A1版：集团新闻
没有条件，创造条件也要上
六公司成绵乐8标项目部复工大干纪实
刊发日期：2012-04-12 阅读次数： 作者：
春节过后，春暖花开。成绵乐铁路新一轮建设高潮已然掀起。六公司成绵乐项目部无论是制梁现场还是架梁队，到处是一派热火朝天的施工景象。
主动请缨 吹响复工号角
2011年12月1日，寂静了2个多月的六公司眉山梁场，顺利制出复工后的首孔箱梁。看着各个台位上的作业人员有条不紊地忙碌着，梁场场长姜兴富轻轻地舒了一口气。
据了解，六公司眉山梁场是唯一一个主动向局乐山指挥部请缨复工的梁场。
早在2011年11月21日，局乐山指挥部就召开大会，要求参建单位在2012年6月中旬要完成所有的制梁任务。
从局指开完会回来，项目经理李友金陷入了深深的思索之中。项目部承担着成绵乐8标771孔箱梁的预制与架设任务，因建设资金压力等因素，梁场9月就暂时停工了。如果不提早复工，工期目标就不可能实现。可是，年底复工难度极大。一方面，临近春节，梁场的协作队伍已全部回家，人员难以召集回来；另一方面，复工后如果后续资金不能跟上将会再次面临停工的局面。
在项目部会议上，李友金提出了复工的建议，赞成与反对的意见接踵而来。经过激烈的争论、分析、商讨，最终，大家统一了思想——复工。
时间紧迫。会议结束后的第二天，项目部就向局指提出了复工的申请。局指领导也很赞成，给予半个月的时间准备，并为梁场复工全力提供保障。三天后，预制4孔梁所需的材料就送到了梁场，第一批拨款也准时到位。
资金、材料问题解决后，项目部通知制梁场二工班复工。眼见着二工班复工，一工班可不“乐意”了，也要求复工。就这样，短短几天时间，350多名劳务人员和70多名职工陆续到位。
嘹亮的复工号角正式吹响，项目部上下人心振奋。
攻坚克难 立即进入状态
项目部计划11月23日复工， 12月3日制出首孔箱梁，梁场场长姜兴富拍着胸脯立下了军令状：保证12月3日制出首孔梁，并力争提前两天完成。
消息传来，少数工人底气不足。姜兴富私底下鼓舞士气：“局指和项目部领导这么关心我们，支持我们，我们肯定要全力以赴，不辱使命，创造出好成绩来，让大家看看咱们铺架王牌军的实力！”
立下了军令状就没了退路。雷厉风行的姜兴富说干就干。
所有的协作队伍人员在25日全部到位，工装、模具、起吊设备全面启动。
制梁所需的21种原材料在28日前陆续组织进场。
技术人员、安质人员现场把关，严格规范操作；各班班长长跟班检查，每道工序都按要求考核......
日常培训，现场巡视、设备定检保养，安全质量大检查……
从申请复工，到预制首孔箱梁，眉山梁场只用了短短8天时间。这就是铺架王牌军的速度。
迅速进入状态，一直保持状态，这种状态一直持续到2011年1月20日，眉山梁场打完春节前的最后一孔梁。
再接再厉 掀起大干高潮
2012年春节过后，项目部再接再厉，及时抓住有利时机，强化措施、科学部署，迅速掀起大干快上热潮。
大年初四，梁场制出节后第一孔梁。初六，制出第二孔梁。
但是，整个一月，眉山气温低、雨水多，梁场共制出38孔梁，这离局指要求的每月100孔梁的目标还有很大差距。截至2月1日，梁场还有359孔梁没制。如果按照工期来算，到六月中旬要全部完成，压力很大。
怎么办？有条件要上，没有条件，创造条件也要上！
2月，天气渐暖，梁场开足马力逐渐迈入正轨。在保证质量安全的前提下，项目部采取加强班组管理，强化劳动纪律，严格控制工序时间等方式，24小时合理交叉作业，15个台位同时运转，满负荷运行。从管理人员、技术人员、现场工人到后勤人员都忙个不停，连走路都是小跑。最终，从一天一孔梁，到一天一孔半，再到如今的每天3孔梁，基本达到了生产目标。
制梁走在前头，架梁齐头并进。按照局指最新工期调整计划，2012年7月底要完成架梁任务。
自2011年4月29日在眉山东特大桥上成功架设首孔箱梁以来，架梁队逐渐由松江场镇朝眉山城区方向挺进，保证了白班架2孔梁，夜班架1孔梁的架梁工期任务。
