A1版:集团新闻总第2675期 >2012-04-12编印

非常肯定 非常信任 非常放心
股份公司总裁白中仁率调研组来我局调研
充分肯定我局近三年发展取得的成绩,对今年工作特别是进一步做实三级公司和全面预算管理工作提出五点要求
刊发日期:2012-04-12 阅读次数: 作者:袁蓉生

4月11日,股份公司总裁白中仁率股份公司调研组来我局调研,在长沙办公中心召开的“中铁五局情况汇报会”上作重要讲话。

本报长沙讯(记者 袁蓉生 通讯员 王辉)4月11日下午,股份公司总裁白中仁率领副总裁段秀斌,总会计师、总法律顾问李建生,以及总裁办、财会部、经开部、工业设备部负责人一行11人组成的调研组前来我局,对我局做实企业发展基础、推进全面预算管理及市场经营的工作情况进行调研。在听取相关工作情况汇报后,白中仁对我局近三年发展取得的成绩给予充分肯定和赞誉,对今年工作特别是进一步做实三级公司和全面预算管理工作提出五点希望和要求,勉励五局要戒骄戒躁,坚定信心,争取更好的发展,为股份公司各项年度任务目标的实现做出更大的贡献。
  在局长沙办公中心召开的“中铁五局情况汇报会”上,白中仁和调研组成员认真听取了我局总经理张回家、总会计师周海辉、副总经理刘晓辉和局调研员罗立生分别所做的做实企业发展基础、全面预算管理、经营开发以及局贵州市场经营工作情况汇报。
  白中仁在认真详细听取汇报后作了重要讲话。他先介绍了此行调研的目的,通报了股份公司2011年度和2012年一季度的经营发展情况,以及2012年的工作主基调和重点。接着,白中仁在讲话中对我局近三年来的发展和变化给予充分肯定和赞誉。他说,近三年来,五局发展变化很大,安全质量工作稳定,领导班子务实团结、拼搏奋进。股份公司对五局的工作是放心的、满意的,对五局的领导班子是充分信任的,相信他们能够完成股份公司交付的重任。
  白中仁指出,近三年来,五局项目管理全面到位,特别是架子队建设扎实推进、有声有色,不仅做得好,而且总结得好;海外事业发展稳定,在非洲的加纳、肯尼亚建立了较稳定的市场,难能可贵;全局经营布点合理,经营工作可圈可点。特别是三级公司能够自主经营开发,迅速准确捕捉市场信息,以及做熟做透贵州市场的做法值得探索学习;三级公司脱困和壮大方面成效显著,特别是四公司解困振兴和路桥、机电公司的重组壮大,经验值得学习、借鉴、推广;全局党建思想政治工作有作为、有亮点,党政工团始终围绕中心,团结一致,服务大局,才有了今天五局可喜变化。因此,股份公司对五局的工作是非常肯定、非常信任和非常放心的。
  白中仁对我局近年来以市场为导向做实三级公司稳固企业发展基础、多措并举实质性推进全面预算管理,以及以三级公司为市场主体的非铁路市场份额持续稳定取得的成效表示充分肯定,对我局今年工作特别是进一步做实三级公司和全面预算管理工作提出了五点要求。一是要切实贯彻落实好股份公司年初各项会议精神,特别是工作会提出的“八个方面下功夫”、“七个方面抓落实”的具体要求要落到实处。二是要坚定企业发展的信心。要找准短板,改进不足,持续不断地抓好施工生产、质量安全、经营开发、人员管理等工作,戒骄戒躁,迎难而上,加大管理力度,推进全面预算管理,争取尽可能多地完成各项任务指标。三是要围绕“提高发展质量”,高度重视债权债务清理。今年要加大清欠力度,将清欠工作作为主要领导的责任工作来抓,责任到部门,责任到人,与考核奖惩挂钩,充分发挥激励机制作用。四是要在控制好企业的风险方面继续下功夫。要防范投资风险,对三级公司不赞成搞BT项目;要防范安全风险,确保全年安全无事故;要防范廉政风险,必须坚持按照党章及相关文件规定从业、办事。五是要做实三级公司的全面预算管理。不能只局限于某个项目,要全面开展落实。
  白中仁在讲话中表示,股份公司今年将择机拜访贵州省委、省政府,争取为五局在贵州市场取得新的更大的突破。同时希望五局在长沙基地的建设上,一定要集思广益、放眼长远,多听专家职工意见,真正做到规划好、细化好、完善好、配套好。
  调研情况汇报会上,股份公司副总裁段秀斌,总会计师、总法律顾问李建生,以及总裁办、财会部、经开部、工业设备部负责人,围绕调研内容,结合分管的工作分别作了指导性讲话。他们一致对汇报会调研情况表示满意,对五局近几年的快速发展和变化感到高兴,对存在的不足提出了宝贵的整改意见和建议,并祝愿五局发展更快、更好、更科学。
  张回家在局做实企业发展基础情况汇报中,介绍了我局三级公司的经营发展状况,从“经营好一方市场、构建好基本队伍、配置好主要装备、培育好核心竞争力、创建好组织体制、运行好经营机制”六个方面,具体阐述了三级公司在局的统一组织指导下做实做强的基本内容。汇报了局发挥战略管理、经济帮扶、政策支持和典型示范方面的举措,重点汇报了做实三级公司的做法和取得的成效。他同时也坦言,三级公司当前发展过程中也还存在着包袱多、负担重、抗市场风险能力不强等问题和不足,需要进一步改进。
  调研情况汇报会由局董事长、党委书记马江黔主持。他在总结讲话中指出,白中仁总裁的讲话语重心长、立意高远,更进一步增强和坚定了我们做实三级公司、做优做强五局的信心和决心。同时表示五局将全力以赴地贯彻落实白总裁的五点指示,结合实际,细化梳理,责任到人。在举措上,坚持“干”字当头和“六个一线工作法”不动摇、不折腾、不懈怠,切实抓好企业管理,为股份公司建设具有国际竞争力的世界一流企业做出五局的贡献。
  情况汇报会前,白中仁和调研组一行在张回家、马江黔等领导的陪同下,全面考察了局长沙办公中心,关切地询问了五局实行长沙、贵阳两地办公以来职工工作、生活状况及企业发展情况,详细地了解了长沙办公中心新办公大楼建设规划方案,对我局长沙办公中心的临时过渡和建设方案表示认同,并提出了宝贵的指导意见。
  局领导齐康平、梁承欢、陈德斌,局机关本部各部室负责人参加了汇报会。