本报湖南郴州讯 2011年,五公司坚持“五个深化”防范和应对法律风险,以预防法律风险为出发点,运用法律手段解决纠纷,减少经济损失一千多万元。
一是深化合同评审管理。加强对公司各中标项目及其劳务、材料、设备合同的评审管理,严格按照相关法律、法规对各项目部相关合同进行评审,提出书面的法律意见并及时反馈,确保在合同条款与内容等方面实现规范化、合法化,尽可能减少法律漏洞。二是多载体深化普法。公司通过网络系统、书面杂志等形式,加强普法综合治理教育,以公司为辐射核心,覆盖范围达100%。三是深化法律专题培训。结合公司、公司所属各单位具体情况,对各项目部在项目管理工作中频繁出现的法律问题进行专题培训,切实提高各项目管理人员的法律水平和法律意识。2011年公司法律事务部先后到各单位开展了项目成本、合同管理、纠纷处理等各类培训20余次。四是深化咨询服务管理。公司法律事务部派专人负责各单位法律来询事宜,为各单位提供解答。
(何增旺 谭文峰)