个就是地质情况复杂的西宁隧道施工技术的若干问题。西宁隧道是铁道部一级高风险隧道,也是该公司在大西北施工的第一条高铁隧道,它的施工复杂难度远不是凭经验能解决的。但但这座隧道施工中的一个个难题都被解决,这无不得益于项目部开展的多渠道技术交流。
项目部积极开展“技术交流月”座谈会。座谈会第一项内容是由项目总工程师牵头,由各队技术负责人对本队本月的技术工作作总结分析,再由总工进行一一点评,并布置下个月重点技术工作。第二项内容是项目部工程部长组织培训,学习施工放样、技术交底、各工序施工工艺等等。
各队技术室互相学习、沟通热情高涨。这种良好风气的养成得益于项目部的考核措施,评选先进个人和优秀技术室。在劳动竞赛中经常可以看到各队技术员在施工现场交流经验,比如二队到四队学习光爆、快速施工放样;四队到三队学习监控量测技术、泥岩钻爆技术等等。
现代化交流工具发挥大作用,资源共享同进步。由工程部建立了技术交流群,技术人员不仅可以在交流群里研讨技术问题,还可以公开自己的技术交底、技术方案,共享资源。
提倡技术员与施工人员之间交流合作。用项目总工张治国的话说,再好的技术交底如果工人没有领会,它就是一张白纸。他到隧道四队蹲点一个月,光爆、进尺取得了突破性进展。“冉工,听你们搞技术的没错,今天这茬炮终于下来了3.5米。!”开挖班长杨跃高兴地对隧道二队技术负责人冉崇伟说道。类似的话到处都可听到。