A2版：施工生产
局杭长客专经理部
召开年度工作会
刊发日期：2012-04-12 阅读次数： 作者：
本报浙江金华讯3月28日，局杭长客专浙江段经理部召开2012年度工作会。局副总经理兼局杭长经理部经理梁承欢在会上对项目2012年工作提出要求。
梁承欢说，2012年项目工作一是继续大力倡导“务实创新、勇争第一”的项目精神，脚踏实地，深入作业层解决实际问题，创新管理思路。二是项目领导要坚守工地，深入现场解决问题。三是继续坚持质量安全管理核心地位不动摇，以标准化管理为准则，以既有线、现浇连续梁和悬臂梁、无砟轨道等施工为管控重点，改进局经理部和分部对现场质量安全检查的方式，保证质量安全绝对可控。四是深入推进项目的精细化管理，落实技术管理制度，以技术管理抓好精细化管理。五是抓好架子队建设。架子队管理主要是作业层的可控，作业层的可控不仅仅是质量安全的可控，还要在成本上可控。六是围绕项目管理，开展好党建思想政治工作，尤其是要抓好架子队党建思想工作。架子队党支部书记要在党建思想工作怎样与项目管理相结合、怎样调动全员劳动积极性上狠下功夫。
会上，局经理部与各参建单位签订了2012年度安全质量责任状，并表彰了2011年度“建功立业”劳动竞赛的优胜单位和先进个人。（郭建明）
梁承欢说，2012年项目工作一是继续大力倡导“务实创新、勇争第一”的项目精神，脚踏实地，深入作业层解决实际问题，创新管理思路。二是项目领导要坚守工地，深入现场解决问题。三是继续坚持质量安全管理核心地位不动摇，以标准化管理为准则，以既有线、现浇连续梁和悬臂梁、无砟轨道等施工为管控重点，改进局经理部和分部对现场质量安全检查的方式，保证质量安全绝对可控。四是深入推进项目的精细化管理，落实技术管理制度，以技术管理抓好精细化管理。五是抓好架子队建设。架子队管理主要是作业层的可控，作业层的可控不仅仅是质量安全的可控，还要在成本上可控。六是围绕项目管理，开展好党建思想政治工作，尤其是要抓好架子队党建思想工作。架子队党支部书记要在党建思想工作怎样与项目管理相结合、怎样调动全员劳动积极性上狠下功夫。
会上，局经理部与各参建单位签订了2012年度安全质量责任状，并表彰了2011年度“建功立业”劳动竞赛的优胜单位和先进个人。（郭建明）