A1版：集团新闻
“老调”还得“重弹”
刊发日期：2012-04-05 阅读次数： 作者：熊君
我局在“两会”行政工作报告中将继续完善架子队建设和改进劳务队伍管理列为今年两大重点工作，并在近期的架子队和劳务队伍建设专项工作汇报会和阶段性工作部署会上进行专项工作部署。然而有人提出疑问，作为已是五局“名片”的“架子队建设”为何要在急剧变化的市场形势下，花大力气“老调重弹”，岂不是多此一举？
其实不然。众所周知，近两年来，我局通过推行标准化管理和架子队建设，进一步提高了在建项目管控水平，提升了企业形象，促进了生产经营的持续发展。然而随着市场经济秩序的不断完善，一方面要求建筑企业的项目管理更加规范，另一方面我局仍存在这样的实际：70%以上作业层由劳务队伍构成，现场管理还没有做到完全可控，有部分单位依旧因劳务队伍难以管理而困扰。在这种形势下，我局选择进一步深化架子队建设、改进劳务队伍管理，是符合企业发展实际的，是企业强化管控、推进集约化经营、实现管理升级的内在要求，是防控企业管理风险和法律风险的外在所需。因此，“深化架子队建设”这部“老调”不但要“重弹”，而且要“弹好”。
要弹好“老调”须“正心”。“心正”了才能付诸行动。做好深化架子队建设工作，需要我们进一步解放思想，转变观念，从企业生存发展的战略高度来认识，树立必胜的信心和不达目的誓不罢休的决心，切实将深化架子队建设当作企业当前乃至今后一段时期的重点工作来抓，强化领导，精心组织，部署落实。
要弹好“老调”须“识谱”。做好深化架子队建设工作，需要我们深刻领会局“两会”、架子队和劳务队伍建设专项工作汇报会、阶段性工作部署会等近期一系列会议精神以及有关文件精神，弄清往哪深，明白怎么深，只有把“谱”识好，工作才不盲目，才能做到有据可依、有章可循。
要弹好“老调”须“落实”。千说万道，真正落实才是硬道理。做好深化架子队建设工作，需要我们统筹规划，制定方案，细化措施，做好宣传引导和目标分解，切实将一句句的口号变成实实在在的行动，有章有法地完成好架子队和劳务队伍建设治标、试点规范、全面推进三个阶段的任务，为我局早日实现中国中铁领军企业的伟大战略目标奠定坚实的基础。
重弹“老调”不仅要重新“识谱”，更重要的是在“老调”之上谱“新谱”，在架子队建设和劳务队伍管理中再闯新路子，再攀新高峰。时代在变化，市场经济也在变化，建筑市场更是千变万化，我们只有不断适应新的变化才能使我局在惊心动魄的市场竞争中立于不败之地，实现持续稳定健康和谐的发展。
其实不然。众所周知，近两年来，我局通过推行标准化管理和架子队建设，进一步提高了在建项目管控水平，提升了企业形象，促进了生产经营的持续发展。然而随着市场经济秩序的不断完善，一方面要求建筑企业的项目管理更加规范，另一方面我局仍存在这样的实际：70%以上作业层由劳务队伍构成，现场管理还没有做到完全可控，有部分单位依旧因劳务队伍难以管理而困扰。在这种形势下，我局选择进一步深化架子队建设、改进劳务队伍管理，是符合企业发展实际的，是企业强化管控、推进集约化经营、实现管理升级的内在要求，是防控企业管理风险和法律风险的外在所需。因此，“深化架子队建设”这部“老调”不但要“重弹”，而且要“弹好”。
要弹好“老调”须“正心”。“心正”了才能付诸行动。做好深化架子队建设工作，需要我们进一步解放思想，转变观念，从企业生存发展的战略高度来认识，树立必胜的信心和不达目的誓不罢休的决心，切实将深化架子队建设当作企业当前乃至今后一段时期的重点工作来抓，强化领导，精心组织，部署落实。
要弹好“老调”须“识谱”。做好深化架子队建设工作，需要我们深刻领会局“两会”、架子队和劳务队伍建设专项工作汇报会、阶段性工作部署会等近期一系列会议精神以及有关文件精神，弄清往哪深，明白怎么深，只有把“谱”识好，工作才不盲目，才能做到有据可依、有章可循。
要弹好“老调”须“落实”。千说万道，真正落实才是硬道理。做好深化架子队建设工作，需要我们统筹规划，制定方案，细化措施，做好宣传引导和目标分解，切实将一句句的口号变成实实在在的行动，有章有法地完成好架子队和劳务队伍建设治标、试点规范、全面推进三个阶段的任务，为我局早日实现中国中铁领军企业的伟大战略目标奠定坚实的基础。
重弹“老调”不仅要重新“识谱”，更重要的是在“老调”之上谱“新谱”，在架子队建设和劳务队伍管理中再闯新路子，再攀新高峰。时代在变化，市场经济也在变化，建筑市场更是千变万化，我们只有不断适应新的变化才能使我局在惊心动魄的市场竞争中立于不败之地，实现持续稳定健康和谐的发展。