目前，项目部全体人员正上下一心，继续发扬“勇于跨越，追求卓越”的精神，围绕年度任务目标，统一大干思想，营造大干氛围，确保项目部按期完成2012年各项任务。截至3月20日，项目部累计制梁505孔，架梁347孔。(特约记者 蒋方槐 通讯员 旷冬梅 任俊东)
主动请缨 吹响复工号角
2011年12月1日，寂静了2个多月的六公司眉山梁场，顺利制出复工后的首孔箱梁。看着各个台位上的作业人员有条不紊地忙碌着，梁场场长姜兴富轻轻地舒了一口气。
据了解，六公司眉山梁场是唯一一个主动向局乐山指挥部请缨复工的梁场。
早在2011年11月21日，局乐山指挥部就召开大会，要求参建单位在2012年6月中旬要完成所有的制梁任务。
从局指开完会回来，项目经理李友金陷入了深深的思索之中。项目部承担着成绵乐8标771孔箱梁的预制与架设任务，因建设资金压力等因素，梁场9月就暂时停工了。如果不提早复工，工期目标就不可能实现。可是，年底复工难度极大。一方面，临近春节，梁场的协作队伍已全部回家，人员难以召集回来；另一方面，复工后如果后续资金不能跟上将会再次面临停工的局面。
在项目部会议上，李友金提出了复工的建议，赞成与反对的意见接踵而来。经过激烈的争论、分析、商讨，最终，大家统一了思想——复工。
时间紧迫。会议结束后的第二天，项目部就向局指提出了复工的申请。局指领导也很赞成，给予半个月的时间准备，并为梁场复工全力提供保障。三天后，预制4孔梁所需的材料就送到了梁场，第一批拨款也准时到位。
资金、材料问题解决后，项目部通知制梁场二工班复工。眼见着二工班复工，一工班可不“乐意”了，也要求复工。就这样，短短几天时间，350多名劳务人员和70多名职工陆续到位。
嘹亮的复工号角正式吹响，项目部上下人心振奋。
攻坚克难 立即进入状态
项目部计划11月23日复工， 12月3日制出首孔箱梁，梁场场长姜兴富拍着胸脯立下了军令状：保证12月3日制出首孔梁，并力争提前两天完成。
消息传来，少数工人底气不足。姜兴富私底下鼓舞士气：“局指和项目部领导这么关心我们，支持我们，我们肯定要全力以赴，不辱使命，创造出好成绩来，让大家看看咱们铺架王牌军的实力！”
立下了军令状就没了退路。雷厉风行的姜兴富说干就干。
所有的协作队伍人员在25日全部到位，工装、模具、起吊设备全面启动。
制梁所需的21种原材料在28日前陆续组织进场。
技术人员、安质人员现场把关，严格规范操作；各班班长长跟班检查，每道工序都按要求考核......
日常培训，现场巡视、设备定检保养，安全质量大检查……
从申请复工，到预制首孔箱梁，眉山梁场只用了短短8天时间。这就是铺架王牌军的速度。
迅速进入状态，一直保持状态，这种状态一直持续到2011年1月20日，眉山梁场打完春节前的最后一孔梁。
再接再厉 掀起大干高潮
2012年春节过后，项目部再接再厉，及时抓住有利时机，强化措施、科学部署，迅速掀起大干快上热潮。
大年初四，梁场制出节后第一孔梁。初六，制出第二孔梁。
但是，整个一月，眉山气温低、雨水多，梁场共制出38孔梁，这离局指要求的每月100孔梁的目标还有很大差距。截至2月1日，梁场还有359孔梁没制。如果按照工期来算，到六月中旬要全部完成，压力很大。
怎么办？有条件要上，没有条件，创造条件也要上！
2月，天气渐暖，梁场开足马力逐渐迈入正轨。在保证质量安全的前提下，项目部采取加强班组管理，强化劳动纪律，严格控制工序时间等方式，24小时合理交叉作业，15个台位同时运转，满负荷运行。从管理人员、技术人员、现场工人到后勤人员都忙个不停，连走路都是小跑。最终，从一天一孔梁，到一天一孔半，再到如今的每天3孔梁，基本达到了生产目标。
制梁走在前头，架梁齐头并进。按照局指最新工期调整计划，2012年7月底要完成架梁任务。
自2011年4月29日在眉山东特大桥上成功架设首孔箱梁以来，架梁队逐渐由松江场镇朝眉山城区方向挺进，保证了白班架2孔梁，夜班架1孔梁的架梁工期任务。
目前，项目部全体人员正上下一心，继续发扬“勇于跨越，追求卓越”的精神，围绕年度任务目标，统一大干思想，营造大干氛围，确保项目部按期完成2012年各项任务。截至3月20日，项目部累计制梁505孔，架梁347孔。(特约记者 蒋方槐 通讯员 旷冬梅 任俊东)