本报辽宁大连讯 2012年是大连地铁103标段的攻坚之年，为实现隧道在年底之前贯通的工期目标，电务城通公司大连项目部采取多项措施，保证盾构施工顺利推进。
一是实行板块化管理。项目部制定了质量、安全、进度、成本、物资、6S 6大板块管理办法，形成了事事有人管、人人有责任的工作氛围。二是制定领导班子成员夜间值班制度。三是每天召开生产碰头会，及时总结当日的工作，确保各项工作有序开展。四是坚持内部绩效考核制度，极大地调动了参建员工的工作积极性。目前，联西区间右线已完成478环、573米，为实现年底前左右两线贯通打下坚实基础。 （李加顺 陈凯 李娜）
